“互联网+”背景下的图书馆图书资料管理实践与探索

子长市图书馆 陕西 延安 717300

1 引言

随着信息时代的带来和智能设备的普及，为图书馆发展带来了严峻的挑战，传统的图书资料管理模式已经不能形成较好的管理效果，无法为社会发展提供有效的服务，互联网+发展思想与图书馆管理工作的高效融合，能够充分发挥信息技术优势，对管理工作进行科学优化，推动图书馆文化服务价值的高效实现。

2 “互联网+”时代图书馆图书管理工作的特征

信息技术的运用推动图书管理模式的转变，首先是图书资料存储载体发生了变化，已经由传统的以纸质等传统载体转变为数字形式的存储模式，利用先进信息技术和设备优势，有效提升图书管理效率，推动数字化阅读形式的高效推广。其次是先进技术手段的运用实现了对各个管理环节的有效规范，实现了规范化管理机制的构建，有效提升了图书管理质量。最后是利用技术手段，能够对读者的阅读行为进行科学的分析，为其提供个性化的图书服务，有效满足阅读需求，提升服务质量。[1]

3 “互联网+”时代图书馆图书资料管理工作要求

信息时代的到来对图书管理工作提出了更高的要求，推动信息化管理模式的科学构建已经成为图书馆的重要发展方向，利用信息技术优势，对管理流程进行科学的整合和优化，有效适应时代发展需求，对数字化的图书资料进行高效的管理。同时要求图书馆准备传统的管理思路，提升规范化管理意识，结合信息化发展实际，对管理制度进行科学优化，形成对管理流程的科学规范，提升管理工作的科学性。要提升服务意识，有效结合社会发展形势和读者需求，对管理工作进行针对性的调整，营造积极的图书阅读氛围。[2]

4 “互联网+”时代图书馆图书资料管理现状分析

随着信息时代的到来，数字化阅读形式随之出现，对传统的图书资料管理模式带来了严重的冲击，推动管理模式的科学转型已经成为提升管理水平的重要基础，但是在实际的管理工作中存在着一些问题，制约着图书管理效果的提升。首先是管理思路较为传统，不能结合社会需求的变化对管理工作进行针对性的调整，使得相关的管理工作无法有效适应实际的图书需求，不能形成较好的管理成效。其次是信息化建设相对滞后，信息设备和专业技术的运用能够有效提升图书管理水平，而在管理工作中信息化程度相对较低，基础设施建设相对滞后，无法实现管理效率的提升，不利于数字化阅读活动的高效开展。最后是管理人员的素质能力存在不足，缺乏相应的信息知识技能，管理方式较为落后，缺乏有效的主动提升意识，不能积极学习先进的管理理念和方式方法。[3]

5 “互联网+”时代图书馆提高图书资料管理有效性的措施

5.1 优化管理思路 互联网+时代的到来对社会生产生活形式带来了显著的变化，传统的图书资料管理模式已经不能满足时代发展的要求，图书馆要转变传统的管理思路，传统结合社会发展需求，提升服务意识，合理利用网络途径加强与读者的沟通交流，实时关注社会环境变化，实现对管理模式的针对性优化，提升管理水平。要充分认识到信息技术的重要作用，加大支持和投入力度，推动管理模式的科学转型，有效提升管理质量和服务水平。

5.2 完善管理机制 规范化标准化管理制度的构建对提升图书管理水平起到积极作用，管理部门要充分结合图书管理工作实际，对管理流程进行科学整合，对管理制度进行针对性调整，实现对管理工作的科学规范，推动管理效果的提升。要完善评价机制，科学拓宽评价主体，利用网络渠道与读者群体进行高效的沟通交流，积极听取意见建议，对管理工作成效形成有准确的评价，及时发现管理工作中存在的问题和不足，对管理工作进行有效的调整。

5.3 推进信息化建设 管理部门要充分结合图书管理实际，推动信息化管理模式科学构建，充分发挥技术优势，实现管理效果的提升。要强化信息基础设施建设，对管理流程进行科学优化，使管理工作能够借助信息设备和网络途径实现高效推进。要建设完善的信息化管理平台，实现对管理环节的高效整合，并利用技术手段，实现对管理工作的有效规范，推动管理制度的高效落实。要优化图书服务模式，利用网络渠道积极推广数字化阅读，对读者需求进行科学分析，优化检索机制，实现管理和服务工作的个性化开展，推动图书资源利用效率的提升。

5.4 加强队伍建设 图书馆要积极引进优秀图书管理人才和信息技术人才，有效提升管理队伍战斗力。要完善培训机制，结合图书管理工作实际，对培训内容和形式进行科学规划，有效提升培训效果。要强化人力资源管理水平，完善考核机制，根据具体的岗位工作制定相应的考核标准，形成对工作成效的有效评价，将考核结果与激励政策进行有效结合，激发管理人员的工作积极性和责任心。

6 结语

互联网+发展理念与图书馆图书资料管理工作的科学融入，能够充分发挥信息技术和网络优势，推动图书管理水平和服务质量的提升。图书馆要转变传统的管理思路，充分结合社会发展需求和时代发展形势，推动信息化管理模式的科学构建，推动管理效果的提升，为社会发展提供有效支持。