范玲毓 宁夏永恒信建设工程咨询有限公司
工程质量是全社会关注的重点问题。站在施工企业的角度来看,整个项目的最终收益直接决定着企业的市场竞争情况。在不影响工程质量的前提下,科学管控成本,提高经济收益。概预算工作的准确性直接影响着企业的内部造价。因此,要提高对概预算工作的重视,做好造价管控,实现企业经济的持续稳定发展。
在土木工程建设中,概预算编制的主要工作是根据工程的施工设计方案、造价管理以及在某个具体的工程建设中所用到的费用综合评价,为项目造价提供有效的参考依据。土木建设的概预算编制分为两部分,一部分为概算,另外一部分为预算。第一部分的工作由设计或者造价方参考设计初稿编制而成,结果只是粗略估算。工程预算表是施工企业结合工程设计图编制而成,最终结果准确性相对较高,实际使用资金不可有过大的偏差。通过概算与预算结合的编制形式,辅助各部门完成费用管控,同时对于施工管理,岗位划分,方案制定等都有着重要的辅助作用,推动施工企业经济的持续稳定增长。
工程预算是保证工程造价管理顺利进行的主要合成环节。如果工程预算不当,不仅会直接影响建设项目的成本管理,也会在一定程度上影响建设项目的品质控制和安全控制。同时工程预算方面的工作作为建设项目施工之前的一项核心准备工作,其预算数额往往是根据建设项目的具体情况和市场情况来确定的。这就要求项目预算必须从各个方面分析项目预算的合理性和可行性,但目前许多项目预算人员在信息收集方面存在不足,项目预算金额设置不合理。另外,在编制工程预算的期间,工作人员由于没有充分考虑工程预算的可控条件,在执行工程预算时,比较易受自然灾害、人为方面等原因的影响,造成工程建设造价超过预算的状况,严重地影响了建筑工程方面的顺利施工,这对工程建设有很大的影响。
在当前的市场情况下,为了能够提高建筑工程项目的经济效益水平,同时促使概预算编制工作达到理想效果,需要充分关注工程材料,工程项目成本主要集中在工程材料以及土地成本两大方面。通常状况下,土地成本是固定的,短时间内不会产生较大变动,但是工程材料成本却会严重受到市场需求等诸多因素的影响,而且会经常出现变动。简而言之,在不同的阶段及不同时期,工程材料价格会产生相当大的变动,同时也会对工程整体造价造成影响。针对这样的状况,需要材料采购人员引起高度重视,尤其是需要加强市场调查工作,做好相应的决策,从整体上来讲,工程造价人员在造价管理的过程中,需要对人工成本、材料成本以及设备成本进行科学准确预测,这样才能保障工程造价管理和造价控制达到理想效果,同时也可以提高当前建筑工程项目经济效益水平,有利于建筑企业实现健康、稳定以及实质性的发展。
结合目前实际情况进行分析和研究,还存在一批企业未能充分意识到概预算编制工作的重要价值和意义,概预算编制人员虽然具备较为丰富的理论知识,但是严重缺乏实践经验,尤其是在编制预算数据和实际状况存在较大差异时还存在诸多缺陷和问题,如果企业还只是单纯依赖传统经验进行设计,或者是进行重复设计,没有对概预算编制人员进行合理及科学的管理,那就无法切实保障概预算编制工作达到理想效果和水平。
在对铁路工程概预算进行编制的过程中,应首先确定编制依据及取费标准,这也是保证概预算编制的前提。工作人员需要充分把握铁路工程的性质、功能和需求,对其建设内容进行把控,做好概预算编制相关资料的收集和整理工作,确定工程概预算编制依据,并对编制标准进行明确。同时,进行概预算编制前,应做好必要的市场调研工作,加强与建设单位之前的协调配合,明确土地征用与拆迁价格标准,了解主要施工材料的单价,在已掌握的材料的基础上做好查漏补缺,为概预算编制提供参考依据。
