建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

沈满妹

摘要：近年来，建筑行业发展迅速，对我国的经济增长起到重要的推动作用。在建筑工程管理中对质量的把控至关重要，若工程质量出现问题会导致 企业出现经济损失，严重时还会威胁到相关人员的生命安全。为提高建筑工程的施工质量，建筑企业应提高对建筑工程管理的重视，对各施工环节制定科 学、细致化的管理措施，全面提高建筑工程质量，促进建筑行業健康发展。

关键词：建筑工程管理;质量管理;方法

随着我国社会经济的快速发展，社会对建筑工程需求量快速增加。建 筑行业蓬勃发展的同时，建筑工程质量也是人们关注的重点。在繁多的建 筑项目中因质量问题引发的事故较为常见，对建筑本身的使用功能及社会 经济都会造成一定损失。城市中的高大建筑与我国城市化的发展进程紧密 相关，国家对建筑工程的质量安全问题也在加大监管力度，要求建筑企业 在施工中提高工程质量并确保安全管理[1]。

一、建筑工程质量管理的重要性

建筑工程施工有别与其他行业，其特点主要是施工周期长、工艺复杂 以及在作业过程中存在大量风险等。现场施工中，最重要的是要保证施工 人员的安全，在施工过程中严格按照国家质量安全标准，同时重视施工过 程中的质量监管。若轻视质量控制一旦出现质量安全隐患将会影响建筑企 业的社会形象，严重时还会让建筑企业与社会出现经济损失，因此，建筑 企业应该加强企业安全质量管理，促进其在建筑行业长足发展。

（一）促进各部门协作配合

建筑施工质量管理单位在开展工作时，单个部门难以完成所有的管理 工作，需要各个部门严格遵守部门职责，加强部门间的配合，促使质量管 理工作顺利完成。实际施工中应该按照施工设计与相关技术指导进行，根 据工程施工设计规划相应的管理目标，在施工各个阶段积极协同相关工作 人员，有序开展各项施工任务。将施工过程中的人力、财力、物力等统筹 调配，保证施工质量。

（二）促进建筑工程顺利完工

建筑工程施工管理中涉及施工建材、施工技术、施工人员等问题，需 要各个部门之间相互配合统筹解决建设中出现的问题。通过建筑施工管理 与质量管理，尽力避免安全隐患与质量问题，提前进行相应的管理预案，使施工各个环节能够顺利进行，确保工期顺利完成[2]。

二、建筑工程管理中质量管理存在的问题

建筑施工管理对建筑工程的质量控制以及施工各环节都有相对重要的 作用，能统筹管理各项施工环节，使建筑整体施工顺利完成。下面对建筑 工程质量控制中常见的问题进行简单的说明。

（一）材料方面

建筑施工过程中对于施工建材进行严格把关相对重要。建筑工程具有 工期长、工程量大等特征，在施工中需要的材料类型较多，对于不同的建 材都有不同的质量标准。采购的材料需要根据其特点与施工中的作用选择 适合的存储位置，避免在存储中导致材料材质发生变化，影响施工质量。 此外在采购工程材料时要对供应商及材料质量进行挑选，保证采购材料符 合施工标准，确保工程质量。常见的材料导致工程质量问题主要是材料质 量不达标使工程存在质量隐患，还可能对建筑人员的生命产生威胁。在材 料储存中出现的问题，包括材料保管不善、堆放不规范且混堆;材料检测 出现漏检、错判等;钢筋采购未按设建筑要求采购，焊接焊缝不合格等，以上问题均可能导致建筑工程出现质量隐患[3]。

（二）施工方面

建筑工程中的主要环节是施工，其施工质量关系到整个工程质量合格 与否，在施工过程中涉及多个方面，例如建筑施工模板，部门施工企业在 进行模板施工时没有对模板进行针对性设计，导致施工后的模板无法达到 施工规范，对于施工效果有明显的影响。在施工中对选用模板没有结合实 际进行改良与优化，导致模板不满足工程规范，影响施工效果。

