刘丹 中国农业银行股份有限公司博尔塔拉分行
前言:加强完善农业银行会计内部控制其不仅仅是一项理论性的问题,更是一项实践性的问题,完善会计内部控制作为一项系统性工作内容,需要建立在科学管理原则的基础之上,与农业银行经营实际情况以及会计业务实际情况充分结合,并且根据农业银行内部控制体系进而有效的完善会计内部控制体系,进而使得会计内部控制体系更加高效更加实用。基于此,本篇文章将针对完善我国农业银行内部控制进行分析探究,意在促使农业银行能够获得更好更加健康的可持续发展。
农业银行会计内部控制的成功与否,关键就在于农业银行相关各级领导者以及管理人员对于会计内部控制的认真以及重视力度。首先,农业银行的各级领导应将会计内部控制提升在化解以及防范经营风险的高度上,进而针对于会计内部控制的基础性、重要性以及必要性充分认知并加强重视,在此基础上一定要树立会计内部控制能够实现强化业务经营管理服务的根本思想,进而做到将完善会计内部控制当做成为稳健发展、强化管理、规范经营等等一系列工作内容的首要措施,进而将完善会计内部控制工作提上日程。其次,农业银行的会计部门以及会计工作人员一定要树立自信,增强自身对于会计内部控制工作的责任心理,并且一定要注重转变以往传统重视财务,轻视基础,重视结算,轻视核算的会计工作理念,树立完善会计内部控制意识,将完善会计内部控制作为一种长期工作。不仅如此,还要做到在完善会计内部工作的过程中认真总结以及吸取经验以及教训,这种情况下能够使得会计工作人员做到自觉的纠正自己会计工作行为方面上的偏差。
针对于现如今时代背景下的农业银行会计内部控制工作实际情况进行分析能够看出,想要加强完善会计内部控制,那么就一定要注重构建一套完善并且科学合理有效的会计内部控制制约机制,进而使得会计内部控制的有效性得以保证。首先,授权分责制度。科学合理的制定各个会计工作岗位以及会计工作人员的工作权限以及责任权利,一定要严格禁止出现一人多岗位的现象产生,与此同时还要做到针对于各级会计工作进行分级处理,要求会计工作人员不能够超出自身工作范围去处理会计工作业务。其次,监督制约制度。具体而言,在开展会计工作的过程中一定要严格执行互相牵引以及岗位分离原则,做到每一笔业务都需要经过两名或者是两名以上的会计工作人员办理,这种情况下能够使得会计工作当中普遍存在的岗位交叉问题以及权责不明问题得以有效解决,在此过程中还要注重针对于会计工作整个处理过程进行监督分析。会计部门一定要设置相关监督岗位,这种情况下才能够针对于整个会计工作全过程进行有效监督管理,以此能够促使会计工作效率以及工作质量有效提高。最后,安全谨慎制度。在处理各项会计工作过程中一定要建立在安全谨慎的基础上,每一个会计工作处理环节都要做到认真、谨慎、严格,进而避免不必要的风险发生。
首先,针对于各级会计工作岗位构建风险责任制度,如果是在开展会计工作的过程中由于会计工作人员的违规操作进而导致会计工作出现各种各样的问题,那么这种情况下相关会计工作人员应当负起直接责任,在此过程中还要注重针对于重要的会计工作岗位与其签订安全责任合同。其次,针对于会计管理工作人员应构建连带风险责任制,具体而言,会计管理工作人员应当针对于自己检查过的会计实物资料承担起永久性的责任。其三,构建领导人员连带风险责任制。在会计工作领域当中发生的各种各样风险以及问题其相关领导都要承担起领导责任。
提高会计工作人员综合能力是完善会计内部控制的重点内容,可以说人员是开展各项工作的基础,只有工作人员具备良好的工作能力这种情况下才能够保证工作顺利高效完成,因此,提高会计工作人员综合能力十分重要。其一,农业银行应当重视加强会计工作人员的教育培训工作,在此过程中不仅仅要注重会计基础知识以及会计工作技能的传授工作,还要注重加强会计工作人员的思想工作,强化会计工作人员的责任意识。不仅如此,在加强培训教育工作的过程中还要注重开展针对性的新业务以及新法规专题培训,进而使得会计工作人员能够适应时代以及会计领域的发展。其次,要坚持持证上岗。持证上岗是确保会计工作人员具备良好专业素质以及工作能力的关键因素。最后,农业银行可以开展一帮一活动,具体而言,将新入职会计工作人员与具备良好工作经验的会计工作人员设置在一起开展会计工作,这种情况下不仅仅能够使得新入职会计工作人员获得更多工作经验,还能够使得老员工更好的接受新事物,同时还能够做到在老员工下岗之后,新员工能够更好的接手相关工作。
总结:总而言之,完善我国农业银行会计内部控制是现如今时代背景下保证农业银行能够获得更好、安全、快速、健康发展的重要途径,建立在完善的会计内部控制基础上能够实现客观、准确、及时、高效的处理各项会计工作内容,进而做到防范以及避免会计风险,以此能够为农业银行开展各种工作奠定良好基础。