探讨通信建设工程施工项目的有效管理措施

任礼章

摘要：通信基站建设是一项庞大的投资项目，如果不能对所有的资金支出做有效的规划，很容易让企业承担损失，甚至影响工程建设的正常运行。因 此，在保证工程质量的前提下，以整体管理的形式，优化各职能部门的工作效率，安排和实施各项任务，降低成本，避免重复性工作，解决时间滞后因素，从而达到全面控制通信基站建设工程质量的效果，按期完成，为企业增加利润收入，增强市场竞争力。

关键词：通信建设项目;建设项目;有效管理;措施;分析

1 施工准备

为避免施工过程中出现影响建设项目进度、成本、质量、安全等目标 的问题，根据通信建设项目的现场环境和施工特点，做好施工前的准备工 作。准备工作包括施工技术准备和施工场地准备。

1.1 施工技术准备

施工技术准备包括技术资料准备、施工图设计审查、施工组织设计准 备、技术交底。技术文件的编制包括各类法规标准文件、业务文件、管理 文件、技术文件。施工图设计的审批包括施工单位的自检和施工单位、监 理单位、设计单位、施工单位的联检。其目的是确保各参建单位的管理人 员和技术人员了解和掌握设计意图、技术要求、质量安全要求，施工单位 有完整、完整的施工图纸指导施工。施工组织设计的编制包括工程概况、 施工部署、施工方案、组织结构、工作分解结构、进度计划和目标、成本 计划和目标、质量控制计划和目标、安全控制计划和目标、施工中的各种 资源配置计划。

1.2 施工现场准备

施工现场准备工作包括施工现场环境调查、施工现场地理和地质环境 调查、文化环境调查、施工现场周边其他设备设施检查，以及临时项目部、 临时仓库、临时仓库的施工，食堂，宿舍。

2 信息管理对通信工程建设的影响

2.1 简化施工流程

在一定意义上，信息管理可以简化管理程度，提高管理效率。比如在 管理的组织结构上，由于传统的组织结构比较复杂，不仅层次比较多，而 且不同的管理结构也有很大的差异，传统的管理组织结构主要采用人工的 方式来完成信息的传递，信息的每一个层面都会降低真实度，不能保证信 息的真实性。同时，技术人员与施工设计人员交流沟通较少，对施工中存 在的问题缺乏关注，影响施工效率，增加管理难度。随着施工进度和施工 过程的不断增加，传统的管理模式和要求已不符合实际管理，这就需要对 管理模式进行合理的改进，通过信息化管理可以简化施工程序，从而提高 管理效率，在一定意义上，对一般建筑结构进行优化。

2.2 实现产品创新

信息技术在一定意义上可以提高产品创新的程度。目前，随着电子产 品更新速度的提高，主要是信息技术的影响。信息技术主要是集中产品信 息，为新产品的研发提供相应的思路。对于国内外信息技术的发展和资源 共享，相应的研究者可以先对国内外先进的产品设计方法进行回顧，并结 合通信产品的发展现状来创新产品设计方法，可以实现跨区域交流，提高 其产品设计水平，为通信产品的开发提供良好的发展空间。

2.3 降低施工成本

信息技术的合理应用可以降低通信建设成本。通信产业发展之间的竞 争主要是高新技术的竞争，也是信息技术的竞争。掌握新技术可以使生产 工人在竞争环境中占据优势。信息化管理可以降低建设成本，利用相关信 息技术的集成，从而实现产业结构的创新，利用相关软件可以提高产品的 设计质量，从而增强企业的竞争力。如果产品有问题，可以直接在计算机 中更改设计。

2.4 更新管理理念

信息管理改变了传统的管理观念，有效地提高了企业的综合管理水平，可以很好地防止区域因素造成的管理沟通困难问题，实现不同区域的有效 沟通。通信施工单位能及时掌握施工信息，以便做出相应调整。

3 信息管理在通信工程施工过程中的实际应用

3.1 加强自动化管理系统

目前，随着我国通信工程的逐步发展，其管理方式也相应改变，不断 适应社会的进步，将信息技术引入到施工管理中，可以有效地改进管理内 容，加强管理措施，而对工程建设的管理，提高其工作效率，有利于加强自动化系统的管理，对员工有很大的帮助。在通信工程企业的施工管理中，应打破传统的管理模式，采用信息化模式，逐步升级办公系统，形成自动 化管理模式。在工作中，减轻员工的负担，使其在项目管理中更加精细化。例如，在施工监理过程中，可以使用相应的软件进行自动监理，并建立内 部信息网络平台，在平台上促进人员之间的沟通，做好工作交接。同时，企业可以在平台上发布工程建设相关信息，提高信息传播速度。不断优化 办公系统，提高整体建设效率。

3.2 加强通信设备管理

在通信工程施工过程中，经常用到各种机械设备，为工程施工提供有 力的支撑，在设备的应用中，需要进行编码，根据设备的不同功能，将其 分开，有利于施工人员在设备使用过程中，更好的区分，防止设备在使用 过程中出现差错，造成严重损失，影响工程施工进度。为此，在信息技术 下，工作人员利用计算机实施分类管理。在信息管理模式中，技术可以根 据实际工作需要不断改进，信息管理需要逐步更新和升级。在设备管理中，员工应将计算机与机械设备有效连接，并在计算机上对设备进行全面、详 细的标识，明确设备的编码。同时，在设备使用过程中，也会将设备的实 时状态传送到计算机，有利于工作人员对设备的准确判断，对于设备出现 的问题，可以及时检查和处理，促进设备恢复正常使用状态，有效提高设 备的效率。同时，根据计算机系统的提示，对设备进行定期维护，以达到 良好的设备管理效果。

3.3 加强信息技术的应用

在通信工程建设过程中，要采用信息化管理模式，加强信息技术应用，改进管理内容，以提高工程建设效率，控制工程造价，全面把握总体建设 内容。为此，员工在实际管理中，可以运用 BIM 技术、通信工程施工模型，模拟整个施工现场，让员工对各个环节的管理能够充分、全面地控制施工 进度和施工质量等，以便于员工做整体规划，达到高效的管理效果。通过 使用 BIM 技术，我们可以充分了解项目的整体情况，不断优化项目施工设 计，完善施工方案，随着我国信息技术的不断进步，信息管理的方式也可 以逐步完善和增加该技术的功能。它在实际管理中的应用可以有效地保证 通信工程的质量，其管理模式也符合信息时代的要求，从而使通信工程在 市场上不断展示其信息管理的优势。

3.4 完善施工管理体制

在通信工程建设过程中，其结构比较复杂，总体内容比较混乱，导致 信息传递过程存在相应的滞后，然后在这种管理模式下，企业发展逐渐滞 后，通信项目也在不断减少。因此，企业应完善施工管理体制，加强信息 技术的应用。利用大数据技术对施工管理信息进行充分记录和整理，确保 数据信息的准确性，帮助企业管理者做出准确决策。此外，利用信息技术 可以逐步优化企业内部组织结构，通过数据信息的整理，明确员工的具体 工作内容。利用大数据技术可以有效地收集和传递施工信息，通过数据系 统对施工内容进行梳理，有利于管理层的有效分析，从而达到信息化管理 的目的。

4 结论

随着通信行业的快速发展，信息技术的应用越来越普遍。与信息技术 的发展相比，通信技术很好地保证了信息水平的提高。因此，在通信系统 中加强信息的合理应用，不断优化和提高信息水平，促进信息水平的合理 发展，使其在时代发展中具有很好的作用。

参考文献：

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