基于提升新时代企业工商管理水平的策略分析

王冬岩

在新时代背景下，各行各业相比于从前都有了很大的变化，企业在实际发展过程中如果仍然使用陈旧的工商管理模式来进行工商管理，那么就难以更好地适应市场的发展及市场对于企业所提出的要求。同时，如果仍然使用传统的工商管理模式来进行工商管理，那么企业的工商管理质量及工商管理效率也会下降，对于提高企业的整体实力是十分不利的。因此，在新时期，企业的相关管理人员应该认识到新时代对企业工商管理所提出的新要求，并且充分了解新时代的特点，从企业的实际情况出发，不断地提高企业工商管理的质量，以此来为企业的全面发展及提高企业竞争力提供一定的保障。

一、加强新时代企业工商管理的意义及作用

1.加强新时代企业工商管理的意义

就我国企业发展实际情况来看，许多的中小企业在实际发展及建设过程中并没有加强对工商管理的重视程度，这也就导致了一部分企业工商管理的力度不足。一些企业虽然会在内部设立相应的工商管理部门，但是部门中的工作人员相对来说学历较低，又不是专业人员，且缺乏一定的专业素质，对工商管理知识也没有进行系统学习，实际工作方面更是没有经验，这也就导致了整个企业的工商管理质量难以得到保障和提高。企业如果想在实际发展过程中获得一个较好的发展前景，就需要根据企业自身的实际情况，确定企业自身的经营战略，并保证经营战略的科学化及合理化，这也就表示了我们必须加强对工商管理的重视程度，提高企业工商管理的水平。尤其是在我国加入WTO组织之后，企业已不仅仅是在国内发展，而是要逐渐走向国际化。市场竞争压力变得越来越大，在这种情况下，企业必须学会与时俱进，以此来满足社会对于企业所提出的多元化发展要求。也只有加强对工商管理的重视程度，保证能够更好地将工商管理落实到位，才能促进相关工商管理人员的思想及管理意识发生改变，确保企业能够更好地适应新时代对企业所提出的更高要求，同时也能提高企业抵抗风险的能力。

2.加强新时代企业工商管理的作用

在对企业的工商管理进行分析之后，我们可以发现，企业工商管理相对来说较为多元化，其中包含了三个方面的职能。首先是控制职能。这一职能简单来说，指的就是企业在实际发展过程中会通过工商管理来对企业内部需要处理的事务有相应的控制，并且还应通过工商管理对企业的业务进行优化，规范企业的行为。举一个简单的例子来说，就是企业在实际制定自身发展战略的过程中，如果能确保工商管理的质量，那么就能更好地对企业内部的财务工作进行控制，以提高企业的运营水平。其次是导向职能。在新时代背景下，对现代企业来说，在实际开展工商管理的过程中，我们应该对现阶段市场有详细的了解，并且将法律法规及相关的经济因素与市场实际情况和企业的实际情况结合到一起，然后再制定相应的管理措施，以工商管理作为导向，对企业未来的发展形势及发展方向作个预测，这样能够更好地调整及优化企业工商管理的方法，对企业长远发展来说有着积极的意义。最后是服务职能。在对工商管理的本质需求进行分析之后，我们可以发现，保证工商管理的质量能够有效地解决企业生产经营过程中所出现的问题，并能有效控制企业成本，减少企业经营中不必要的损耗。除此之外，工商管理还能为企业人资管理提供更好的服务与支撑，对于企业构建人才队伍也是十分有力的。

二、新时代企业工商管理存在的问题

1.缺乏严格的风险管控机制

在对企业实际发展情况进行分析之后，我们可以发现，一些企业在发展过程中的侧重点在于，如何更好地提高企业在市场中所占的市场份额及市场比例，这也就在一定程度上忽视了企业内部的工商管理和风险控制。如果企业想要建立更加完善的制度，就需要具有充足的人力、物力及财力，一些企业的管理人员在实际管理时，为了控制企业的经济成本，就还是采用传统的管理模式及管理制度。但是在时代不断发展及社会不断进步的今天，相比于从前而言，那些陈旧的管理模式和管理制度已经不能适应时代对于企业的现代化发展要求，很难真正地将工商管理的作用和意义发挥出来。另外，还有一些企业的相关管理人员虽然自身意识相对较好，也认识到了风险控制和管理对企业发展的重要性，但是在实际管理过程中并没有对企业自身的实际情况作深入的研究，只是一味地照搬照抄其他企业的风险管控模式，所制定的风险管控机制也难以符合企业的实际需求，导致整个企业的工商管理水平难以提升。

