高层建筑施工质量管理中的探讨

李涛

摘 要：在我国高层建筑施工管理过程中，把施工质量管理作为工作的重点，施工质量管理工作不仅需要工程管理人员具有较强的专业能力，更需要科学完善的质量管理体系，我们要保证施工的顺利进行在高层建筑施工过程中，要把施工质量管理工作贯穿于整个施工阶段。在工程施工质量管理过程中，质量安全保证体系是整个工作的核心，系统工作是建筑施工管理过程中的关键。要保证管理的科学化，就要在具体规定范围内实施制度化管理工作。因此，建立质量安全保证体系是提高高层建筑施工质量管理能力的关键，对施工现场的管理同样重要。施工现场是工程建设的第一线。高层建筑从这里开始基础设施建设。施工现场的每一个施工步骤都对工程质量有着重要的影响。而且施工现场的施工内容非常复杂，同步施工的内容很多。我们要有强烈的责任感，实现科学的管理能力，最后是做好工程验收阶段的管理，这是施工管理的最终内容，也是保证施工质量的最后关键一步。

关键词：高层建筑;施工质量;管理;探讨

导言

高层建筑在城市中很常见。一般来说，人们把楼层高于10层或总高度高于24米的建筑物称为高层建筑。高层建筑的质量控制还体现在很多方面：一是由于工程总量大，各部门之间难以协调;二是建筑的框架结构形状特殊。基坑支护设计和施工难度大，质量要求高。第三，高层建筑施工人员多，部门多。要进行统筹协调，安全防控工作量巨大，各环节协调难度很大。第四，高层建筑施工时间长，往往跨越多个小区，天气条件也多种多样，这就增加了施工本身的难度。下面将对高层建筑质量管理与控制中存在的问题逐一进行分析，以期提高高层建筑的质量控制效率。

1目前高层建筑施工质量分析

随着城乡一体化的快速发展，高层建筑如雨后春笋般涌现。人们不禁要关注高层建筑的施工质量。人们的担心不无道理，当前高层建筑施工质量不容乐观。首先是人员层次问题。房地产开发商为了追求更高的经济效益，重速度轻质量。另外，一些施工单位的管理人员是关系户，对施工安全和质量管理经验不多。工作能力差，上级领导没有把好头，使得整体缺乏必要的质量监督和施工安全防护意识。个别工程师自高自大，侥幸指挥，没有按照标准化的施工程序进行施工。不可否认，多年的施工经验是非常有用的，但施工检查和施工图的作用更为重要。想当然的心态使得高层建筑交工后会遇到各种质量安全隐患。比如，人们常说豆腐渣工程，杂草丛生，风振现象时有发生。另外，在实际施工过程中，往往存在混凝土使用比例不科学、钢筋力学性能不合格，以及构件截面预制精度不合格、水泥性能不合格等问题。一个小错误可能埋下隐患。因此，建筑材料性能的安全管理也非常重要。

2我国高层建筑施工质量管理中存在的问题

2.1质量管理体系不完善

高层建筑的施工管理非常复杂。在质量管理体系中，不仅有各管理者和管理部门的职责，还有工作职能和岗位的具体设置。但是，从目前高层建筑施工管理的实际情况来看，大多数企业在管理体制上还存在较大的缺陷，现代建筑工程在发展过程中，施工管理工作应政企分开，但直到现阶段，许多企业仍有计划经济时期项目建设的传统思维，存在政企混业经营、管理体制不到位等问题。我国本身就有比较完善的建设工程质量安全管理体系，但具体到各个企业实施时往往难以发挥自身的良好效果，这说明很多企业对国家相关法律法规的执行程度不高，執行力度不够面对相关检查也“应付”，因此在实际工作中很难达到国家标准，在这种情况下，高层建筑施工质量管理很难取得优异的效果。

2.2质量意识淡薄

几乎所有的施工企业都知道施工质量是企业生存的基础，但在工程建设的实际过程中，很多企业忘记了这一想法。在高层建筑施工管理中，施工技术和材料应用一直是管理的关键内容，对施工质量起着决定性的作用，但许多企业还没有从企业长远发展的角度进行深入的研究。他们简单地认为，新技术、新材料的应用将提高工程的造价，所以在建筑技术和材料部门今天，随着科学技术的飞速发展，传统的建筑技术和传统的建筑材料仍在使用，这是企业质量意识薄弱的重要体现。

2.3施工现场管理不完善

施工现场管理是我公司施工质量管理的核心内容。在进行施工质量管理时，必须了解目前施工中采用的施工工艺是否与设计相符，工程材料是否符合有关要求，人员操作是否得当等。只有了解了这一系列的内容，才能准确理解这方面究竟存在哪些问题。另外，许多施工人员对施工图纸理解不深，施工技术交底不到位，草率开工。很多建设项目都是靠自己的经验和个人理解来进行的，严重缺乏科学性，容易导致施工质量问题，这种情况并不少见。可以说，这种情况在大多数建筑企业中是普遍存在的，它们都存在于行业中。在一些工程中，一些未经审核的图纸直接应用于施工，是非常危险的问题。但是，我们在施工现场管理中没有对这些问题进行有效的管理，导致上述问题长期存在。

