大数据背景下财务会计向管理会计转型的研究

王振宇 鞍钢集团审计中心

一、财务会计和管理会计的基本概念

会计学科自1952 年国际会计师联合代表大会正式通过“管理会计”术语之后就被正式分成财务会计和管理会计两大类，作为一种全新的会计核算方式，管理会计在西方国家经过长达半个世纪的深入研究，并进行了全方位的运用，而我国的管理会计应用起步较晚，目前国内会计核算方式依然多以财务会计为主。

我国财务部在2014 年正式将管理会计推向大众面前，随后财务部会计司于2015年出台了管理会计的基本指引，自此，国内的世界500 强企业纷纷着手引进管理会计体系。传统财务会计的工作重心主要在事后的财务分析和财务核算当中，对经济业务发生后的财务数据进行整理和编制报表，为企业财务信息使用者提供数据帮助。而管理会计能够更加深入的参与到企业经营战略和生产需求方面，更能够动态的利用财务数据创造价值，在企业管理层和决策层上提供宏观战略发展决策依据。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的重要意义

（一）增强企业的市场竞争力

从财务管理工作的本质上来看，管理会计是财务会计的升级形式，管理会计不仅具备一切财务会计的工作内容，还能够通过利用现代化的信息技术手段，提升财务核算的灵活性和科学性，结合大数据分析技术强大的价值挖掘能力为企业的管理者和决策者提供科学有效的数据依据，管理者和决策者在管理会计提供的数据支撑下，能够更加科学合理的完成企业战略调整、决策方案以及编制管理计划，通过大数据分析技术对会计决策信息、市场动态信息以及竞争对手信息进行科学的分析，能够为企业未来的发展找到正确的前进方向，进而全面增强企业的市场竞争力。

（二）管理会计与大数据分析技术更加匹配

管理会计是一种高度信息化应用的会计核算制度，大数据分析技术在管理会计中进行深入应用能够切实提升对企业财务数据的收集效果、处理效果以及分析效果，真实、动态的映射出企业目前的财务状况，进而帮助管理会计转变现阶段的核算现状。而管理会计高度信息化的应用模式则为大数据技术的深入融合提供了重要的基础条件，管理会计与大数据技术应用的根本属性都是信息技术的深入建设，前者是信息技术在企业财务工作的应用产物，而后者则代表着信息技术的最前沿技术，两者相辅相成，在企业财务管理工作当中，管理会计与大数据分析技术将更加适配。

（三）符合我国会计核算制度改革的根本要求

随着信息时代的来临，我国财务部紧随时代发展步伐，相继出台了一系列政策和文件推动会计核算制度的全面转型，我国政府及企事业单位的会计核算方式发生了根本性转变，会计核算制度得到了全面创新改革，管理会计将成为未来中国财务领域的统一财务核算方式，而中国市场中的众多企业要想满足时代发展要求就必须将自身的财务核算方式与市场会计核算方式保持统一，企业会计核算方式就必须与市场环境中的统一核算制度相匹配。

三、基于大数据视域下管理会计转型的基本原则

（一）需遵循体系化原则

实施管理会计转型的主要目的就是帮助企业财务核算工作充分利用信息技术和大数据分析技术优势，为企业管理者和决策者提供更多的经营管理分析数据，进而帮助企业提升经营管理的科学性，强化战略决策的合理性，帮助企业实现现代化改革的最终目标，推动企业的高质量长远发展。因此，管理会计转型的具体工作内容应当贯穿企业经营管理始终，为了确保管理会计信息来源的全面性，管理会计转型必须遵循体系化原则，在企业内部形成贯穿始终的管理会计体系，是管理会计参与到企业的一切经营管理活动当中，确保管理会计各项工作的有序展开。

（二）需遵循整体性原则

企业基于大数据分析技术进行的管理会计转型工作需要遵循整体性原则，因为在转型过程中，企业财务部门需要构建相关的大数据系统和信息一体化工作平台，但是构建过程中的工作主体依然是财务管理工作人员，这就需要企业财务管理工作人员必须具备相关的管理会计专业能力以及大数据技术专业技能，因此，企业在进行管理会计转型过程中必须同步强化对财务管理人员的相关专业能力培训工作，加强财务管理人员的管理会计专业能力，强化企业内部人员对大数据系统各种信息调配和处理能力，进而从整体层面上强化管理会计转型工作的有效性。

