建筑工程设计管控存在的问题及对策

李浩 深圳建昌工程设计有限公司沈阳分公司 王倩 沈阳市华域建筑设计有限公司

建筑工程设计质量的好坏直接影响建筑工程整体质量的好坏以及其可供使用的寿命。因此，建筑工程设计应有高水平的质量与高标准的要求。而当前我国建筑行业中的建筑工程设计存在着诸多问题，有管理层面，材质层面以及关于后期保障工程的，这些问题急需建筑工程设计师找出解决方案。

一、建筑工程设计管控的价值体现

建筑工程设计影响着整个建筑工程的实施，高质量的建筑工程往往需要高水平以及高效的建筑工程设计与之匹配。以建筑工程造价控制方面来讲，在整个建筑工程的实施过程中，建筑工程设计是投入少但收入高的一项步骤，因此有效率的建筑工程设计管控将会给整个建筑工程带来极高的利用价值。做好建筑工程设计管控，能够进行对建筑资源的合理配置，从而大大提高成本的应用价值，使建筑工程有更高的综合收益。在细节上做好建筑工程设计管控，还能够大量避免在建筑工程实施的过程中概率性出现的问题。

二、建筑工程设计管控中存在的问题

（一）企业的重视程度低

放眼我国建筑行业的全部企业，依旧有大部分企业不进行足够的物力，财力与人力的投入在建筑工程设计管控步骤中。大多数的企业总是抱着侥幸心理，认为建筑工程设计管控是可有可无的，企业管理层总是认识不到建筑工程设计管控的重要性，一味的追求经济效益，从而导致了许多问题的诞生。例如建筑工程实施过程中常见的安全问题和建筑资源浪费问题等层出不穷，这种厚此薄彼的管理态度往往会造成更大的问题。在建筑工程中的建筑工程设计管理的意识缺乏造就了一种以“短、平、快”为企业价值宗旨，以经济效益为首的建筑工程，此种建筑工程无疑会出现很多的质量问题以及安全问题，导致企业在后期会投入更多的人力、物力与财力解决所出现的问题，严重影响了施工的效率与进度。

（二）管理体制不完善，界面管控不到位

对于建筑工程设计任务的布置分配过程，企业往往做不到科学合理的分配。伴随着当今社会的飞速发展，高效率与高质量的建筑工程设计成为当前建筑行业竞争的核心标志。对于管理体制的不完善会导致人力的消耗，以至于影响建筑工程的进度，拖延建筑工程的实施。例如设计单位与投资企业进行沟通需要进行科学的适配方法，才能高效的签订合同，进行建筑工程。如果管理体制上有漏洞产生，那么将直接影响与开发企业的沟通与配合，从而不能将建筑工程设计管控做到位，影响建筑工程的施工效率。沟通的不充分，设计的不到位、不全面成为当前建筑工程设计管控的主要问题，投资企业的时间效益也是建筑工程的施工瓶颈，建筑工程的设计管控若无法满足投资企业的要求，那么将会无限期的修改，进而造成工期的延长，人力、财力、物力的耗费。

（三）成本的过度控制导致工程建设技术的不成熟

在建筑行业的不断发展过程中，工程建设投入的资金成本不断被企业所控制，对于成本资金的缩减导致了建筑工程施工各方面技术的不成熟以及效率低下。企业在进行建筑工程的成本控制中往往忽视了建筑工程施工阶段的实际所需，计算出不现实的资金成本，最终往往会导致工程建设技术的不成熟，进而影响建筑工程的实施进度与工程质量。

（四）缺乏设计意识

在进行建筑工程设计时，要严格按照相关规范和标准来开展城市规划、安全、环保、防灾等设计工作，这样既可以满足建筑所需使用功能和价值，而且还可以有效提高建筑工程的使用价值。对建筑工程设计来说，其涵盖的内容比较多，既包括了建筑设计，又包括了电气设计、结构设计、暖通设计、给排水设计及总图设计，此时就需要设计人员具备较高的专业知识和设计意识，以确保最终设计方案的科学性、合理性。然而，在现有建筑工程设计管控中，大多数设计人员缺乏设计意识，并未做好相应的分析和设计工作，致使相关设计人员未按照要求给予及时更新、优化，致使建筑工程设计缺乏科学性、合理性，不利于后续建筑工程的顺利施工。

