分析大跨度预应力混凝土桥梁施工控制技术管理问题

王明

在大跨度预应力混凝土桥梁施工过程中，施工控制技术的安全性作用远远大于技术性作用，随着我国桥梁建设“大跨度、大规模”的发展方向，施工控制技术管理也成为人们的关注焦点。因此就必须要从施工管理与技术控制的角度对其进行严格管控。若只重视技术控制而轻视施工管理的话，不只是理论依据落实不到位，而且忽视了过程管理的必要性，甚至会诱发安全事故，危及到施工人员的人身安全。基于此，本文将从管理难点与管理措施两大方面进行更为综合性的分析，以此促进我国大跨度预应力混凝土桥梁施工控制技术的良好发展。

大跨度预应力混凝土桥梁;控制难点;控制措施

基于桥梁工程建设的特殊性，在其施工现场及管理过程中，会出现很多的原材料、人力、施工环节管理，若缺乏现场管理及控制方面的经验，则会导致桥梁工程出现严重的质量问题。更严重的情况甚至会直接诱发施工过程及使用过程中的安全事故，从而直接影响到施工人员的人身安全。因此，为改善这样的实际施工情况，必须采用相应的应对策略及有效的管理措施，改善桥梁工程的施工现场管理与控制，以便不断减少安全事故隐患及提高工程质量，促进如期完成桥梁工程建设的同时，为后续的长期使用提供坚实的质量保障基础。

地形适应性灵活、跨越能力强、结构变形小、行车舒适平稳、造型美观大方等优点，使得大跨度预应力混凝土桥梁已逐渐成为桥梁工程建设中应用最为广泛的结构形式之一。

高强钢筋和高标号混凝土在现阶段的大跨度预应力混凝土桥梁施工中得到了充分的应用，因此为避免混凝土开裂现象的质量问题，在荷载作用下，混凝土构件或桥梁结构在受荷载作用下，对其施加一定的预应力，使混凝土构件处于压应力状态下，有效地减少混凝土构件产生的拉应力，当梁体受到荷载而产生拉应力时，桥梁混凝土箱体的预应力与桥梁混凝土荷载产生的拉应力相抵消。

这种方法能有效地限制混凝土結构的变形，避免混凝土出现过早裂缝的现象，因为预应力混凝土构件具有稳定性强、受力性能好、伸缩变形小等优点，在各大建筑工程中，应用很多，其中大跨度桥梁工程应用最广泛。

首先，则是在实际的施工过程中，由于相关的管理机构并未形成严格的规章制度与管理体系，从而导致其自身的现场管理与工程管理存在多处漏洞，而这样的管理不严也就很容易导致发生事故。很多施工人员在自身工作环节中也经常会在不考虑管理机制与规章制度的情况下，出现很多违规操作，一旦现场施工人员忽视对于自身岗位职责的约束能力，并会直接使得管理预警作用失衡。而这样的个人行为不仅能够形成一定的人为因素，同时还容易引发整体工程的安全隐患，损害整体大跨度预应力混凝土桥梁施工的最终质量。对工程质量与投资效果造成不可挽回的经济影响。

其次，则在于部分大跨度预应力混凝土桥梁工程施工现场的管理人员并未认识到对现场物料的管理重要性，因此在很多的管理方面，也就缺乏了对物料进场检验这一环节，从而导致很多的劣质原材料在未经检验合格的情况下，直接影响到了整个桥梁地基的稳定性，最终使得安全隐患愈演愈烈。由此可见，若不及时发现问题并加以解决，则会在大跨度预应力混凝土桥梁施工的自身张力特性下，逐渐受到预设能力和承重能力的影响，最终导致整个建设工程失去合格标准规定的要求。

最后，则是很多的现场管理人员在实际的管理过程中并未重视到对于施工人员、施工现场以及浇筑过程的全过程监管。很多的管理人员在实际的现场管理过程中，由于对相应的混凝土浇筑技术缺乏了解，因此也无法更好的控制具体的施工进度与方法，这样也就会导致相应的施工人员在具体的操作过程中，完全按照自身以往的经验来进行浇筑作业，而这一过程则由于不同施工人员经验之间的差异性，从而导致整体桥梁质量的隐患。因此，对上述问题的有效分析，则能够更好地提出具体的应对策略，以此提升整体的大跨度预应力混凝土桥梁施工质量。

