电力企业工业工程项目安全管理探究

毛译澜 国网四川省电力公司检修公司

现阶段，随着我国电网建设的进一步完善，需要将项目安全管理工作贯穿在整个工业工程建设过程中，不断提高电力企业工业工程建设水平。对于电力企业而言，工业工程项目安全管理是至关重要的。通过合理有效的项目安全管理措施，能够提高工业工程建设的安全性和稳定性，并为推动电力企业的发展提供重要基础。通常情况下，电力企业的工业工程项目建设规模相对较大，且容易受到多方面因素的影响和制约，对工程建设质量与安全造成不同程度的影响。而在电力企业工业工程项目中，合理开展安全管理工作，能够将安全防护措施落实到位，避免安全隐患问题，保证工程建设的顺利进行。

一、电力企业工业工程项目安全管理相关概述

通常来说，安全管理电力企业工业工程项目中的关键内容。在具体的管理过程中，要求管理人员要明确自身的管理职责，并对管理方式和管理模式进行探索与创新，全面展现出安全管理的重要作用。现阶段，在很多电力企业工业工程项目中，违规操作和违章行为较为常见，直接影响到了电力企业工业工程项目的安全与质量，也对电力企业的健康稳定发展造成了不同程度的威胁。因此，需要及时处理好电力企业工业工程存在的安全问题。而通过开展安全管理工作，能够从根本上实现对工程中薄弱环节的控制与管理，减少安全隐患问题和质量问题，提高电力企业工业工程的安全。

在电力企业工业工程项目中，安全质量问题是重中之重。电力企业要及时采取安全管理措施，快速解决工业工程项目中的问题，推动电力企业工业工程的发展。安全管理需要就电力工业工程项目的具体情况进行分析和了解，并制定出合理有效的管理措施，为后续管理工作的开展提供基础依据。同时，在电力企业工业工程中，需要对一些不确定因素进行分析和研究，有效避免这些因素对安全管理以及工程进度造成的影响。

二、电力企业工业工程项目安全管理重要性分析

（一）提高电力工业工程项目的安全性

电力企业工业工程建设规模相对庞大，且参与人数众多，稍有不慎，就会造成工程现场的安全事故问题，从而制约了电力企业的健康稳定发展。而通过合理有效的安全管理，能够从源头上减少安全隐患问题，并对现场施工人员行为进行约束和管理，进一步提高电力工业工程项目的安全性，促进电力企业的稳定发展。

（二）合理降低电力企业工业工程成本

通过合理有效的安全管理，能够有效降低工程建设成本，并在最大程度上提升电力企业工业工程建设质量。在电力企业工业工程中，安全管理工作能够有效降低因为事故问题造成的维修及维护成本费用，从而达到降低工程建设成本的目标。另外，有效的安全管理措施能够减少由于安全问题造成工期延误等情况，提高电力企业工业工程建设整体效益。

（三）促进电力企业的可持续发展

对于电力企业来说，工业工程建设的经济效益和社会效益非常重要。因此，需要保证电力企业工业工程建设安全与质量，避免安全事故等问题，从而帮助电力企业树立良好的社会形象，实现电力企业的可持续发展。同时，有效的安全管理能够保证电力企业工业工程准时完成，提高电力企业的工程利润。

三、电力企业工业工程项目安全管理影响因素

（一）设计与施工问题

对于电力企业工业工程项目而言，能够影响安全管理的因素相对较多，其中包括了设计与施工因素。首先，在很多电力企业工业工程建设中，其设计阶段存在一定的安全隐患问题，致使后续施工环节容易出现问题。而工程项目的设计是保证整个电力企业工业工程顺利建设的关键前提，但是由于其设计不够合理或者是设计失误等，为整个施工阶段带来了一些安全隐患问题。其次，设计变更问题也是影响安全管理工作有效推进的重要因素。在电力企业工业工程项目中，受到很多因素的影响出现设计方案修改等现象较为常见。然而，在对设计方案进行修改的时候，往往会造成工程施工前后差异，进而引发一些安全问题。最后，如果不能严格按照施工设计方案进行施工的话，会对整个电力企业工业工程安全管理带来诸多不确定因素，甚至是安全事故问题，不利于工业工程顺利建设。

（二）工程材料问题

在任何工程项目建设过程中，施工材料都是非常重要的，要全面保证施工材料的质量，并保证所有施工材料都能够符合工程项目建设的具体要求。而在电力企业工业工程项目中，材料问题也是引发安全问题的关键因素之一[1]。首先，如果工程材料的质量不符合相关规定和要求，则会对工程成本以及施工效率都产生影响，或者会对工程项目带来一系列的安全隐患问题。其次，在电力企业工业工程项目中，如果材料使用不当，也会降低工程施工效率，并造成材料及资源浪费等情况，影响到了电力企业工业工程建设质量。

（三）施工进度问题

在一些电力企业工业工程中，为了能够降低工程项目建设成本，从而出现降低工程施工材料质量要求，或者是缩减施工人力等情况，进而对施工进度造成了很大的影响，也降低了施工效率和施工质量，不利于电力企业工业工程顺利建设。而在安全管理中，施工进度也是非常重要的管理内容之一。在工业工程中，要避免出现随意赶工期的情况，进一步保证工程建设现场的安全，及时把握好施工阶段中的各个环节，避免造成安全事故。