（三）需遵循理论与实践协调发展原则

由于管理会计在我国应用起步较晚，管理会计体系的发展尚处于初级阶段，并未形成全面性、系统化的理论知识体系和实践应用体系，致使企业财务会计向管理会计转型效率不高。因此，企业必须充分结合大数据技术背景下财务会计向管理会计转型工作过程中遇到的具体问题，结合实际问题联系理论知识，两者相互协作、相互整合，通过理论联系实践的探索方式，逐步摸索管理会计转型的有效策略以及具体优化流程，遇到问题就解决问题，通过两者协调发展不断推动转型工作的顺利落实。

四、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略

（一）完善管理会计转型工作体系建设

在大数据技术背景下，企业欲开展管理会计转型的具体工作就必须首先进行工作理念的创新优化，以大数据技术为指引落实工作体系框架，并通过细化结构和内容完善管理会计工作体系。首先，管理会计理念需依照企业自身发展的实际特点和工作内容进行针对性制定，以控制成本、强化效益以及创造价值为设计目标；其次，在管理会计体系框架构建过程中，相关工作人员需收集和整理财务工作意见，在涵盖管理会计基本内容的基础上，依照管理会计流程设计框架，并将大数据分析技术融入管理会计信息处理系统当中，以此构建成本控制框架、全面预算框架、经营管理和决策框架等；第三，对管理会计内容进行细化处理，在大数据分析技术的帮助下，优化一些指向性薄弱费用以及交互分配费用内容，明定各管理会计科目与数据信息之间的映射关系，增设大数据技术下的资产链评估以及价值链评估内容。

（二）健全管理会计转型工作模式

首先，企业用着手构建综合性的财务大数据信息一体化工作平台，将成本控制和预算编制提升到财务管理工作的核心部分，并深入研发大数据平台系统，使大数据分析技术覆盖到企业日常管理、日常经营、市场环境、整体业务的全部范围内，充分利用大数据分析技术对管理会计转型的优势和价值；其次，企业内部需构建财务管理数据信息的共享模式，企业在进行管理会计转型过程中需依照管理层面和业务层面的具体情况构建相应的财务信息共享模式，是财务数据信息能够在企业日常管理、日常经营、整体业务以及战略决策的过程中得到全面的传播和共享，进而强化管理会计工作与企业经营管理工作的深度融合。

（三）完善管理会计转型的整体性建设

无论是硬件基础设施保障，还是软件服务保障，都是企业开展管理会计转型的重要前提，因此，企业要秉承整体性原则，完善管理会计转型的其他配套建设，以整体性宏观建设完善管理会计转型工作。首先，针对管理会计全新的财务核算理念，企业需不断加强宣传和教育工作，在思想意识形态方面为管理会计的转型推进提供良好的发展环境；其次，企业需加大信息化建设力度，为大数据分析技术的深度应用提供坚实的硬件基础保障，依照管理会计创建大数据系统平台和信息一体化工作平台的要求引进计算机设备和通信基础设施；第三，企业还要站在可持续发展的角度进行管理会计人才梯队建设，通过构建科学的人才引进机制以及完善的人才培养体系来实现管理会计人力资源建设的全面升级，进而全面提升企业财务管理人员的管理会计专业能力和大数据技术应用能力。

综上所述，在我国会计核算制度改革的全新要求下，企业进行管理会计转型势在必行，这也是大数据背景下企业财务管理工作的全新要求，企业需将管理会计转型工作上升到战略发展层面，以管理会计转型的基本原则为指引，通过完善工作体系建设、健全工作模式建设以及实施整体性建设等方式帮助企业快速实现财务会计向管理会计转型的改革工作，推动管理会计转型的顺利实施，进而借助管理会计和大数据分析技术的巨大优势来切实提升企业的生产经营效率，帮助企业实现现代化改革的终极目标。