周宗斌
摘要:在建设项目的全过程中,工程造价在不同时期都有操纵成本的对策。对于住房建设工程造价的调整和管理方式,其必要性不言而喻。我想把这种工作做好。项目成本的调整和管理方法并不容易。技术工程师和员工必须共同改进工程项目的成本管理,采取相应的管理方法,推动工程建设工作的发展趋势。
关键词:建工程造价;过程;成本控制;分析
前言
工程造价是贯穿项目建设全过程,保障项目经济有效发展的一项重大任务。从概念上讲,项目成本控制是对所有人員全过程的管理方法。在公司和新项目项目部的管理方式上,部分公司在企业经营管理方面没有进行管控,因为工业和民用建筑项目实行新项目建设方式,建设项目分散在不同的经营区域,公司具有较高的风险 即使属于利润中心而非成本中心,也无法控制项目成本的环境因素。
1基于全过程管理的建筑工程造价控制的原则
基本建设工程造价操纵围绕着从项目建设到新项目竣工的全过程,但真正合理操纵工程造价的第一步是在项目建设、项目验收、运行过程中逐步操纵项目造价,它基于设计工程成本控制。因此,在设计中做好工程造价操纵是合理的,以防止在工程建设全过程或工程验收全过程中必须操纵的工程造价涉及更改设计图,造成维修和损失。
比较分析法是工程项目中项目风险管理的主要方法,在实施工程造价管理方法时应有效运用比较分析法。在各个环节的工程造价操作中,当工程造价的具体值与设计值存在误差时,要立即分析误差原因和引起误差的阶段,并制定相应的预防措施。操纵工程造价误差的措施。
2工民建工程中的造价控制问题分析
2.1对施工中的材料和设备缺乏管理
在工民建筑施工中,建筑装饰材料和设施的成本占新建工程造价的很大一部分,因此对建筑装饰材料和设施的控制可以显着降低成本。在民用和工业生产项目建设期,部分建筑工程企业有意提高运营期机械设备和材料的价格,并有意增加工程造价,但无法保证原材料和设施的质量。同时,在工业和民用建筑项目的施工过程中,部分采购人员采购了大量的机器设备,不仅浪费了资源,而且增加了工程造价,未使用的机器设备产生了折旧费。同时,也影响项目的正常建设,耗费资金,增加工程造价。
2.2工民建施工期间材料造价控制危机
建设期所需的原材料成本可以说是对工业和民用建筑项目的整体成本控制具有关键影响。事实上,这部分原材料的价格在大多数情况下是无法准确统一的。以上结果与现阶段工程材品牌、规格、型号、功能异质性等工作交接情况,一时之间,专业技术人员无法进行逐层检查,故此部分工程成本控制工作无法将在短时间内完成。现阶段,针对施工现场所有原材料工程造价规范的进行协调控制,以确保生产的各种原材料的一致性和真实的实际效果。
2.3合同条款不严谨
施工合同是工民建工程施工中的重要组成部分,是工程施工质量、成本和工程进度管理方法中的重要环节。如果合同文本不认真细致,施工过程的每一个阶段都会失去所遵循的“管理制度”。工程建设合同由承包方和发包方明确,工程施工合同必须认真、细致。不仅要由企业负责,还要提升企业的知名度,给他人留下良好的品牌形象。在起草和签订合同时,承包商与承包公司必须就合同的基本条款达成一致,妥善处理好合同的成本和质量,以确保合同的准确性,确保合同的最佳实施。
3加强工民建工程造价成本控制管理
3.1设计的工程造价管理
此时也将涉及到利用很多相关的先进技术水平来完成有效运营,缩短建设工期,节省工程投资。因此,在新建项目的开始设计中,房建工程项目需要保证高效的运营管理方式,从源头上完成对新建项目综合成本的有效控制。在设计上,程序设计要不断改进,应用成本管理系统和动态项目成本管理,提高项目成本管理的实际效果,成本管理系统是设计项目成本管理的核心方法,规定建设工程设计人员应当在设计方案环节在新建工程范围内控制工程造价。
3.2 加强招标阶段的造价控制
为更好、合理地完善工业和民用建筑项目工程造价管理全过程,规定建筑企业可结合建筑市场变化规律,不断改进项目风险管理方法。在现行的工业和民用建筑工程造价全过程管理中,规定其施工企业可以充分整合公司的经济数据和绩效指标,合理改进工业和民用建筑项目的技术管理,从而提高自身的能力以及加强经济效益。事实上,在工业和民用建筑项目的成本管理中,除了完善其招投标和技术工程造价管理外,还需要完善工业和民用建筑项目的预算制度,合理改进工业和民用建筑项目的建设项目结算等各个阶段的项目成本管理。在工业和民用建筑项目招标阶段,规定相应的招标会企业可以通过整合销售市场明确总投资,通过整合工业和民用建筑项目的实际责任,明确投资项目设备,确保不超过预算。因此,在招投标过程中,要加强招投标方的管理,选择经营诚信、工程施工精英团队的施工企业。
3.3引进项目投资工程监理
充分考虑工程建设过程的工程造价控制具有延迟时间长、工程建设过程复杂且不稳定的特点。工程造价控制人员要经常深入施工现场,以便第一时间了解工作的执行情况,果断保证签证的标准处理,严格审核。我国现阶段工程建设过程中项目投资控制的常见方式是引入项目投资工程监理,其中项目投资工程监理应与业主和工程建设监理管理办法单位合作,对设计变更、装修隐蔽工程等进行现场检查,所有信息内容准确核对后办理签证。工程结算的整个过程中,通常会遇到很多不符合强制性标准、不详、不规范的经济发展签证。另外,一些建筑公司随意调整了项目签证的内容,为了避免这种情况,需要项目投资监理人员应当在工程施工期间实现合理监控。
结论:总体来看,工民建筑工程施工成本的测算步骤极其复杂,施工现场高科技机械设备、人力资源管理、原材料结构等成本差异必须清楚地知道;同时确保提高中后期建设规划设计和管理的有效水平,并以此为契机明确产业发展的可用效用,最终提供更可靠的支撑点为我们社会发展每个人的人身安全和生活提供支撑。
参考文献
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