管理会计在当前经济发展下的应用分析

马文静 涉县融媒体中心

在2018年我国出台了针对行政事业单位的管理会计应用指南，为在事业单位中深入推进管理会计指明了道路，由此也能够看到我国对事业单位中推行管理会计实施的迫切性。因此，在当前经济发展形势下，事业单位要不断深化推进管理会计的运用，在顺应时代发展方向的基础上，不断完善自身发展与管理。与企业不同的是，事业单位属于非营利性的国家行政机构，其目的并不是追求经济效益的最大化，而是为社会公众提供更高水平的服务。因此强化单位内部管理，用更先进、科学的管理理念指导企业业务工作的开展，对提升企业效率具有重要意义。通过管理会计在事业单位中更好的应用，能够保障事业单位更加稳定、健康的发展。

一、管理会计的在事业单位应用概述

（一）管理会计的内涵

管理会计是在当前会计体系的不断发展中演化而来的，也是当前时代进步要求的产物，是社会经济发展的必然趋势。该项管理制度起源于国外，在我国实际应用时间还较短，相应的管理经验较为缺乏。管理会计的内容是财务工作者使用有效的方式与管理形式，利用企业相关运行财务数据的有效分析，进行综合宏观的管理思考，帮助领导层的经济决策的制定提供可靠的财务数据支撑，并且在企业的日常经营管理中通过有效数据分析进行经营管理的规划，通过管理会计在事业单位的实行，帮助其强化内部监管，提高社会服务质量[1]。作为与财务会计并行的一种企业管理方式，管理会计并不仅仅是对企业的财务核算与账务处理工作，它通过参与到单位日常业务活动中，对单位各项经济活动开展的事前、事中以及事后进行全流程的管理或评价，帮助事业单位进行更好的发展决策制定提供依据。

（二）事业单位中管理会计的应用流程

管理会计的根本目的是进行单位内部风险管控，需要将管理会计与内控体系相结合的方式，充分运用与业务开展流程的有效融合，进行强化单位内部风险分析与管理控制。以事业单位运营实际状况为出发点，形成一套健全的风险评估体系，构建完善的风险评估架构及业务管理体系，保障事业单位业务活动的顺利开展。在事业单位管理会计的使用中，应当尽可能保障全员参与，通过管理会计的有效手段进行合理预算的编制、执行与管理。在单位运行的全过程中进行预算的全监管，及时发现企业运营的风险并进行有效控制方式的实施，降低单位运营风险，不断提高社会服务水平与能力。

二、管理会计在当前经济发展下应用的重要性

（一）有助于提高事业单位运行效率

在我国事业单位的运行中，切实推行管理会计工作能够帮助事业单位进行多方面资源的整合与利用，为领导者进行管理决策提供更为科学有效的信息，为经营管理过程中工作的开展提供资源支撑。通过更加有效的进行事业单位资源管理配置、降低资源浪费现象，帮助企业实现更合理的管理，降低无效支出，提升资源使用效率的同时帮助事业单位提高运行效率。

（二）有助于提升事业单位服务能力

管理会计在事业单位中的应用，能够帮助事业单位进行更为严格的内部控制监管，降低单位运行成本中无效资源的浪费。通过各项资源的有效利用提升国有资产利用率，将更多的资金运用到公共服务建设中，提高公共服务能力与水平。通过有效监督事业单位的工作流程，促进其更好的履行公共服务职责，充分发挥行政服务职能。通过管理水平的提升，提高国有资源使用效率，推进单位服务能力的不断提升。

（三）有助于加强事业单位内部管理

管理会计区别于以往财务会计的地方就在于它不仅仅局限于事业单位财务记账内容，而是通过单位运行全过程，对单位内部多方面数据信息进行收集与整理分析，使用专业化的数据手段方式为单位的领导者提供直观的决策有用信息[2]。管理会计通过对事业单位内部财务、业务相关联的方式，综合进行流程管理，找到单位运行中存在的问题，指出针对性的解决方案。能够对事业单位从预算的编制、实施到决算等进行全流程的监督把控，帮助单位的项目规划、决策提供有效依据，切实加强事业单位内部管理水平。

三、当前经济下企业管理会计应用存在的问题

（一）管理会计制度不够健全

管理会计在我们国家推行运用的时间还不长，并没有形成健全的管理会计应用理论体系，虽然在较多的企事业单位中已经推行了一段时间，但是由于理论基础的缺乏，限制着其朝向更规范和标准化的发展。另外在事业单位内部也没有形成完善的管理会计制度，有效的管理制度是进行规范化实施的基础，只有有效的规章制度才能够切实规范管理流程[3]。在事业的单位中，由于没有形成完善的管理会计制度，经常会出现一些账实出入较大、审批流程不健全等问题，例如在广播电视台中经常会有记者或其他人员外出采访的情况，因为没有较为完善的管理制度，经常会出现一些虚假发票的报批、虚假外出申请等问题，造成国有资产的流失。再有就是有的单位尽管建立了管理制度，但是理论性过强，缺乏实践性与个性化，与单位实际业务结合不强，过多照搬其他经验，缺乏与单位实际经营的结合性，造成很多时候都是流于制度书面形式，缺乏执行力。