新形势下,传统的工作模式显然已经无法满足时代的需求,无论计算精准程度还是错误检查率都严重不足,技术革新势在必行。要想从根源上解决这种问题,就要充分发挥大数据技术的整合优势,积极引进现代化的管理技术。尽量避免数据的冗余和失误,在智能技术的监管下提升问题的治理效率。构建完整的预算编制体系,在工作开展过程中,将获取的数据输入到指定的系统中,就可以直接获取最终的分析结果。工作效率更高,准确性更加有保障。从目前的预算编制实际情况来看,主要优势如下:其一,企业的成本支出更小,无须耗费大量的人工费用,用时更短,速度更快。其二,信息化计算体系的数据处理能力更强,结果分析更加精准,实用性更高。信息时代的到来,给我们的工作和生活带来了质的改变,人工计算出错率更高的问题得到了有效改善。其三,在科学技术的指引下完成数据统计和计算工作,无须凭经验判断,有效控制了失误率的发生。同时还可以借助其他成功案例的经验,及时找出工作中遇到的问题,工作的结果准确性更高。
在建筑工程设计方案的调整中,参与设计的人员要提高对工作的重视,只有思想上认识到设计方案的重要性,才能有科学严谨的工作态度。理念更先进,设计结果精准度更高,后续的现场施工更加顺利,工程质量保障更完备。如果前期设计工作中漏洞百出,无论后边的技术和工艺如何优秀,建筑物的灵魂缺失,与预期要求不符,严重违背了设计的初衷。工作理念更新后,要对设计方案进行多方论证,优化设计结果,激发设计者更多的灵感,确定最终的工程设计图。在方案的设计过程中,要将利润管控细化到每一个具体环节进行论证,为企业获取更大的利益保障。充分发挥现代化科技的作用,引进先进的现代化技术和设备,不断提高企业的概预算编制整体水平。具体实施上要全面了解图纸设计人员的意图,提升现有工作人员的专业技能。提升预算编制结果的准确性,对于材料及价格的市场浮动要做好动态统计。概预算编制是一项综合性较强的工作,上述内容缺一不可,必须要逐一认真落实。
首先,成本核算人员到施工现场进行调查和测量,全面收集与大地测量图和报告有关的数据。在测量、工程图、施工图等方面,要充分了解施工计划,全面掌握施工材料的预算值和成本标准、工作量计算规则和预算。其次,价格计算期间要对施工图进行全面监督,准确计算施工范围和单价。在编制总预算时,要认真研究和理解设计图纸,全面掌握设计人员的意图,以便编制更准确的工作预算和计算工作量。再次,预算工作人员还必须汇总相关数据,以便有效分配资金,建立筹资机制。包括建设规模、建设条件和市场因素,这将有助于更有效地保证预算方案的科学合理性和有效性。另外,预算人员要充分考虑施工期房屋、材料价格波动引起的成本变化,同时预测市场形势的变化,提出有效的工程预算。最后,预算制定者应总结市场变化和工作情况,以便更好地调整预算结果,确保项目概算符合市场要求。
工程造价人员的综合能力和业务水平对整个工程造价的准确度会带来一定影响,所以为保障建筑工程造价超预算问题得到有效解决,就要提高相关造价人员的综合能力,优化整个团队的管理水平。施工单位在筛选从业人员时要进行综合能力的考核,围绕全局意识、专业知识水平和技能实践操作等能力选出高素质人才,在后期的实践过程中,也要定期对这些人才做好培训工作,不断提升他们的综合能力。
准确编制工程概算并不是一项简单的工作,需要在工程设计的各个环节做出努力。了解工程的特点,充分了解设计图纸,正确计算工程量。利用现代技术提高工程概算编制的准确性,合理完善工程造价控制流程,通过培训提高概算编制人员的专业水平。只有这样才能保障工程造价提高工程质量。