土建工程施工中的造价控制问题分析

顾海洋 孟娇

摘要：随着我国经济体制的逐步完善和经济的快速发展，我国土木工程行业已经有了长足的发展，甚至相关学科也开始与工程行业研究和探讨成本控制问题，并制定相应的解决方案。

关键词：土木工程;成本;控制;解决;方案

引言：

土木工程工作始终是社会建设过程中的重要组成部分，我们不仅要重视工程工作的前期准备和规划，还要重视工程造价的计算，控制工程造价，确保项目建设始终符合合理性原则，真正从根本上控制成本。在现实生活中，必须科学、积极地控制成本。

一、成本管理的重要性

针对目前的情况，我国建筑行业逐步开发了一套土木工程造价管理和控制系统，并在项目的实际设计中发挥了作用。建筑业的成本管理贯穿于整个项目过程，与每个环节的发展密切相关。相关施工单位控制成本，并根据具体需要将项目资金分配到各分项工程，使项目资金得到科学、公平的使用，提高使用效率。对于中国的建筑业来说，建筑成本管理有助于节约资本成本，促进建筑业的良好发展。

二、与资本支出有关的问题

1.管理层并不特别关注成本

土建控制和管理不到位，对施工预算的成本重视不够，对项目的产值过于重视，忽视了施工成本本身，忽视了亏损成本。无法正确理解项目成本的重要性，这将影响项目的实际经济效益。

2.设计中的频繁变更

许多建筑单位对建筑安装成本没有正确的认识，错误地注重管理和控制的设计，这不仅容易忽视建筑结构，，但也容易引起设计结构的频繁变化，从而导致质量问题。

3.忽视土建工程建设前期阶段的造价控制

如果对项目成本有重大影响的施工阶段没有得到控制，在一定情况下不利于企业经济发展。我们应该从源头上控制工程成本，只有在其他阶段实施后，为了更好地实施该项目，我们必须在土建施工的早期阶段加强成本问题。

4.施工工程成本的管理

设计成本是投资计划制定后经济与技术有效结合的组合过程。设计连接是整个工程项目的主要阶段。本阶段的成本管理也侧重于工企业管理。对环境的设计和评估进行精确和全面的设计是必要的。然而，在我國大多数实际工程项目中，工程承包商对工程成本的管理和控制意识不够，控制也不严格。如果他不了解施工环节的成本管理和控制，则后期施工环节的预算将不足。

5.施工技术与工程施工成本关系不密切

在当前项目建设过程中，项目成本管理效果不够明显，设计技术与成本的结合不够紧密，项目建筑工程师经济观念薄弱，项目设计过于保守，不重视未来发展和社会进步所要求的创新革命，导致施工技术与成本缺乏紧密结合，成本无法与近期发展挂钩，落后经验与进步不一致。

6.物料管理的影响

材料成本占建筑成本的很大一部分，材料价格决定了工程成本。因此，缺乏对材料管理的控制将不可避免地导致项目成本得不到控制。

三、在建筑行业实施全过程成本控制

1.注重成本控制

在施工过程中，强化成本控制理念，相关人员需要对整个工程设计过程进行监控和记录，积极提高整体质量;并密切了解和监控商业项目建设中的一些类似成本。详细审查与施工部门有关的每个项目的成本管理，并详细规定用于施工的材料和项目材料的使用，并提前计入预算，这将更容易监测、控制和管理不同部门和关系中的支出。

2.选择合理的施工方案

一套合理的建筑工程施工计划是建筑工程施工的核心。根据多年积累的工程资源，可以同时借鉴，比较项目的设计技术和经济性。选择一套最合理的安排，为企业建设做好准备，使建筑的技术可行性与经济合理性相结合。

3.工程施工中成本管理的改进

为改善建筑业的施工环节，可实施施工项目定额设计。根据可行性研究中批准的投资估算对预设计进行检查，然后根据批准的预设计总概算对设计和技术设计进行检查。此外，在确保各专业能够完成使用功能的基础上，根据分配的投资限额对设计进行管理和控制。这种渐进式管理方法有助于对设计规范、设计标准、项目数量和预算指标进行全面管理和控制。

4.在不同部门之间进行良好的协调

土木工程主管部门必须在合作和治理方面做好工作。土木工程开支的控制包括许多部门，有必要加强它们的合作管理。各部门与成本管理部门密切配合，进行全面审查，从源头上控制投资，确保项目进展。同时，建设单位必须接受造价部门和有关单位的抽样检查和监督。

5.加强材料控制

在实际过程中，建筑部门的成本工程师必须首先进入市场进行市场研究，并建立建筑材料和设备的价格库。随后，施工材料和设备的价格应根据合同进行调整。最后，建筑单位协助提供建筑材料和设备，并签署采购合同。如果在相关建设项目中，建筑承包商能够相互借出建筑材料，则应建立建筑材料数据库，以确保各单位结算数据的准确性。

6.建立有效的土建工程招标管理及合同管理机制

要建立有效的公共采购管理和合同管理机制，加强对工程投标的监督，建立一套有效的设计机制，加强对合理相关安装成本指标的监控。建立严格的合同管理制度，检查合同条款的定价和结算方式是否合理，确保签订的合同具有法律优势，符合行业实际。

7.完善成本控制体系

在施工过程中，成本控制系统的改进对建筑物的施工非常重要，而施工过程中成本控制系统的改进可以使民用建筑在没有摩擦的情况下发展，并扩大其实力。在施工过程中，应明确分担管理人员的责任，采取有效的监督措施。

8.加强成本控制的专业化水平和监督

加强施工过程成本的科学控制是使施工成本符合信息时代的需要。现代社会是信息发展的时代，科学创新将对建筑部门建筑成本控制的有效性和质量产生一定影响。在施工过程中，有效的成本控制监控是非常必要的。跟踪和控制土木工程领域所有过程活动中产生的成本，以确保施工和土木工程设计以及无缝开发的进度和质量。

总结：

尽管土木工程行业正在深化各种改革，实行市场经济体制，但该行业已经开始了全球化浪潮，工程公司要想在竞争中立于不败之地，需要同时加强治理，提供有效的管理机制和控制体系，在新时期，我们应继续充分发挥控制建筑业成本的积极作用。要理解土木工程造价控制的概念，就必须认真解决土木工程造价控制的主要问题。在明确安装成本控制的价值和重要性的基础上，认识到控制安装成本所起的积极作用。

参考文献：

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