（三）项目监督人员管理水平不足

建筑行业施工施工时间长涉及众多要素，包括施工设备、技术工种、 施工工艺等，在实际管理时有一定的管理导难度，有时可能难以统筹兼顾 整个工程。在工程建筑施工管理中，质量监督若只依赖现场管理，那将会 花费大量的人力资源，而且无法对整个工程质量进行把控，难以开展工全 面监督管理，管理模式应用死板，难以发挥科学的监督管理水平。

三、建筑工程管理中质量管理问题解决措施

（一）构建质量控制体系

对建筑工程来说，建立完善的质量控制体系对于工程的建设有积极意 义，通过质量控制体系能够使施工环节中的质量得到保证。质量控制体系 构建的重要部分是确定施工环节的质量标准与施工工艺标准。在实际施工 中要加强质量监督管理，提高施工质量保障。选择业界评价良好的第三方 监管平台对项目施工进行不定期抽查，确保施工质量达到标准，提高工程 监管质量。此外也可以将建筑工程划分为几大板块，并对每个板块进行抽 查建设质量，可以进一步保障建筑工程质量。

（二）提高原材料的质量

原材料的质量直接影响施工质量，若建筑工程中选用质量较差的材料 以次充好，对整个建筑都会造成质量隐患[4]。因此，建筑企业应该对材料的 采购、存储直至使用环节进行严格把控，增加对建筑材料质量的重视，选 用专业技术人员对材料的质量进程检验并对相关证明材料进行核查，在验 收完毕后应该按照规定对不同的材料采取不同的存储方法，确保在施工中 能保障材料质量，提高建筑工程的治疗安全性。

（三）促进部门协调沟通

建筑工程施工需要各个部门协调合作才能促进工程顺利完成，在进行 质量监督时，应该提高各个部门之间的信息沟通。随着互联网技术的不断 发展，施工项目部门可以借助网络加强施工过程中的信息交流。在施工前 期，要提高施工各主体之间的沟通与协调，包括委托方、质量监管部、设 计部门等，在工程设计图纸出具样图后应该积极与委托人沟通交流修改意 见，提高图纸设计的效率。在施工的过程中，要加强部门之间的协作，在 进行质量监管时提高监管力度，若出现图纸设计不合理处能第一时间沟通 设计部门进行处理，若施工现场出现事故，管理部门及应急处理部门能第 一时间做出反应，提高事故处理效率，确保建筑工程施工质量符合国家标 准。

（四）加强质量监督管理队伍的建设

在建筑工程质量管理中，通过积极吸纳人才的措施提高管理效率与管 理质量。通过专业化人才，优化传统的管理方案，提高质量监督管理工作 的水平[5]。对管理人才进行培养，提高员工实际业务管理水平。建筑公司通 过定期开展业务培训，或相关交流活动等方式，增加员工质量管理类的理 论知识，对管理中的重点及难点展开讲解，提高员工发现问题的能力，对 施工质量进行把控及时清除隐患避免发生质量安全事件。在具体的管理过 程中，提高质量管理人员的思想意识，明确安全管理保证施工质量的重要 性，在建设、施工过程中明确管理职责。对于日常施工监督检查，应该扎 实落实每个环节的检查监督。实际进入施工现场对相关施工设计与选用材 料进行检查，保障建筑工程施工质量。

结束语：

综上所述，建筑工程的质量对建筑企业及社会都有重要影响，在施工 建设的过程中，需要重视工程建筑施工中存在的问题，通过专业的管理措 施不断强化建筑中的人力、物力等相关资源进行协调规划，加强质量管理 监督，提高建筑企业经济效益。

参考文献：

[1]徐年根.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].数码设计 （下），2021，10（4）：184.

[2]杨书伟.建筑工程施工质量管理方法及控制措施[J].砖瓦世界，2021 （15） ：181-182.

[3]柯翼之.浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效方法[J].中国建筑 金属结构，2021（9）：54-55.

[4]刘倍盛.建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].建材与装饰，2021，17（5）：149-150.

[5]侯贻兴.建筑工程质量安全管理的有效方法探讨[J].建筑与装饰，2021 （1）：26.