企业财务会计中的集中核算问题及应对措施

2021-01-29 20:14:06陈西贝
上海商业 2021年8期
关键词:规章制度财务会计会计核算

陈西贝

【关键字】企业财务;财务会计;集中核算;核算问题;应对措施

一、前言

随着社会不断地进步,这也让企业感到了危机,所以现在企业内部对于各种规章制度都在不断地完善,对于企业自身的会计也进行了改良。并且现在的企业对于财务会计都集中核算,对其加大了监督与控制的力度,这样才能保证当前的企业能够在这样的市场中站稳脚跟。

二、企业财务会计集中核算过程中存在的问题

企业为了适应当前市场的变化,就需要对企业内部的规章制度进行调整和改善,并且要对企业财务会计进行改革。首先就需要找到当前的企业财务会计集中核算过程中存在的问题。

1.财务监督弱化

为了保证企业在当前市场中站稳脚跟,就需要引进企业财务会计集中核算制度,这样才能有效地保证财务核算的真实性和有效性。这种方法的引进虽然有效地整顿了财务会计,但是在使用过程中却忽视了会计核算与财务管理之间的联系,这也导致现在的会计核算与财务管理出现脱节的现象,让很多人员出现了徇私舞弊的情况。为了避免这种情况的发生,会直接让相关的核算人员不参与各个部门的业务活动。另外,财务管理只能对所递交的原始数据凭证识别真伪,没有办法对票据中所进行的经济活动事项辨别真伪,所以也会存在很多的问题,甚至会出现信息错误的情况。这一现象也被企业中的其他人员拿来利用,以谋取自己的利益而损害企业的利益。

2.企业资产管理出现混乱的情况

很多企业在财务管理时会将资金核算和资产管理核算分开,而这也会导致企业的财务管理工作出现脱节的情况。在企业内部,核算部门主要负责各个部门财务票据的管理和存储,各个部门负责固定资产的保管和使用。但这也会出现一定的问题,主要是各个部门在资产管理时,相关人员的专业性比较低,对于财务这一方面的能力还是比较有限,并且理财意识也非常薄弱,这样就极易导致企业财务管理工作出现问题。

3.财务会计集中核算的工作过程存在一定的问题

企业在财务管理时,各个部门都需要有效的沟通和积极的配合,尤其是在财务会计集中核算的过程中,核算部门和各个部门需要有效的沟通,并且也需要各个部门与核算部门积极的配合,这样才能让核算部门得到真实的财务数据。但是各个部门在资金使用的过程中,需要有一定的合理性,再就是各个部门在进行预算计划的时候,也需要从客观实际出发,这样进行的资金报备才最为合理,如果说各个部门和核算部门不能很好地配合,那么在核算时就会出现很多问题,同样也会给企业的资金安全带来隐患,造成企业的经济出现问题。

4.企业财务会计核算人员缺乏工作积极性

企业财务会计在集中核算之后,是需要注销原本的账户,并且需要统一地选择核算中心开设的账户进行资金的收付款业务。但是这样会导致财务核算部门的工作量增加,并且现在很多企业核算部门人员分配本身就比较少,工资待遇也比较低,这就导致企业核算部门人员的积极性不高,导致企业的核算工作效率较低。这样也会导致企业的财务核算和监督工作的开展受到很大的制约。

三、会计集中核算下提高企业财务管理的措施

上文提出了会计集中核算过程中存在的问题,而这些问题若不能得到很好的解决,就会导致企业无法得到发展。因此,现在需要对这些问题采取些措施。

1.完善协作机制,整合管理企业财务管理的职能

企业的财务管理是需要各个部门协调工作的,所以现在企业在会计核算时,要有效地配合才能保证企业会计集中核算工作的顺利开展。要对企业中的财务进行管理,就需要按照相关的法律法规来对企业内的职工进行工作上的规范,让他们了解自己的职能,这样才能让相关的财务人员重拾信心,对自己的本职工作保持一定的热情。要让企业内部的各个部门和企业财务部门的会计审核中心相互配合、相互协调,保障企业各个部门之间工作顺利。而且现在从企业会计核算中心的角度来看问题,就需要转变会计部门的职能,因为以前的会计部门是单一核算型,但是市场的变化需要企业的会计部门变成综合管理型,所以现在企业的会计部门正处于过渡期。企业的会计部门除了日常的核算工作以外,还需要对企业内部经济事项的合理性、真实性加以审核、监督,同时也需要加大企业会计的监督力度,还需要对企业的财务工作进行分配,这样才能提高企业财务资金的运转。

2.企业需要加强自身的预算管理,提高企业资金的使用效益

在企业各个部门工作中,都需要制订计划,而计划中的预算管理是非常重要的部分,所以为了保证企业的正常运行,需要严格企业的预算管理。而企业在预算管理时,首先就需要提高企业内部的科学预算管理意识,企业还需要实行全口径预算;其次就需要监督,要保证监督预算的编制及执行的全过程,还要保证之后的财政资金安全合理地使用。企业想要正常运行,就需要一个比较好的运行环境,而环境就需要企业内部的各个部门按照相关的规章制度来营造。为了提高企业内部人员的积极性,就需要将企业的考核结果与相关人员的考核等级挂钩,然后对相关人员进行奖惩。

3.建章立制,完善企业内部的规章制度

企业内部人员在工作时需要按照相关的规章制度来执行,这样才能保障他们在工作中不会出现太多错误,并且所做的工作也是有效的,能够从根本上对企业的经济活动加以约束和规范。相关企业在完善自己的规章制度时,可以借鉴国家相关的法律法规,并结合自己的实际情况来建设和完善自身的制度。当企业内的规章制度完善后,就需要严格控制企业的经济活动,并且要对经济事项的审批规范化。

4.要加强学习,不断提高企业内部财务管理人员的水平

对于企业的财务管理,要对相关人员进行培训学习,不断地提高他们的专业水平。因为在企业财务管理时会涉及很多内容,对于企业员工而言,任务也非常重,事务也非常烦琐,所以相应的企业就需要为企业的员工提供一系列的学习机会,并采取多种管理方式来提高员工的管理水平。

四、结语

企业要想健康发展,就需要发展自身的财务会计核算能力,这样才能提高企业自身发展的水平和能力。现在的市场竞争变得越来越激烈,就需要不断地完善自身的核算缺陷,这样才能保证企业的正常运行,并且能够健康长远地可持续发展。

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