2.4 施工管理人员的素质低

施工管理人员短缺是建筑业发展中普遍存在的问题，更为严重的是施工管理人员普遍素质不高，特别是在工程质量方面，质量管理人员的综合素质不高，对施工技术标准、质量规范、工程质量要求等认识不清，在质量管理的发展中会出现“不匹配”的问题，即质量管理与实际质量要求之间存在较大的冲突，降低了质量管理的有效性。高层建筑对稳定性和抗震性的要求更高，对质量管理的要求也进一步提高。如果质量管理人员不具备较高的专业素质，质量管理问题必然出现。

3高层建筑施工质量管理与控制对策

3.1注重建材质量，从源头上控制

标准的建筑材料可以确保建筑物不会变脆。建筑材料越好，建筑物就越安全。因此，物资采购人员要注意从源头上储存和使用物资。在采购材料时，一定要与供应商签订质量保证合同，确保所提供的材料符合标准，不存在偷工减料的现象。采购人员自身也要注意坚决避免贪污受贿现象，不应偷工减料，以次充好。采购人员应确保采购的材料具有优良的性能。符合国家质量认证标准。如果建筑质量要求较高，我们可以选择符合欧盟质量控制标准的建筑。其次，在采购钢筋、水泥等原材料时，应安排另一人，确保其职权不相互干扰。同时，实行相应的责任管理机制，对采购人员进行全程监督，使采购人员的各项采购行为公开透明。最后是采购物资入库环节，是物资控制的关键环节。做好入库登记和物资分类。以上每个环节都需要有专人负责监督、指导，千方百计加强高层建筑施工质量管理。

3.2施工技术管理要加强

由于高层建筑涉及多个环节，所以每个环节的施工都要准确、严格。但客观因素是高空施工会有很多障碍物，因此很难保证施工中不出现差错，保持一定的精度。由于建筑物整体力的不断传递，施工过程中的小因素扰动会使部分建筑物出现偏差和位移。这对质量控制有很大影响。施工图中明确指出，建筑物的基本参数，长、宽、高必须恒定。因此，在确定施工精度时，决不能冒险。这一环节是整个施工质量控制的重点，不容忽视。具体的精度方法可参考以下方法：首先，施工过程中必须保证建筑物的垂直度，标高线的定位只需在墙上凿四个孔;轴线的确定采用设备测光仪和经纬仪完成。以上只是理论上的情况。实际情况是，影响高程精度的因素很多，达不到要求的精度。例如，在钢筋混凝土中，必须有薄膜和浇筑两个过程，这将影响基准高点的确定。这是一个水平仪的引入，用于达到测量所需的精度。最后，探讨了高层建筑外观质量的控制。建筑水泥时，高层建筑不可避免地会出现裂缝。裂缝对建筑物的整体外观影响很大，建議选择低热释放的水泥材料进行施工。根据不同的气候和环境，可以添加适当的添加剂和缓凝剂，以减少裂缝的数量。

3.3图纸审查要严格

图纸质量保证是施工质量控制的关键环节，也是不可缺少的环节。有关单位要重视这项工作，积极落实。要认真对待审查的重点。如果图纸的内容与说明书的内容不同，则是出现问题的地方。需要立即通知施工单位和设计人员。抓紧开展整改，确定整改时限，调动整改积极性。此外，施工人员的技能水平对提高施工质量也具有重要意义。施工单位应经常开展职工专业技能培训会议，并定期进行考核，确保其专业能力满足施工需要。

3.4 切实加强质量管理人员的素质

为保证高层建筑施工质量，施工管理人员应重视对人员的管理，使施工质量管理水平得到进一步提高。首先，在标准的基础上，管理人员带动施工人员提高专业素质。通过定期开展安全培训活动，增强施工人员的安全施工意识;其次，加强管理人员的专业培训，对质量管理人员的教育主要体现在工程质量要求、行业质量标准、施工工艺等方面从标准等方面入手，充分认识到高层建筑施工中存在的质量问题，质量管理水平得到了很大的提高。

结语

从目前的情况来看，大多数施工企业已经认识到高层建筑施工控制与管理的重要价值，也在探索适合于施工控制的可行措施。但不可忽视的是，现阶段高层建筑施工仍然存在较多的施工安全威胁，其根源在于缺乏必要的施工管理和控制机制，企业自身习惯于忽视高层建筑的施工质量。因此，在今后的实践中，高层建筑仍然需要运用综合监理的手段进行施工，在此前提下，我们致力于优化施工效果。

参考文献

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