（二）管理人员不重视

虽然全国都在不断深入管理会计工作的开展，尤其在事业单位中的应用不断深化，但是因为并没有进行强制性的推行，没有使用法律性的强制手段，就造成很多事业单位的领导本着无功无过的理念，并没有对管理会计工作引起足够的重视，也就无法让管理会计在事业单位中顺利实行。管理会计虽然是在财务会计的发展中衍生出来的，与财务有一定的关联，但是并不代表财务会计与管理会计是等同的，两者还是存在本质的差别。但是在大多数的事业单位中，因为对管理会计理念缺乏足够的认识与重视，经常会将两者观念混淆，错误的认为管理会计就是进行财务工作，与单纯的会计记账、报账没有什么区别，所以就没有进行深入的推行，还是保留原有的工作管理方式，对于管理会计工作的推进不重视也不关心，造成管理会计很难推行实施，也无法发挥真正的管理价值。

（三）管理会计专业人才不足

管理会计属于综合型的管理范畴，不仅仅需要具有财务专业知识，还要拥有较高的管理能力，对于相关工作人员的专业能力要求较高。但是因为目前我国在管理会计方面的推行时间不长，复合型的高端专业人才较为缺乏。尤其是在事业单位这种体制内的单位性质中，专业人才力量严重不足，整体水平较低。很多事业单位中的财务管理工作者要么缺乏会计基础，要么没有管理经验，面对复杂的管理会计工作无法顺利进行[4]。有一些具有财务管理经验的工作者也因为年龄较大，对于现今的信息化技术使用接受较慢，在进行管理会计工作实际开展的时候力不从心，不能利用专业数据分析工具进行高效率的处理，严重影响工作效率的提升。加上事业单位工作人员因为体制内的固有思维，经常不思进取，对工作积极性不高，认为只要完成本职工作就好，不需要加强自身专业能力的提升，都导致事业单位内部缺乏管理会计相关的专业化人才。

四、提高管理管理会计在当前经济发展下应用的建议

（一）完善事业单位制度环境

在事业单位中强化管理会计工作的基础就是要形成有效的管理制度，任何工作的开展都需要有一定的制度为标准，健全的制度是推行管理会计工作规范化开展的重要内容。事业单位的实际工作的开展过程中，要自领导层开始，从上而下的共同合力形成一套科学合理的管理制度，对管理会计工作开展的流程进行规范化。制度的形成才能够进行精细化的责任到人，降低在管理会计推进过程中相互推诿的问题。管理会计工作的有效开展是以大量数据作为基础支撑的，并且需要较高质量的数据，而文件制度的形成能够有效保证数据收集工作的顺利开展。通过规定各科室之间的工作职能，降低相互推诿，有效保证内部良好的运行。此外还要重视相关预算管理制度、内部控制制度等相关制度的建立与完善，通过多种制度之间的相互配合推进管理会计工作的顺利开展。

（二）提高对管理会计的重视

一方面在国家层面从国家财政部为起点，加强对管理会计的推行应用力度，通过上级压力的施加，提高管理会计在事业单位的应用力度。加强对各级事业单位部门领导以及工作人员的相关技能培训，让有关人员对管理会计工作引起足够的重视，并不断深入学习有关内容；另一方面，在各事业单位内部要自领导层开始带头进行自上而下的管理会计应用推进工作，首先单位管理者发挥带头作用积极学习了解管理会计工作内容，引起足够的重视，然后将相关工作理念逐渐向基层工作人员传递，让每一位员工都积极学习管理会计工作管理的重要性以及工作内容，在实际工作开展中真正运用起来。只有全体事业单位职工的通力合作，全体人员对管理会计工作引起足够重视，才能够顺利在事业单位内部进行推行，发挥重要价值。在管理会计工作推进中，要加强事业单位内部各部门之间的沟通，并且通过会议、培训、制度印发等多种形式，在实际工作中逐步渗入管理会计工作理念，真正落实管理会计工作的开展。

（三）加强人才培养与引进

高素质的复合型高端人才是当前在事业单位内部深化管理会计工作应用的重要内容，管理会计工作的顺利实施离不开专业人才。一方面，对单位内部现有职工加大培训力度，通过讲座、内部外部培训、会议等多种培训方式，对工作人员进行管理会计相关内容的灌输。通过不断的再教育，培养相关的管理会计专业化人才，对于积极学习相关内容，有一定管理才能的工作人员重点培养，并对其进行有效的激励制度，给予多种方式的奖励，鼓励其进行更好的学习，不断提升自身能力与相关专业知识。还可以通过竞赛等方式调动职工的学习积极性[5]。另一方面，在外部人才引进方面，通过优厚的薪酬福利待遇，招聘具有相关工作经验的专业高端人才。通过过专业人才的招聘与引进，为单位注入新鲜血液，提升单位内部相关管理工作推进的活力，为管理会计工作的顺利开展打下良好的基础。

五、结语

综上所述，随着当前社会经济的不断发展，管理会计应用范围不断扩大，尤其在事业单位中推广运用管理会计，逐渐成为事业单位管理的必然趋势。管理会计在传统会计工作基础上经过长时间的积累发展成的新型管理方式，在事业单位中强化管理会计的应用，能够加强事业单位管理效率，提高人员工作质量，提高管理成效。因此，在当前经济发展下，在事业单位进行管理会计工作的深入开展非常重要，对事业单位的健康发展具有深远影响。通过管理会计与事业单位内部控制体系的相互结合，能够有效提高事业单位的内部管理水平，为事业单位领导决策提供强有力的决策依据。