关于提升中等职业学校财务管理水平的思考

昭通市职业教育中心

一、前言

中职学校作为我国现代中等职业教育的重要组成部分，为现代国家教育培养了大批具有专业知识和实践操作技能的中职人员。但是目前我国中职学校在发展过程中也仍然遇到了一些新的问题，比如学校财务管理上的问题等，极大的限制了中等职业学校的工作管理以及正常运行。而中职学校要想实现可持续健康发展，必须切实加强财务管理具体工作，使我国中职学校各财务方面的管理工作能够得到有效处理与应对，进而提升中职学校的财务管理水平，促进我国中职学校的长远健康发展。

二、加强中职学校财务管理的重要性

财务管理工作水平的高低将会直接影响着中职学校的运行效率和质量，因此良好的财务管理工作对于中职学校发展而言至关重要。中等职业学校开展财务管理工作有助于帮助学校做好反腐败工作，这主要是因为中等职业学校的财务收入大部分是由国家财政拨款，因此必须对于各项资金的具体流动有一个更加清晰明确的掌握，实现对资金的明确控制，各项资金的使用要严格遵循我国相关规范标准及法律法规。同时加大中等职业学校财务管理工作的开展也是确保学校可持续健康发展的基本前提，帮助学校更好的实现资金的利用，做到资源的最优化配置。同时保证学校在资金使用过程中避免出现铺张浪费的行为，推动学校的良性发展。

三、中职学校财务管理存在的问题

（一）会计信息不完整

一是内部非财务独立核算事业单位财务报表未完全并入学校财务决算单位报表。部分职业学校非实行独立核算，财务单位末按业务收支收入结余数直接并入部分学校财务报表，收入资产类、支出收入类业务科目末按业务发生额完全直接并入部分学校财务报表，内部业务收支、往来款项期末也未相互直接抵消。致使学校财务报表不能真实性地反映一个学校历年总体经济财务状况。二是推进财务账单公开核算，相关资产负债末在财政决算财务报表中全面公开反映。目前没有账套会计核算，导致目前中职学校基本经费预算收支、基本建设预算收支没有达到要求，不能全面准确反映中职学校日常经济管理活动的基本全貌。

（二）财务管理人员专业水平不高

随着近些年来我国财务管理技术的不断发展与应用，加大了对于相关信息技术的有效融合，同时也对于相关管理人员提出了更高的专业要求以及技术标准。而普通中职学校的日常财务部门工作人员往往缺少教育学习能力和专业教育的财务意识，这就导致难以真正胜任其在现代信息技术下的日常财务管理相关工作。而当前财务管理人员工作的走向专业化和细分化也对在岗管理人员财务专业技能培养提出了更高的要求。

四、提高中等职业学校财务管理工作水平的建议

（一）加强财务预算的编制和执行工作

首先学校应不断完善自身的财务管理体系和标准，尤其是在日常的财务预算编制与执行过程中，要明确细化各人员的具体工作内容，帮助员工进行明确化的学校预算日常管理工作，使其在具体工作中能够做到有据可依。同时学校也要根据当前政府所作出的政策调整及时进行更新和优化，使其各项预算编制与管理工作更加科学有效。另外学校还应考虑通过引进先进的信息技术手段来帮助预算管理工作开展。时还要加大对于相关管理工作以及人员的法律规范与约束，避免工作人员私自篡改预算编制体系。最后学校还应定期开展绩效管理与考核工作，加强对于财务管理人员具体工作的考核标准多元化工作开展，同时并适当提高考核权重，进而将其作为人才发展以及薪资调整的重要参考依据。

（二）加强对财务管理工作的监督

和传统的高校财务管理不同，中等职业学校财务管理工作需要结合自身实际进行相应的调整与优化，尤其是针对自身财务管理工作的监督，需要以完善的风险控制管理体系为标准开展监督管理工作，进而帮助学校更好的推进财务管理，确保各项教学工作的顺利开展。尤其是在学校内部风险管理与控制的工作过程中，需要加大对学校财务管理部门的日常监督与考核，针对非法违规使用学校教育财政资金、未按照政府要求依法进行教育物资管理采购以及未经政府核准违法处置使用学校国有资产的现象要予以杜绝，如有必要需对其追究法律责任。同时在开展工作进度的安排与控制时，还应严格按照独立性原则，对各项工作流程的具体安排进行调整，坚持直系亲属避让原则，避免出现岗位裙带关系等等。特别是针对像学校物资设备采购、资金管理支出或者其他学校的招投标建设项目等项目资金支出较大的活动类型，有必要加强其监管力度，确保相关执行人员的工作独立性。

（三）提高中职财务人员的财务管理能力

中职学校的财政部门工作主要是由学校财政管理专业人员来负责完成的，所以这就要求其行政财务人员必须要具有过硬的财务专业知识，因为中职学校的行政财务人员开展管理工作需要对财务报表有更加清晰的了解，需要准确核算财务账目、分析财务成本等，所以这就要求学校财务管理专业人员必须要具有过硬的财务专业技能。其次由于我们国家教育政策的不断改变以及经济形势的不断变化，财务人员需要不断提高自身的会计业务水平，能够熟练的掌握中等职业学校财务管理专业需要的各项业务技能。

（四）健全相关制度，规避财务风险

健全完善的中等职业学校财务管理体系与标准是其开展相关管理工作的基本前提，需要结合最新的财务管理制度和相关标准执行，使其整体财务管理工作更加科学规范。另外还要加大对于学校固定资产管理体系的应用，最大化程度的对学校内部资产资源进行开发，保证学校内部固定资产资源的时效性，利用先进的管理手段来对固定资产进行调配与调用，加强对资产的实施跟踪与动态管理。健全固定资产的年度财务盘点管理制度和定期资产清查处理制度。具有针对性的完善内部风险管理机制，实现对各项工作的有效监督和管理。

五、结语

随着社会经济的不断发展以及人才结构的调整，中等职业学校在社会发展中扮演着越来越关键的角色，但同时企业受到严峻的财务考验，所以必须对其引起足够的重视。中等职业学校需要加强对中等职业学校财务管理工作的有效开展，以此不断提高中职学校的资金利用率，为社会发展培育更多的优秀人才。