市场经济发展和人力资源管理创新思考分析

宁静媛 阜阳市颍东区科技局

就目前而言，我国的互联网信息技术已经处于世界领先位置，利用互联网信息技术进行相应的发展与管理工作已经是常见之事。大数据当中所体现的信息将在很大程度上影响着企业的决策，但利弊往往都是相伴而行的。在市场经济模式下，信息技术既推动了企业的发展，同时也在一定程度上加剧了市场竞争。企业在竞争当中必须保持自身的竞争力和活力，这样才能够可持续的发展，人才也属于其中一项重要的因素，人力资源管理工作尤为重要。

一、对人力资源管理进行创新的深刻内涵

人力资源一词，是进入到现代以来所出现的社会学与管理学合并而得的新词汇，也是人才管理的专业概念。对于任何的企业来说，无论是国企、事业单位还是私营企业，都要充分重视人力资源管理工作，这对于企业而言是最基础，也是最重要的一项工作，因为其关系着人才的挽留。随着时代的不断发展，企业在人力资源管理模式上也发生了转变。因此，在人力资源管理工作当中，也要进行相应的改变和创新，这样才能够不断激活企业的活力，使其能够在激烈的市场当中获得相应的固定市场。如果从宏观的角度来看人力资源管理工作，那么就可以很轻易地得出其对于社会生产的重要作用，包括对于整个社会乃至社会结构的重要影响。只有劳动者的积极性被激发，市场经济才能够更好的发展[1]。

二、当前人力资源管理工作创新当中面临的问题

（一）战略思想不明确

对于企业而言，人力资源管理工作可以影响其长期的发展方向以及企业在市场的竞争力。企业所储备的人力资源，在很大程度上起到决定性的战略指导作用，如果在这一方面没有明确的目标或是计划，那么企业将很难找到属于自己的发展路线。另外，市场经济之下，企业之间的竞争愈加激烈，市场信息也错综复杂，如果没有做出正确的判断，很容易失去一些机遇，错过了发展的时机。

（二）人力资源管理激励机制监督性不强

在我国事业企业的人力资源管理工作当中，为了对其进行相应的创新，紧跟时代的发展潮流，很多企业在人力资源管理工作当中加入了激励机制。但在贯彻实施的过程中，人力资源管理工作的激励机制也暴露出了一些不够完善的问题，且相关的工作人员并没有足够重视，导致其成为一种形式主义般的存在，最终导致监督性不强，进而产生了较多的问题。

三、强化人力资源管理工作创新的实践方法

（一）建立“以人为本”的企业文化

事实证明，一个对待员工好的企业会更多的获得员工的心，这也是“以人为本”理念的实践证明。在近代社会的几十年发展过程中，大家可以明显地看出，拥有“以人为本”企业文化的企业，虽然不能说发展极其壮大、效益极其高，但其员工之间的关系是非常和谐的[2]。有了这样的企业文化，员工们就能够把企业当成自己的家，把同事看作自己的家人，视如己出，工作积极性完全不用担心。并且，企业文化是一种经过员工与领导共同实践之后，形成的固定且统一的价值观念、思维与行为模式，其对于企业的全面发展具有非常大的现实意义。所以，在具体的工作过程中，人力资源管理人员一定要充分重视企业文化，并在管理工作当中，采取更多人性化的措施，更多的为企业员工着想，共同建立或创造出属于自己企业独有的“以人为本”文化。等到相应的文化氛围和机制建立起来之后，人力资源管理人员一定要积极贯彻，并吸引员工们一同配合，不断用自己的实际行动和措施让每一个人都能够感受到这份企业文化。

（二）完善相关的法律法规

在市场经济的过程中，国家也根据实际情况制定了相关的法律法规，以此来规范企业的市场发展行为[3]。在此过程中，人力资源管理工作也是非常重要的一个环节，政府及有关部门也需要充分重视这一部分内容。通过建立健全相关的法律法规，让每一个员工都能够有法可依、有据可循，在发生了某些纠纷的时候，能让他们的权益得到保障。除此之外，在正常的法律法规之外，还要建立起完善的监管体系，无论是对企业、员工还是对法律法规及执行过程，都要配备相应的监管部门和人员，确保各个方面都能够正常运转，为对方提供最大的便利。

（三）培养专业技能人才，强化数据处理

在当今的市场经济发展形势之下，人才是企业发展的重要关键因素。因此，在创新人力资源管理工作的同时，也要充分重视专业人才对于管理工作的重要影响，只有越来越多的专业人才进入到这个领域当中来，才能够将此项工作带到更好的发展阶段。除了内部培养之外，企业还可以通过每年的毕业季，到各大高校招聘人才，包括人力资源管理人才以及互联网信息技术人才等。在储备了足够的专业人才之后，充分开展人力资源管理创新工作，并依据大数据信息为企业发展带来全新动力[4]。

四、结语

总而言之，近些年来，人力资源管理工作在市场经济发展形势下起到了至关重要的作用。但即便是这样，也要继续推动人力资源管理工作的创新，以此为我国企业以及市场经济持续做出相应的贡献。如何以人为本，调动员工的工作积极性，并以此进行管理创新，是相关工作人员需要面临的主要问题。对此，人力资源管理部门需要大力创新原有的管理形式以及手段，结合单位实际需要开展工作，最终推动市场经济健康化发展、有序化发展。