基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

摘要：科学技术的发展，给人力资源管理工作带来了便利，人力资源管理工作开展的根本目标是促进企业的发展，要想为企业的前进提供动力，那么就必须要加强对企业人才的管理。因此，当前企业应该重点考虑如何在互联网时代的影响下，对人力资源管理模式进行创新。文章对互联网时代的主要特征进行了分析，并对我国当前的人力资源管理模式变化进行了全面阐述，对人力资源管理新思维进行了深入探究，为促进企业的发展奠定基础。

关键词：互联网时代;人力资源管理;新思维

引言：企业在开展管理工作时，最重要的组成部分就是人力资源管理，因此，要想促进企业健康长久发展，就需要管理人员采取科学有效的方法评价单位员工的绩效，使企业获得更高的效益。互联网时代的到来，使人力资源管理模式发生了巨大的变化，逐渐实现了信息化和数据化，为了能够全面执行企业的发展战略，就需要对企业领导者的管理理念进行创新，并且对人力资源管理模式进行优化，有效提高企业的管理效率和质量。

一、互联网时代的特点

1、信息的数字化

先进互联网技术在企业发展当中的应用，可以明显提高企业的管理效率，并且对企业的发展成本进行有效控制。在互联网时代的影响下，各企业都开始打造信息共享平台，实现企业内的数据共享，这样就可以加强企业不同部门之间的联系，从而能够实现信息的快速传输，减少信息传输的成本。数据信息的转换，实现了企业的数字化管理，因此，互联网时代的到来，实现了企业对资源和设备的数字化管理。

2、互联网思维模式

互联网时代的到来，创新的企业管理思维，在互联网的影响下，企业各部门之间有了更加深入的联系，而且，互联网技术的发展也改变了人们的思维模式和思维内容，为企业的人力资源管理注入了新的内涵。

二、互联网时代的人力资源管理新思维

1、采用自主化的管理方式

互联网时代的到来，加速了人与人、人与社会之间的联系，因此，这就要求企业在开展人力资源管理工作时，打破各部门之间的界限，加深各部门之间的联系，实现联合管理。同时，要求工作人员全面考虑企业的实际发展状况和发展战略，对企业的工作人员进行统筹管理，对企业的丰富资源进行统筹利用，提高企业的经济效益，实现企业的自主化管理。要想实现企业人力资源管理的自主化，就要转变管理者的思想，拓宽管理者的视野，进一步提升员工的自主管理意识。除此之外，企业管理人员也应该转变自身角色，使其向着服务的角色方向发展，尊重企业员工的自主性和自我管理机制。另外，在企业开展人力资源管理工作时，也应该提高员工的主动性，对企业管理人员的思维进行创新和强化，并在企业内建立完整的激励和约束制度，使企业员工能够自主地参与到管理工作当中，强化员工的自主管理意识，促进企业的健康发展。

2、构建网络化人力资源管理机构

在管理企业人力资源是使用传统的管理方法，最重视的是企业内部员工的分工，尤其是关注管理人员的管理职能，在以往，企业管理者和员工之间具有明显的等级差距，导致员工之间划清了界限，不利于强化对企业的管理。在互联网时代的背景下，传统管理方法已经无法满足社会发展的需求，所以，企业管理者需要优化和改善企业人力资源管理模式，采用扁平化的管理方式对企业进行强化管理。所以，企业管理人员需要积极探索管理新思维，以满足企业人力资源管理需求为基础，建立网络化管理模式，更好地应对外界时代的发展变化。同时，企业管理人员应该对企业员工的工作范围进行重新划分，如此，才可以使企业的核心竞争力有所提升。除此之外，企业管理人员也应该充分利用网络技术来对人力资源管理机构进行科学化、合理化的创新，以强化对企业的管理。

3、加强企业人才的交流互动

在互联网时代的影响下，企业要想将企业利益最大化，依靠的不仅是对员工的劳动力进行压榨，更重要的是，要对企业工作人员的技术能力有明确的认知，并且重视企业人才的价值。为此，企业可以建立人才交流平台，加强企业人才之间的交流和沟通，同时，也需要正确认识企业员工的角色，使企业各部门员工的凝聚有所提升，确保能够高效地开展各部门的管理工作。此外，企业管理人员应该全面利用互联网时代所产生的各项新技术，加强企业个部门员工、员工与顾客之间的联系，在企业内部形成各个层面紧密联系的管理体系，这样可以使员工对自身的价值有着深入体会，使员工的创造力得到全面激发，从而可以使企业的管理效率得到显著提升，将部门员工的工作能力全面呈现出来。企业在内部建立人才互动体系，可以提高企业的管理水准，健康发展企业。

4、决策的数据化

在以往，企业人力资源管理者在制定决策时，依靠的是自身的经验，而互联网时代的到来，使管理者转变了决策制定的方法，逐渐向着数据化的方向转变。在互联网时代的影响下，企业会对员工的各项数据进行记录，并保存留档。比如，管理者在对员工进行招聘和考察时，需要对员工以往的交流记录和经历进行考察，并根据员工的各项数据来建立员工数据库，借助于大数据技术来对员工进行分析。另外，企业管理者在对人力资源进行管理时，也需要充分掌握员工的相关数据信息，并根据分析结果制定相关决策。所以，企业管理者需要加大资金的投入，来确保在企业当中运用先进的互联网技术，完善企业员工数据管理平台，提高企业数据管理水平，使企业管理人员能够更好地借助于数据分析结果来进行决策。

结束语：

通过分析可以得知，互聯网时代的到来加强了企业各部门、全体员工之间信息的交流，企业管理者就应该重视企业人力资源管理模式优化的重要性，并且对人力资源管理新思维进行深入探讨。为了能够适应当今社会的发展，管理人员就应该不断创新企业管理理念和管理方法，明显提高企业人力资源的管理效率，并且创新人力资源管理工作的开展形式，使人力资源管理质量有所提升，促进企业健康长远的发展。

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作者简介：冯劭君，女，1986年10月，汉，广东江门，人力资源师中级，企业培训师中级，人力资源和工商管理方向。