（四）人为因素

在电力企业工业工程项目中，人为因素是当前项目安全管理的重要构成。人为因素主要包括了电力企业工业工程项目的管理人员、工程技术人员以及施工人员等。如果不能及时把控人为因素，也会对安全管理工作的开展造成很大的影响。首先，在一些电力企业工业工程中，管理人员自身的安全责任意识相对薄弱，导致管理工作效率和质量不高。实际上，管理人员的安全意识和责任意识是决定项目安全管理顺利进行的关键基础。很多时候，由于管理人员忽视了安全管理的重要作用，导致整体管理水平较低，影响到了电力企业工业工程的建设。其次，电力企业工业工程中技术人员的专业能力也是非常重要的。专业化的技术队伍能够从根本上提高电力企业工业工程建设质量，并提高项目安全管理效率。但是，现阶段的安全技术人员数量相对较少，无法全面兼顾电力企业工业工程各项建设工作中，导致在安全管理中出现一些问题。最后，施工人员是整个安全管理的核心内容。由于施工人员数量相对较多，导致安全管理的难度相对较大。在电力企业工业工程中，如果施工人员的综合素质较低，或者是人员流动性较大，都会对安全管理造成一些影响，也会对施工现场带来一些不利因素[2]。

四、电力企业工业工程项目安全管理有效措施

（一）建立并完善项目安全管理制度

项目安全管理制度是推动电力企业工业工程项目安全管理有效开展的关键前提，也是提升工业工程项目建设水平的重要基础保障。因此，要结合电力企业工业工程的具体情况，建立并完善项目安全管理制度。首先，在制定安全管理制度的过程中，需要以工业工程的设计方案和项目特点为基础参考依据，从而提高项目安全管理制度的可行性和有效性，充分发挥出安全管理制度的重要作用。其次，在项目安全管理制度的基础上，需要加强各项管理工作的执行力度，保证安全制度能够融入电力企业工业工程项目建设过程中，及时明确各项管理工作的职责范围，提升安全管理的科学合理性，推动电力企业工业工程的顺利建设。最后，要不断完善电力企业工业工程项目安全监督机制，构建专业的监督队伍，开展安全监督工作，并加强对重点环节和薄弱环节的监督力度，保证安全管理水平。

（二）强化电力企业工业工程现场管理力度

在电力企业工业工程安全管理中，现场管理是最为直观的管理内容。在进行现场管理的时候，要严格按照安全管理制度和要求开展工作。首先，要加强对电力企业工业工程现场安全检查工作。在具体的管理过程中，要明确安全检查的朱啊哟内容，并通过定期检查和不定期检查两种方式，检查安全管理制度执行和落实的具体情况，进一步提高检查工作效率[3]。其次，在电力企业工业工程项目中，会受到一些因素的影响，出现一些突发问题和紧急情况。在进行现场管理的时候，需要做好突发问题的现场处理工作，有效避免问题进一步扩大，减少对工业工程项目造成的负面影响。另外，管理人员需要及时安排好应急处理工作，提高对紧急状况的处理能力。最后，要在电力企业工业工程施工现场，营造积极向上的施工氛围，并做好施工现场安全防护工作，提高施工现场的有序性，推动电力企业工业工程顺利施工。

（三）提高安全管理意识

为了不断强化电力企业工业工程项目安全管理力度，需要提高所有人员的安全管理意识和安全责任意识。首先，需要就实际情况，定期组织安全生产活动，并提高培训教育质量水平，要求人员都能够强化对安全管理相关知识的学习和掌握，促使人员能够全面意识到安全管理的重要性，并为电力企业工业工程项目的开展提供重要基础保障[4]。其次，电力企业需要将思想教育工作和专业技能教育工作相结合，并强化教育力度，提高培训的针对性，提升工作人员的综合素质和专业技能水平。同时，要求人员熟练掌握安全技术和防护措施，严格按照管理制度和工作流程开展施工，避免违规操作等情况的出现。最后，要提升电力企业工业工程项目安全管理人员的决策能力和分析能力，遇事沉着冷静，并具备对危机源头的判断、事故预防的决策能力，提高电力企业工业工程的建设质量与安全。

（四）加强管理责任的落实

电力企业工业工程项目建设实施之前，需要做好相关安全技术的交底工作，帮助施工人员和管理人员都能够对于当前工程项目安全要求牢记在心，并为后续施工工作的开展提供保障。同时，为了提高安全管理水平，需要将管理责任进行落实。安全管理人员需要对电力企业工业工程项目的相关内容进行熟悉，全面把控好工程项目现场的安全状况，并就各类因素进行分析和研究，将管理工作融入工程施工的各个阶段中。在电力企业工业工程项目施工过程中，管理人员应当及时排查各类不符合标准的施工操作，并立刻进行整改。另外，在不断加强管理责任落实的过程中，要提升个人的工作责任意识，加强对安全检查基本情况的了解，提高工业工程项目施工的安全性和有效性[5]。

五、结束语

综上所述，对于电力企业工业工程而言，项目安全管理是尤为重要的，要充分展现出安全管理的作用和价值，从根本上提高电力企业工业工程建设水平，并保证电力企业的经济效益和社会效益。因此，在开展安全管理的过程中，需要建立并完善项目安全管理制度，提高安全管理意识，加强管理责任的落实，提升现场管理水平，促进电力企业工业工程的顺利建设。