市政给排水施工中存在的问题及优化策略研究

张慧

摘 要：在城市化建设不断深入的现在，市政给排水工程成为人们关注的热点话题。因为市政工程项目直接关系到人们的生活质量以及城市建设规模，所以受经济因素影响，市政给排水工程建设也面临着更为严格的要求，其中也涉及时代发展建设要求。综合考虑市政给排水项目具有复杂性以及建设管理方面的难度，因此在现场建设管理期间难免会存在问题，很容易导致工程事故。为了保证市政工程质量、改善城市环境，下文针对市政给排水管理问题展开讨论与分析。

关键词：市政给排水工程;规划管道;施工图纸会审;因地制宜

引言

随着我国城市化建设的进程不断加快，城市中基础建设项目不断增加，给排水工程逐渐成为城市建设的重点项目。市政给排水工程的稳定运行不仅能够充分满足城市建筑、消防、园林等各个领域的用水需求，还能够对城市中的污水、雨水进行合理的处理，以便于更好地提升人们的生活质量。但是在实际的给排水工程施工中，工程质量容易受许多因素的影响，导致最后给排水工程达不到设计标准。市政给排水工程涉及多个方面，相关部门需要积极协调、相互配合，保持工程顺利施工。

1市政给排水施工中存在的问题

1.1管理意识淡薄

对市政工程来讲，资金来源是其主要的特点之一，其资金来源主要以政府拨款为主，因此，行政机构人员需要承担相应的市政工程管理工作。由于行政机构人员自身专业能力欠缺，并且管理意识淡薄，施工管理工作的作用无法得到有效发挥，进而使市政给排水施工质量受到严重的影响。另外，由于施工管理人员的管理意识欠缺，无法全面掌控施工中的各项工作，导致偷工减料以及私改设计等现象出现，使施工的质量无法得到有效保障。

1.2管理体系不完善

目前，很多施工单位在给排水工程建设方面还没有建立起完善的管理体系，导致给排水工程后期使用中出现质量问题。如果缺少相应的管理体系，那么就会在施工过程中没有规范的规章制度进行约束会造成施工过程中操作比较随意，导致施工进度和工程质量得不到保障。

1.3市政给排水设计工作内容缺乏科学性

设计规划缺乏科学性。市政给排水项目在施工之前需对城市情况进行深入研究，制定科学合理的工程规划和设计内容。但是施工单位往往会过于重视施工成本和经济效益，对前期需要的市政给排水施工计划缺乏认真的准备，对施工城市相关信息缺乏必要的了解，导致施工质量不符合城市的要求。而一些单位在进行市政给排水项目施工设计的过程中和城市管理部门缺乏必要沟通，导致整体排水功能不能顺利使用，工程计划和城市实际情况存在一定程度的出入，市政给排水施工技术水平还有待提高，技术水平直接影响了排水设计的工作质量。

2市政给排水施工中存在的问题的优化策略研究

2.1加强现场监督管理

现场监督管理是市政给排水工程非常重要的一项工作，正式开工前要做好准备工作，并且制定工程计划，其中涉及施工图纸、整体工程进度安排、准备工作等，由管理人员负责审核与检查，确定没有任何错误便可以组织施工。随后遵循因地制宜原则，按照市政给排水工程要求落实进度安排与管理工作，根据制定的质量管理要求搭配人员责任制度。管理人员需要加强各个施工流程与区域的协调监管，确保责任管理机制能够真正得到体现。除了要深入落实各项政策，还必须做好现场管控与监督，杜绝管理问题的发生。

2.2设定可行的施工流程

在对市政给排水工程进行施工时，对其复杂性加强重视，并且需要对可行的施工流程进行设定，从而为施工工作能够顺利开展提供基础保障。首先，对涉及的所有情况进行全面考量，在此基础上，对市政给排水工程的施工方案进行制定。同时，对给排水工程的实际情况进行全面分析，以此来对施工方案的效果进行有效提升。其次，在进行物料采购时，工程验收需要对专门的规定进行制定。最后，在施工周期的基础上，对施工进度表进行制定，合理化地配置和安排施工人员，使每个人都能充分发挥自身的力量，这样不仅可以有效避免失误现象，而且可以使施工的效率大幅度提升。

2.3完善管理体系

只有不断地完善市政给排水管道施工的管理体系，才能更好地提升给排水管道整个项目施工的质量，在管理方面要严格注意。在进行完善市政给排水管道施工质量标准的过程中，施工单位应该不断给施工人员和质量管理人员创造交流的机会，并且要求技术监督人员在工作过程中一旦发现问题，要立刻跟建设单位管理人员、项目监理汇报。作为质量管理的专业技术人员，如果听到关于施工质量的相关问题时，应该立即对其进行分析，现场解决不了的要及时召开临时工程例会，制订解决问题的方案以及对策。另外，如果要想质量管理工作更加有效而且能够顺利进行，满足相关的质量标准体系的要求，就要完善相关的管理体系，不断提升市政给排水管道施工管理的質量。

2.4加强市政给排水工程现场施工管理

对市政给排水工程来讲，只有有效加强现场施工现场管理，才能使得工程质量达到相应标准。在市政给排水工程施工正式开始前，工程企业应建立一套完善的安全目标管理策略。工程单位可以运用树形分布的方法对工程内工作人员的权责进行划分。每一阶层都要有负责人对相应工作环节负责。要将职责体系细化到每个岗位，继而最大限度地使工程整体的管理水平能达到相应标准。其中，管理人员要发挥其应有的作用，要及时发现工程中可能存在的安全隐患，并且提前制定与落实应对措施，要贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产准则。在市政给排水工程的施工过程中，可以考虑运用先进的现代化技术进行施工，这样才能将施工过程发生危险的概率降至最低。施工企业要建立一套完善的安全生产责任制度，以此来帮助工作人员养成良好的职业安全意识。在此同时，建设工程企业的管理人员要不定时对施工现场的安全隐患进行排查，让员工处于安全的环境下进行工作，避免员工因受到环境的影响而发生安全事故。

2.5建立专门的监督管理机制

市政给排水施工管理工作内容比较复杂，所以在实际工作中，技术要求水平不断提高，需要根据国家相关的标准和施工实际，制定有针对性的监督管理体系，H市政给排水施工过程中，设立专业的工程监理系统，对整体施工流程和施工工序进行监督，从而有效的保证施工质量，规避不专业的施工现象，减少了施工安全隐患。H市政给排水施工管理过程中，通过培训的方式提升了监督管理人员的工作责任心和专业水平，从而提高了监督工作的效率和质量。

结语

综上所述，市政给排水工程现场管理工作的实施，可以从各个环节着手及时发现潜在安全隐患，并且在建设阶段将其消除，以此来保证给排水工程质量。与此同时，进行给排水建设管理，在新形势下也面临一些新要求，为了保证给排水工程后期运行效果与质量，必须在前期建设阶段加强管理与监督，有效提升给排水工程建设水平，并且为城市居民正常工作与生活提供便利。

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