3.1 强化施工物料管理

由于施工过程中的物料管理，能够直接对桥梁现场施工的地基稳定性与牢固性起到影响作用。因此在大跨度预应力混凝土桥梁施工的现场施工管理过程中，则要重视到对于施工物料的精细化管理，从而不断加强大跨度预应力混凝土桥梁施工现场施工材料的更好管理。在这一过程中，相应的管理人员都应在整个施工物料进场环节之前，对所有的原材料进行进场检验，以此充分了解采购人员所选购的物料，是否能够满足工程的具体要求与质量标准。并且在完成上述过程管理后，则开始对物料的性能、耐久程度、质量进行相应的细节性检查，从而保证其原材料能够应用到施工建设中，保证整体大跨度预应力混凝土桥梁施工项目的内部结构稳定性，从而有效的实现整体桥梁工程的质量。

基于上述管理方向，在对物料进行进场前的管理基础上，则应实现由上到下的管理方式。例如：严格管理采购人员所采购的施工物料，一旦发现相应的质量问题，则及时采取责任追究的相应制度环节，从而强化施工物料的具体管理，以此促进相应的物料采购人员，能够以实际的工程标准与质量规定范围内，进行施工物料的采购与选择。同时通过不断注重采购物料的质量管理，也能够让相应的采购人员在这一过程中，逐渐明确自身的责任意识，从而实现自身的自我要求与自我物料强化管理。在确保材料质量完好无质量问题的情况下，将物料正式应用到现场施工过程中，以此保证桥梁质量能够在物料上得到质量保证，从而促进整个大跨度预应力混凝土桥梁施工的长久性发展。

3.2 严格执行施工人员管理

在我国的大跨度预应力混凝土桥梁施工中，人为因素是导致桥梁工程质量不达标的最主要因素之一。因此在明确了这一点之后，相应的工程现场管理人员则应该对施工人员、管理人员进行严格的管控及监督，并且在此过程中，通过严格的规定与制度来进行标准化的管理。

例如：对管理过程中或施工过程中带病工作或过度劳累、操作不当等行为，必须要具有详细的规章制度管理内容，并且在管理过程中，对个别施工人员不认真、不负责的情况予以警告或辞退，并且在此基础上，以相应的奖励机制与惩罚措施对施工人员进行不断的规范，从而实现标准化和规范化的工作流程。

若存在相应的责任问题则应由管理人员通过标准化的管理内容，逐渐建立起岗位区域负责机制或施工人员的个体负责机制，从而能够保证在实际的现场施工过程中更好的进行工作失误或具体情况的追责，保证整体的质量效率与工期效率。而基于大跨度预应力混凝土桥梁施工施工人员人数较多的特点，相应的管理人员在这一过程中，以安全意识、质量意识为导向，对施工人员进行全面的岗位管理，以此保证大跨度预应力混凝土桥梁施工现场施工中的人为因素能够从根源上进行减少。

3.3 强化施工安全保障

在大跨度预应力混凝土桥梁施工现场施工中，强化施工安全保障，不仅可以对现场施工人员的生命及财产安全提供良好的基础，同时也可以实现桥梁工程的整体施工效率。结合当前的大跨度预应力混凝土桥梁施工来看，由于在普遍的桥梁施工中，都需要用到起重设备，因此很多的施工人员长期处于高空作业，且流动性与频率都比较频繁，因此，对于现场施工过程中的高空物料及施工人员的安全保障，则必须要予以足够的重视。由此可见，强化现场施工的管理，不仅能够实现对于现场施工人员的安全意识强化，同时还能够从源头上阻止突发事故的安全隐患。

3.4 提高工程整体质量

大跨度预应力混凝土桥梁施工的现场施工过程中，具体的车辆行人通行安全、设备使用时间都与整体的工程质量有着密切的关系。因此，则要保证工程施工的质量对大跨度预应力混凝土桥梁施工现场施工管理的重点管理。桥梁工程现场施工与其他工程现场施工不同，由于其自身的结构特性以及施工难度都要更大于其它工程，因此现场也就更容易出现施工秩序混乱的问题，若不能够进行及时完善的管理，则会导致整体的施工进度与工程质量受到直接性的影響。因此可见，对于施工管理的强化工作，则应该保证科学合理的原则下，对现场的各方面因素进行协调性的安排，从而保证整体的工程质量能够得到有效的提升。

综上所述，完善管理机制、落实规章制度，通过严格的管理要求对现场施工人员进行管理，是保证大跨度预应力混凝土桥梁施工质量的重要工作环节。因此，在施工管理过程中，一旦发现任何违规操作的现象就必须要在第一时间内对其进行制止与纠正，并且通过相应的管理机制与规章制度促使施工人员能够更加自觉地进行岗位自我管理，从而逐渐优化施工作业环境的规范性，以此实现施工质量与施工管理的共赢发展。

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