加强建筑工程管理及施工质量控制的有效对策

赵祥阔

摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业在我国经济市场中占比越来越大，对社会经济的发展具有重要作用和影响。而在房屋建筑过程中，房屋工 程质量作为整个施工中最为重要的环节，关系着人们的生命财产安全。从当前房屋建筑工程质量管理的现状来看，还存在如缺乏科学规范的管理体系、工 程建设中人员素质较低等问题，其直接影响房屋建筑工程质量。主要对房屋工程质量管理影响不足加以分析，提出对应措施，希望能够为促进建筑企业健 康长久发展贡献绵薄之力。

关键词：建筑工程;工程管理;施工质量

引言

在开展建设工程的过程中，应始终以质量安全为发展核心，进而加强 对居民生命与财产安全的保护力度。在此过程中，应不断提升对施工管理 和质量控制的重视程度，同时借助科学化、完善化的管理措施来提升工程 质量，进而促进建筑企业经济效益与社会效益的共同发展，提升总体的市 场竞争水平。为进一步实现工程项目的可持续发展，还需加强对工程施工 质量控制措施的研讨，从而实现项目的稳定开展。

1 建筑工程管理和施工质量控制之间的关系

结合工程项目实际发展情况来看，施工管理和质量控制都在其中发挥 了十分关键的作用，其中，开展施工管理的目的提升整体的施工水平，保 证建筑施工作业安全质量可以有效达到相应的标准;而工程质量控制是建 筑开展的重要基础，同时在建筑工程项目施工中也占据了十分关键的地位，因此可以说施工管理和质量控制之间是相辅相成的。在实际开展工程的过 程中，二者都是不可取代且不可分割的。因此，相关单位应有效通过科学 合理的施工管理方式来提升建筑工程的规范性与稳定性，进而最大限度地 提升工程项目的施工质量。在这样的环境下，施工作业人员的人身安全也 可以得到更大的保障，从而充分发挥防范与监督的重要作用，尽可能地杜 绝安全隐患。

2 建筑工程施工管理和质量控制现存问题

2.1 建筑工程管理问题

现如今的建筑工程管理过程中，容易出现顾头不顾尾的情况。例如在 提高工程质量的同时却忽略了安全性，而重视施工安全性的同时也忽略了 施工成本。此外在房屋建筑工程整体建筑工程管理期间，因为一些建筑企 业本身就存在一定问题，所以大部分管理工作做的并不到位。像管理制度 不完善，管理人员工作能力不足等，这些都是影响房屋建筑工程整体管理 水平提升的重要因素。还有一些建筑施工企业，在当前建筑行业竞争较为 激烈的现状下，为了能够获取更高的盈利，通常都在招标过程中利用了恶 意降价的方式，然后在建设的过程中以降低工程质量来获取经济效益，而 且在建筑工程项目中违法分包的情况也时有发生，这些分包施工企业的技 术水平和设备先进程度远远不足，所以整体工程管理工作开展也受到了阻 碍，最终也影响了建筑工程整体质量。对此处理以上问题成了建筑施工企 业的首要任务。

2.2 施工质量问题

首先在建筑工程原材料使用期间，大多数企业为了获取更加理想的经 济效益，通常都存在偷工减料的手段来减少施工成本，这使得建筑工程的 质量受到了严重影响，特别是一些隐蔽工程施工环节，因为施工企业没有 重视质量控制工作，经常会出现重新返工的情况。而在整个建筑施工过程 的质量监督过程中，监督者往往碍于情面关系对施工出现的问题睁一只眼 闭一只眼，这使得建筑工程整体施工质量很难满足标准要求。除此之外，在房屋建筑工程施工现场很多工程质量问题都无法得到有效解决。由于施 工现场往往存在着一些安全隐患，这些隐患对于施工的质量有着很大干扰。目前，随着建筑工程质量标准不断上升，建筑企业要想长久安稳的发展，必须要重视施工质量管理问题，然而大多数企业并没有关注到这个重点，即使是意识到了，也只是象征性的制定一些表面文章性质的施工质量控制 措施，却并不严格按照控制措施进行施工，这些问题都对最终建筑的质量 造成了很大的影响。

