新经济背景下企业的财会管理创新探讨

2021-01-17 02:02吕妙月浙江升华控股集团有限公司
环球市场 2021年4期
关键词:管理手段财会管理人员

吕妙月 浙江升华控股集团有限公司

对于企业来说,财务管理问题是其运营和发展的基础,是促使企业能够顺利运行的基本保障,财会管理指的是根据企业的短期发展和长期发展计划,根据财务相关法律和制度,对企业进行经济方面的管理活动,可以帮助企业开展财务活动,也能对企业与财务相关的事务进行统一管理。因此,对于企业来说,想要在竞争激烈的市场环境中立足,使企业得到长久的发展,就必须对财会管理提高重视,并根据时代的发展和经济形势的转变,对企业的财会管理方针和手段进行创新和改变。

一、新经济背景下企业的财会管理问题

(一)落后的财会管理手段

随着我国科学技术水平的逐渐提升,很多企业已经在生产、管理工作中实行了信息化操作手段,利用计算机和网络技术对数据和信息进行保存和传输,以此来提高企业的管理效率,与此同时,这种信息化手段还可以提高文件的保密性。但是很多企业在进行财会管理过程中,并没有对其提起重视,仍然采取传统的管理手段,采取的数据传输方式仍然比较落后[1],同时文件传输速率和质量也不高。例如某些企业总部与支部之间的财务文件传达,很多时候仍然采取人力传输的方式,这种过于依赖人力的方式效率严重不足,很多时候需要财务工作者在文件送往上花费大量时间,影响财务工作质量。

(二)财会管理人员素质较低

对于企业管理工作来说,想要提高财会管理工作质量,必然需要良好的管理手段,因此对财会管理人员的素质要求较高。但是,在实际的企业财会管理工作中,很多财会管理人员的综合素质水平严重不足,同时,一些企业经常会进行人员的内部调整,导致一些财务管理人员并不是专业的财会管理者[2],无法胜任财务工作。随着时代的发展,企业为了顺应时代的变化需要经常进行经济体制的转变,但是不专业的财会管理人员无法适应这种变化,因此无法及时对管理方法和技术进行更新,容易影响企业的管理水平,阻碍企业的长远发展。

(三)财会管理理念创新性不足

部分企业虽然对财会管理有一定重视,但是其工作重点仍然放在传统的固定资产上,这些企业更重视对固定资产的控制和管理,但是这种理念过于落后且创新性不足,导致企业会对很多无形资产不够重视,无法充分发挥出财会管理的重要作用,例如企业的商标、名誉权等都属于无形资产,要求财会管理人员应该对这方面内容多加了解并充分保护,从而避免企业在这些无形资产上出现损失,对企业的长久发展造成影响[3]。因此,企业必须改变传统的财会管理理念,不仅要对企业的有形资产进行管控,还必须充分掌握企业的无形资产价值,保障企业权益。

二、新经济背景下企业的财会管理创新对策

(一)信息化的财会管理手段

在新经济背景下,企业的财会管理创新首先要从管理手段上进行,管理手段的创新主要指对先进计算机和网络技术的应用,也就是在企业的财会管理工作开展过程中应用现代化的科学技术,从而提高财务管理水平。首先,利用科学技术手段替代企业财会管理中部分人工操作,例如财务信息的管理、小型会议、财务核对等工作都可以通过网络在线上实现,通过这种方式可以充分提高企业的财会管理效率和质量。另外,对于企业财务工作中的一些文件传输工作,也可以采用传真或者线上发送的方式来节约人力物力,除此之外,企业也可以加大科学技术应用力度,开发企业自身的财务管理系统,从而节省办公时间,提高财会管理质量和效率。

(二)提高财会管理人员的综合素质

对于企业的财会管理工作来说,财会管理人员的综合素质将会直接影响财会管理质量和效率,甚至应整个企业的运营和发展,以此,企业必须对财会管理人员的综合素质培养提高重视。可以定期开展内部教育培训讲座,提高财会管理人员的专业知识掌握程度,同时,鼓励管理人员了解全新的经济发展形势并学习全新的知识和管理方法。除此之外,企业还可以建立完善的考核奖惩制度,将考核结果与管理人员的薪资联系在一起,从而提高管理人员的工作和学习新知识的积极性[4]。财会管理人员所需要学习的知识和技能比较繁杂,既需要对企业的经济数据进行分析,又需要结合市场经济形势对企业未来发展作出规划,因此,管理人员必须具备足够的专业知识和综合素质,才能保证企业的财会管理水平。

(三)对财会管理理念进行创新

目前很多企业的财会管理理念相对落后,对此,企业必须对企业的领导层和管理人员进行思想上的培养,对其管理理念进行创新,重视保护企业的无形资产,保障企业的权益。无形资产和企业的未来发展和信誉度有直接关联,如今的社会和人民都更加重视诚信度,因此企业必须对商标、名誉等无形资产更加重视[5],加强对其的分类和管理,帮助企业资产保值甚至能够增值,提高企业的经济效益。

三、结束语

综上所述,在新经济背景下,虽然给企业带来了很多机遇,但是也同样给企业带来了很大的风险,对此,为了保障企业的经济效益,必须对财会管理工作重视起来,紧跟时代的发展脚步,不断创新管理理念和方法,从而更好的适应时代发展需求,促使企业的财会管理工作能够在新经济背景下稳定开展。

猜你喜欢
管理手段财会管理人员
中小企业管理型财会人才培养策略
以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
医院行政管理人员职业倦怠与对策探讨
企业财会内控监督机制的现状与思考
2017年全国商务财会学术论文获奖名单
图书借阅信息化管理手段分析
如何有效提升高校辅导员的工作业务水平
发挥财会管理功能促进企业提高效益
5年前的选择决定今天
摘一束好了