试析水利水电工程管理及施工质量控制的问题

杨林海

摘要：当前，工程建设规模与数量持续拓展，特别是水利水电工程。但是施工建设中仍有诸多质量问题，所以本文结合构皮滩水电站地下厂房分析了 水利水电工程管理及施工质量控制问题，比如管理体制落后、缺乏规范的执行流程、质量管理人员的专业素质较低，提出了水利水电工程管理及施工质量 控制的对策，包括完善运行管理体系、明确控制责任、提高人员素质水平、加强施工材料质量控制、加强施工技术管理。

关键词：水利水电;工程管理;施工质量;控制对策

前言：

在现阶段的水利水电建设施工期间，通常存在一系列影响因素，所以 为提高工程施工质量，应当严格管控各环节的细节质量，第一时间发现并 解决存在的问题和漏洞，从而为水利水电工程管理及施工质量提供有效保 障。一般而言，此类工程的建设具有多种突出特征，比如周期较长以及步 骤繁杂等，所以在工程建设中需要严格管理各个关键点，取得良好管理效 果，保障施工质量。

1 工程案例分析

以构皮滩水电站为例，位于构皮滩口上游 1.5km 的乌江上，其装机为 5 ×600MW，已成为贵州省和乌江干流规模最大的水电电源点。结合总体布 置方案，将建筑物建立在右岸，通过综合分析地形地质、施工条件、运行 条件等，选取合适的厂房布置方式，即地下厂房首都式厂房，地下厂房主 要包括引水系统、主厂房及附属洞室、尾水系统。

2 水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1 管理体制落后，责权不明

在构皮滩水电站地下厂房的建设管理过程中，只能按部就班地落实，难以利用现代化企业管理模式，所使用的管理方式十分单调、刻板。现阶 段，当开展水电站地下厂房建设与管理工作时，往往运用的管理系统较为 落后，不仅管理制度比较传统，而且管理方式不够多样，所以无法达到目 前工程管理需求，容易被抛弃。在使用单一工程管理方式以及传统管理系 统的时候，严重影响工程质量，结合由于管理系统落后而导致的诸多问题 来看，对构皮滩水电站地下厂房管理影响更大的是，没有清晰划分权力和 责任。在地下厂房发展变化的过程中，并未及时调整以往管理体制，导致 权力和责任不明确，严重阻碍工程管理水平的提升。

2.2 缺乏规范的执行程序

在构皮滩水电站地下厂房管理过程中没有制定规范的执行流程，严重 影响工程管理以及施工质量控制。因为此类工程具有公益性特征，所以与 广大群众生活及社会稳定密切相关。然而也因如此，导致工程主体忽略运 营管理，欠缺执行标准，进而造成相关管理人员缺乏秩序、难以有效管理 的局面。

2.3 质量管理人员的专业素质较低

由于构皮滩水电站地下厂房工程较为特殊，每个工程以及每一部位均 有不同特征，结构与断面形式等都存在一定差异。因此在地下厂房建设施 工现场中，无论是管理人员还是施工人员均需具备良好专业素养与技术素 养。然而，在构皮滩水电站地下厂房管理和施工中，许多管理人员与施工 质量控制人员都缺乏专业素质和技术素质，由此导致工程施工质量降低。 在地下厂房工程管理中，管理人员扮演着相当重要的角色，即实践者的角 色，他们的工作态度以及专业知识等都对工程建设产生极大影响。所以，应该以地下厂房工程管理人员为对象，在更大程度上提高他们的职业素质，使其管理行为更加规范，从整体上提升工程建设水平，增强运行可靠性。

3 水利水电工程管理及施工质量控制的优化对策

3.1 完善运行管理体系

在构皮滩水电站地下厂房建设施工过程中，要为施工质量提供有效保 障，施工单位需要科学合理制定工程建设流程以及系统完备的管理体系，从而提升工程管理及施工质量控制水平。另外，还需要以工程承包方为对 象，第一时间监督并考察其资质与实力，以此有效防止下级分包的现象发 生，而且避免对工程施工质量产生影响，保障工程整体施工质量。在正式 开展工程施工之前，施工单位需要发送开工申请，只有通过企业审查批准 才能够投入施工，在结束工程验收之后才能够交付给业主，与此同时还需 要积极推广和宣传，让人们了解工程管理的重要意义和价值，从而确保工 程建设满足设计标准与要求。除此之外，应该建立健全统一权力与责任制 度，清晰划分每一建设环节相关责任人的具体权力和责任，增强管理人员 责任感，保障地下厂房工程管理与施工工作有序进行[1]。