3 加强建筑工程管理及施工质量控制的有效对策解析

3.1 建立完善的管理体系

在进行建筑工程质量管理体系建立的过程当中管理人员应该考虑下面 几点问题，第一，深入调查工程施工，在所需要的质量管理上进行调控控 制，明确施工过程当中的各个环节;第二，工作质量管理体系人员应该将 自我责任进行负责，将自我责任进行实际的确立。建立科学的监督和管理 机制，在进行实际工作中，要将监督和管理工作进行协调一致，要建立出 科学的管理机制和监控形式，才能够真正提高工程与施工质量。只有将责任进行落实，才能保证各个环节进行相互协调一致，还应该做好工程的监 督与管控，对于各个环节来说，需要遵守相关制度，保证技术上的规范性，合同上的合理性，在施工完成后也要做好监督与验收工作。

3.2 提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工中，要提高施工人员的建设水平和技术，不断提升 施工人员的整体素质，加强施工人员的教育培训。促使施工人员能够正确 合理使用建筑材料，有效减少材料成本，避免建筑材料的浪费。通过定期 开展技术、安全教育培训活动，从而加强施工人员的质量管理意识，使其 认识到质量管理的重要性，提高施工人員综合素质，促使施工人员在建筑 施工中能够严格遵守相关规定，不断提高自身专业技能，在建筑施工中满 足建筑工程质量控制的各种要求。

3.3 加强对材料质量的监管，做好施工设备的维护

相关企业需要根据施工材料的要求，合理地选择各种符合实际使用需 要的施工材料，相关材料管理人员需要对各类专业供应材料进行严格质量 比较和结构检测，在进行建筑施工材料的采购时技术人员需要严格保证施 工原材料的采购成本、质量等情况，严格按照材料清单的相关程序进行施 工材料的采购。此外在现场各种材料的采购过程中，相关管理人员必须对 材料进行现场抽样检验，一旦施工材料不合符检测标准，需要对不完全符 合施工质量要求的施工材料进行及时的更换。在进行建筑现场施工设备的 保护过程中，相关人员要分析现场经济效益和现场设备施工设备的使用性 能，并培训相关技术人员使其在设备使用前能正确熟练的操作机械设备。此外在机械设备的运行和使用过程中相关人员应定期进行建设设备的日常 保养和维护工作，相关设备维修人员如果发现机械设备在使用过程中出现 质量问题，应及时提出报告并派遣相关专业设备维修技术人员进行技术维 修，避免因机械设备故障而延误建筑工程项目的施工期。

3.4 提高施工现场质量管理

工程质量管理的核心是施工现场质量管理，有效控制施工现场质量管 理，能提高工程质量。在房屋建筑工程的建设过程中，应将施工前的准备 工作做好，相关人员应到现场调查施工地点的地质情况，并全面检查施工 中需要用到的材料与设备等，定期检查机械设备，如果发现存在设备故障 问题，应该及时进行处理。质量要得到保证，就要严格按设计施工图、国 家现行有关标准、验收规范、操作规程完成好每一道施工工艺、工序。在 每道工序开工前，对各工序的具体准备工作、施工方案和施工措施进行检 查落实;严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收。每道工序完工后，要进 行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做好 每一个施工过程的控制，确保整体工程的质量。加强施工现场的质量监测 力度，对施工现场存在的问题及时发现，并采取有效解决措施，以此保证 施工的顺利开展。

结束语

综上所述，随着城市化进程的不断突进，人们对建筑工程项目质量也 提出了更高的要求。在这样的环境下，建筑施工企业应不断提升对建筑工 程管理的重视程度，最大限度地保证施工的整体质量。同时，应在现有的 基础上对工程项目的建设体系进行优化，并充分考虑时代发展背景的综合 需求，有效控制建筑工程管理和施工质量控制之间的内在关系，从而不断 提高施工质量水平，促进建筑企业的可持续发展。

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