（五）缺乏设计巡查和交底制度

在进行建筑工程项目设计时，作为设计人员需要深入理解和掌握本专业的设计任务，这样既可以实现与其他专业间的有序配合，而且还可以确保建筑工程设计管控工作的顺利进行。然而，因为界面管理方面的缺陷和不足，导致各设计专业各自为政，同时专业设计缺乏必要的交底、交圈和闭合，甚至还会出现自相矛盾的情况，严重影响了建筑工程设计管控效率。同时，由于缺乏设计巡查和交底制度，也会导致建筑工程设计管控质量无法得到保证，长时间这样下去，不仅会影响建筑工程施工进度，而且还会降低建筑工程施工质量和使用寿命。

三、建筑工程设计管控问题的对策

（一）加强企业对建筑工程设计管控的重视程度

建筑工程设计需要得到企业管理人员的充分重视，建筑工程的企业管理人员必须进行高度的重视，对建筑工程的设计管控进行积极的管理以及充分的实施。在确保经济效益的同时，确保建筑工程的科学性与合理性。当今社会的科学技术不断发展，在数字化发展的大背景下，企业应积极地运用信息化设施进行有效的管控与设计，保证建筑工程设计管控的科学高效。企业应建立起制度化的建筑工程设计管控人员的分配流程，保证每一层都设置了相关人员进行管控与监督，与此同时设置企业目标，建立与企业目标相关的工作人员奖惩制度，从而能够在激励管理人员恪守职位的同时进行有效的监督。企业管理人员应召开定期的会议从而加强各员工对建筑工程设计管控的重视程度。

（二）强化设计的科学性与实用性

在建筑工程的施工进程中，建筑工程的设计起到了至关重要的作用。高效科学的建筑工程设计能够促进建筑工程快速竣工，因此从建筑工程设计师着手建筑工程设计开始，就应考虑到设计的初衷是科学性与实用性，令建筑工程达到经济效益与安全效益相统一。在降低建筑工程施工过程中的风险的同时，提高施工效率，利用有效的建筑设计管理，进行建筑工程设计的优化工作。这都要求建筑工程设计师具有扎实的设计功底以及各方兼顾的思维方式。建筑工程设计师应在设计管控的过程中不断的提升自我，发现问题进而解决问题。建筑工程设计师应从多个角度衡量建筑工程实施过程中的利弊，经过综合方面的考虑后制定出具有良好的综合效益的建筑设计方案，优秀的建筑设计方案是建筑工程高质量的必要前提。

（三）采用现代的管控技术

企业管理者在进行建筑工程的设计管控过程中，往往会需要进行一些简单却大量的检查工作，这要求我们在当今计算机与大数据飞速发展的背景下，适当的采用数字信息化的管控技术。建筑工程设计与管理的过程中，检查管控的相关技术需求量极大，而对应的应用价值却是极高的，因此企业管理者应注重先进科学技术的引入，从而帮助建筑工程更加科学高效的实施。例如相关建筑工程设计单位已采用的BIM 技术，这种建筑信息模型可以对建筑工程进行数字化处理，通过运用大数据的技术进行管控。

（四）强化设计意识

对于大多数建筑工程而言，其设计质量的高低将会直接决定建筑工程施工进度的快慢和经济效益的高低。为了确保建筑工程设计管控工作的顺利进行，让其效益达到最大化，则需要强化设计人员的设计意识，通过开展行之有效的建筑工程设计管控来确保经济效益与相关技术的有效衔接，进而提高建筑工程设计管控效率。在强化设计意识的过程中，要做好以下几个方面的工作：（1）作为建筑工程设计人员，要不断提高自身的专业知识和技能水平，以此来确保设计方案的科学性、合理性；（2）从全专业角度来对设计人员进行培训和教育，不断提高他们的综合能力水平，使他们更好胜任设计工作；（3）设计人员要具备造价控制意识，在确保建筑工程设计水平的同时，提高建筑工程的经济效益。

（五）完善设计巡查和交底制度

为了确保建筑工程设计管控工作的顺利进行，则需要对其中存在的问题采取有效措施给予解决，并细化和完善设计巡查、交底制度，这样既能够提高建筑工程设计水平，而且还可以确保后续建筑工程施工的顺利进行。同时，完善设计巡查和交底制度也可以降低施工中出现不必要的返工现象，进而在确保筑工程施工质量的同时，有效控制建筑成本。

四、总结

综上所述，建筑工程设计管控在当今时代大背景下需要得到企业足够的重视，方可科学高效地实施建筑工程。在进行建筑工程的设计管控中，需要注重经济效益与安全效益的统一，企业在提升工作人员综合素质的同时，还要提高建筑工程项目的质量，对工作人员进行督促，确保每个项目的安全推进。