3.2 把控安全隐患源头

在构皮滩水电站地下厂房建设施工过程中，当开展安全管理工作的时候，往往会发现许多安全隐患，要增强工程施工安全性，相关施工现场作 业人员需要从源头上严格防范和控制安全隐患，以此降低安全事故的发生 率。由相关统计可知，在水利水电工程施工环节，人为因素时导致安全事 故发生的最大原因，要有效防范安全事故出现，应当严格控制安全隐患源 头，贯彻落实“以人为本”这一管理理念，不断强化相关工作人员的安全 意识，提高其施工环节安全行为的规范化程度。

3.3 提高水利水电工程管理及质量控制人员素质水平

在构皮滩水电站地下厂房工程业务管理过程中，管理以及质量控制是 一大职能，要提升工程施工质量控制水平，应当以管理人员为对象，不断 增強其技术能力并提升其管理质量。其一，针对管理人员以及施工质量控 制人员，开展考评工作，考核评价他们的理论水平与实践水平，同时加强 专业化培训，为这部分人员提供继续学习的机会。其二，还可以采用与高 等院校合作培训的方式，以此提高工程管理人员的专业能力，由此做好工 程施工质量控制工作。调整与优化人才储备管理，加强企业管理与质量控 制，组建项目管理小组并确保其中的每一名成员都具备良好素质和能力，有效处理管理问题[2]。

3.4 加强施工材料质量控制

对于构皮滩水电站地下厂房工程而言，通常施工材料会对施工质量产 生直接影响，因此施工单位一定要严格管控施工材料质量。首先，建立健 全施工材料采购制度，一方面需要确保每一种采购材料都有合格证书与质 量证明文件，另一方面还需要配备专门的人员，使其承担起购入施工材料 的保存工作。然后，在入场以前，必须认真细致检查施工材料，以此防止 不达标施工材料进入施工现场。再者，必须有效保存施工材料，唯有如此 才能够防止由于材料保存不到位而增加施工成本以及降低施工安全性。除 此之外，实际开展地下厂房工程建设工作之前，相关施工单位一定要保存 好原材料，严控其中炸药的运输与保存。

3.5 加强施工技术管理

构皮滩水电站地下厂房工程施工技术管理包含大量工作，比如施工日 记、技术复核、技术责任制、技术档案、图纸会审、工程验收等。施工日 记是指在水利水电工程施工中，作为施工技术的负责人员要做好施工日记 的记录工作，正确细致记录每日工程具体状况、所出现的问题以及采用的 解决方法，而且保存到位，在竣工验收环节施工日记是重要参考[3]。针对技 术复核而言，即以施工技术为对象，配备专业人员，使其开展复核工作，防止出现偏差，一旦发现错误必须第一时间处理，防止人为因素引发质量 事故。再就技术责任制来说，对技术人员提出一定要求，即清晰了解与掌 握自己的职责，将管理范围中的各项技术工作落到实处。之所以建立技术 档案，主要是为了查阅施工资料并丰富自身经验，在地下厂房工程各个环 节中都需要建立技术档案，同时及时有效整理归纳相关资料。全部档案都 必须真实体现工程具体状况，而且由技术责任人审查确定，切勿随意更改。 最后结合图纸会审来看，该工作十分重要，能够减小施工环节出现的误差，保证工程建设施工顺利进行。

结束语：

综上所述，在水利水电工程建设过程中，为获取长期效益，必须注重 其质量。在保障工程质量的基础上，才能够提升企业形象，并且建设企业 应该改善与优化管理模式，采取先进管理方法。另外还可以汲取其他成功 企业的经验教训，提高工程管理及施工质量控制的水平，保证水利水电工 程建设顺利进行。

参考文献：

[1]李军平.水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及其应对 策略[J].南方农业，2021，15（20）：222-223.

[2]王龙.水利水电工程管理及施工质量控制问题分析[J].农业科技与信 息，2020，（16）：118-119.

[3]韩乐.水利水电工程管理及施工质量控制[J].智能城市，2020，6（14）：81-82.