完善会计内部控制发挥财务管理作用的对策

向静静

随着市场经济的迅猛发展，企业财务管理部门也迎来了全新的挑战。如何加强会计内部控制，提高财务管理的重要影响力，以期促进企业经济效益的增长，减少不必要的经济损失，已经成了当前企业财务相关人士普遍关注的重点课题。本文通过完善会计内部控制凸显财务管理的重要作用与优势，并分析会计内部控制和财务管理中存在的问题，提出若干对策，对提高企业财务管理水平起到非常重要的作用。

一、完善会计内部控制凸显财务管理的重要作用与优势

1.完善会计内部控制凸显财务管理的重要作用

根据相关研究表明，会计内部控制与财务管理是企业行政管理中的重中之重，是企业能否健康平稳发展的决定性因素。因此，在企业财务管理工作计划中，与会计内部审计工作形成良好配合，具有以下几方面的优势：首先，在进行内部控制时，有助于促进财务管理工作的稳定发展，并确保企业的各方面资金都能得到合理、安全的使用。从企业层面而言，企业的经济实力与企业的运营管理息息相关，通过对各项经济项目的有效管理，能够灵活控制企业的资金流向，有利于使企业工作的执行力得以提升，从而达到企业经济效益最大化的效果，满足企业的发展需求。其次，在建立会计内部控制体系的过程中，能够为企业信息资源的稳定性提供有力保障，并通过与财务管理工作的紧密配合，有效减少徇私舞弊情况的发生，有助于提高会计工作的真实有效性，促进企业的发展与进步。最后，对企业会计内部加强控制，可以降低企业的运营成本，使企业经济得到稳定发展。在完善会计内部控制时，根据财务管理工作的有效规划，能够结合会计内部审计工作的内容，针对企业各方面的运营项目进行有效管理与调配，从而提高企业的管理经营工作质量，有助于企业运营目标的有效达成。

2.完善会计内部控制所需要遵循的原则

在企业发展进程中，应随着市场形势的变化而与时俱进地去创新财务管理工作，因而，在完善会计内部控制工作时，应确保遵循以下原则。首先，应遵循机会导向原则。企业在发展时，提高管理工作的有效性，具有非常重要的作用，因而应该在企业发展过程中占据关键地位。在完善会计内部控制的过程中，引起企业全体上下的共同重视。企业管理工作应根据企业当前发展的现状，完善经营管理战略，并制定相应的制度目标，从而有助于优化企业的内部控制机制。其次，应遵循控制点原则。在对企业的各项原则进行控制时，应先明确需要控制的目标或者明确整合的标准，进而再根据已经确定好的目标或制度采取相应的管理方案，并对各项控制因素以及所涉及的业务环节进行情景预设，有助于提高管理制度的建立质量，提升审计工作在工作项目中的有效价值，强化会计核算工作、审计工作的执行力度。

二、会计内部控制与财务管理工作中产生的问题

1.财务管理工作人员缺乏专业素质

根据目前企业的运营现状加以分析，很多企业的财务管理人员普遍缺乏专业的管理素质。会计内部审计工作是一项较为复杂的工作，因而对会计工作人员的能力要求较高，除了具备扎实的理论知识，还需要具备成熟的工作经验，以及对审计工作的高度责任心与职业敏感度。然而在实际的工作中，一些财务管理人员的职业能力相对不足，难以满足岗位的实际需求，且不能与时俱进地去更新自身的专业理念与专业技能，从而导致无法牢固掌握当前经济形势下的会计知识，不利于会计工作的有效执行，对企业的可持续发展造成了严重制约。

2.没有正确认识会计内部控制的重要性

在完善会计内部控制工作的过程中，一些企业的负责人缺乏足够的管理意识，也没有正确认识到企业自负盈亏与自主经营的现状，因而制约了会计内部控制工作的有效整合与创新。此外，还有一些企业在运营管理工作中，企业领导者与财务管理人员对于会计内部控制缺乏正确认识，从而导致会计管理工作流于表面化，没有达到提高会计内部控制工作效率与质量的效果，进而使审计人员无法履行其重要职能。在这种情况下，审计人员不能充分认识到会计内部控制的重要性，对于内部控制工作的顺利进行形成了制约，因而阻碍了企业管理工作的正常运行。

三、完善会计内部控制发挥财务管理作用的措施

1.会计内部控制的内容亟待完善

在企业发展进程中，要加强财务管理工作的重视，并结合企业管理工作现状，完善财务管理内部审计工作，有利于提升企业管理水平，强化企业的市场竞争力。因此，企业领导者应对会计内部控制加以完善，并根据财务工作与管理工作的现状，提高内部审计工作的质量，有助于促进财务管理工作的发展与进步。首先，企业财务管理人员应充分认识到企业核心层管理机制的存在意义，并正确认识到企业财务管理工作的重要性，进而完善会计内部工作，以达到迎合企业运营与发展的需求。其次，在改进企业财务会计工作的过程中，财务管理人员要定期对员工进行培训，让员工充分认识到会计内部控制的重要作用和财务管理对于财务工作的重要影响力，有助于促进企业的可持续发展。

2.建立健全的财务管理体系

在企业发展过程中，建立健全的财务管理体系能够逐步提升会计内部控制的工作力度。因此，企业负责人应充分认识到建立完善制度的重要性，并加强财务管理工作的执行力度，根据预算管理的内容，完善会计内部控制制度，进而为会计内部制度的平稳推行提供可靠保障。此外，在建立健全的财务管理体系过程中，企业负责人还应该根据企业当前的发展状态，完善财务管理体系的执行制度，从而凸显财务管理工作执行力度的重要价值，有助于推动财务管理工作的发展与进步，并为财务管理工作与会计内部控制工作提供可靠的保障。

3.提高审计管理工作的有效性

企业在发展时，行政管理工作的重中之重在于财务管理工作，同时，财务管理工作也是企业能够有序发展的重要保障。因而，对财务部门的工作进行有效核查则具有十分重要的作用。强化对会计工作的审查力度，有助于及时发现财务管理工作中存在的不足之处，进而减少徇私舞弊等现象的发生，使企业能够在审计工作中，有效完善工作预警，有助于凸显财务管理工作的重要性。提高审计工作的有效性，首要条件就是将审计工作与财务管理工作分开，确定两项工作各有各的独立性，再根据企业内部的管理现状，有效完善审计工作，使审计工作的执行力度能够有所保障，有助于提高审计工作的质量。

四、结语

通过本文的分析与研究，完善会计内部控制，发挥财务管理的作用，能够提高企业的市场竞争力。基于此，本文提出了几点相应的策略：会计内部控制的内容亟待完善、建立健全的财务管理体系、强化审计工作的效率与质量、优化财务人才的综合素养等。文中所提的几点策略，对于提高企业财务管理的质量具有积极意义，有助于企业的发展与进步。