2.企业工商管理人员整体素质有待提高

在新时代背景下，企业最根本的核心竞争力说到底就是人才之间的竞争，而企业内部的工商管理人员自身的专业素质及综合素质就与企业的生产经营有着直接的关系，甚至对于企业的长远发展来说都有着直接的联系。因此，想要提高企业的核心竞争力，首先应该保证企业内部的工商管理人员具有较强的专业素质及综合素质。但是，从我国企业工商管理人员实际情况来看，还有很大一部分的工商管理人员有待提高素质，许多的相关管理人员自身的管理知识不够，难以做好相应的工作，还有一些管理人员所掌握的管理方法和管理技能相对来说比较老旧，这也导致了工商管理的质量难以得到有效的提高。除此之外，企业在实际生产经营过程中也忽视了工商管理人员的重要性，没有加强对工商管理人员的培训，或者即使培训了，也仅仅是表面的，也就难以提升工商管理人员的管理水平。

三、提升新时代企业工商管理水平的策略

1.提高企业风险管控能力

在新时代背景下，企业如果想要更好地长远发展，并且在激烈的市场竞争中始终占有一席之地，就必须根据企业自身的实际情况及市场的实际需求来提高自身的风险管控能力。企业首先应该完善自身的风险管理制度及风险管理系统，并且认识到企业在实际运营及管理过程中可能存在的问题，再根据存在的问题从企业的实际情况出发，制定相应的风险管控策略，以此更加全面地提升企业的整体管理水平。为了确保工商管理的作用及职能能够更加全面地发挥出来，企业应该根据实际情况采取积极有效的措施，调动起相关管理人员的工作积极性，使相关管理人员能够更好地参与到实际工作中。例如，企业可以加强对员工的考核，并且在实际管理过程中将员工的年终考核与日常的工作结合起来，将奖惩制度纳入员工的考核中，如果员工的考核结果较好，那么就给予相应的奖励；如果考核结果较差，则予以相应的处罚。这样一来，员工的责任意识就能得到更好的提高，并且在一定程度上也能约束员工的行为，保证员工能够更加积极地参与到工作当中，以此来确保工商管理的有效性，保证企业能够持续稳定的发展。同时，企业在实际运营过程中可能会面临各种各样的突发情况，有时还会伴随各种各样的风险。因此，企业一定要做好相应的风险预警和风险防范工作，不断地强化相关管理人员及企业领导的风险管控意识。企业领导作为企业的决策者，作出的决定与整个企业能否更好地发展有着直接的关系。所以在这种情况下，企业领导应该强化自身的风险意识，更加及时并准确地把握市场动向，考虑到项目经营过程中可能产生的风险，作出更加科学更加正确的决策。除此之外，企业想要更好地提升工商管理水平，提高自身的核心竞争力，还应该加强对管理人员的定期培训，以此来提高工商管理质量。

2.提高企业工商管理人员整体素质

企业内部工商管理人员的专业素质及综合素质，对于整个企业的工商管理水平及有效性起到了决定性的作用。因此，企业应该加强对工商管理人员综合素质方面的重视程度，加强对管理人员的定期培训，只有这样才能更加有效地提高工商管理人员自身的实际管理水平，以及自身的综合素质和专业素质。想要更好地提高工商管理人员的管理水平及专业素质，企业应该根据自身的实际发展情况，在引进工商管理人员时选择聘用更加专业的人员，企业还可以与学校加强合作，通过校企联合的方式来吸引更多更加优秀的人才加入企业，这样可以为企业的整体运营注入更加新鲜的活力。除此之外，从企业现阶段工商管理人员实际情况来看，企业应该加强对这些人员的重视程度，提供更多的机会来帮助他们提升自身的专业素质和综合素质，并且鼓励他们不断提高自身的专业技能。同时，企业还应该定期组织工商管理人员参加相关培训，学习更加先进的管理理念和管理知识。企业还可以根据自身的实际情况聘请专家对工商管理人员进行有针对性的培训，针对工作过程中可能出现的问题作深入分析，以此来提高工商管理水平。

3.维护市场稳定发展

从整体来看，我国的市场经济体制发展相对比较稳定，但是还有一些细节没有得到完善。例如，我国的市场经济体制还缺乏完善的法律法规来对其进行监督，一些法律机制也还没有真正地落实到位，导致了企业内部经常会出现违法或违规的情况，对于企业工商管理质量的提升及企业的更好发展而言是十分不利的。针对这种情况，企业内部应该加强对各种违法和违规行为的处理，并且增加处罚的力度，以此来为整个工商管理质量的提升提供更加有力的市场环境，对于提高企业自身的核心竞争力来说也有一定的作用。

四、结语

综上所述，我们可以看出，在整个企业发展过程中，工商管理的重要性是不言而喻的，更加科学合理地进行工商管理，能够保证企业在面临风险时可以及时地加以解决。尤其是在新时代背景下，社会在不断发展，市场也在不断地发生变化，企业一定要及时把握市场的发展动态，以此来将企业可能面临的风险控制在最小，并最大限度地提高企业的核心竞争力，保证企业能够在激烈的市场竞争中始终占有一席之地。