陈长福 中共连城县委办公室
会议是一种目的性强、组织有序、以口头交流为主的沟通活动,是进行议事决策、推动工作的一种常用方式,已经被越来越多的党政机关、企事业单位广泛运用。会务工作是指会议过程中的组织、服务、保障等工作,是会议有序运行和取得预期效果的重要保证。会务工作水平的高低、细节把握程度的好坏都将直接影响会议的质量和效果。
任何会议不管规模大小、时间长短,准备工作必须要充分,必须要有既定的目标、计划、分析、论证。从某种意义上说,会前准备工作的好坏直接决定会务工作的成败,直接影响会议召开的质量。
1.把好会议筹备方案拟定关。凡事预则立,不预则废。会务工作需要预先筹备,才能更好的服务会议,起到良好效果。一要快速启动。接到会议工作任务后,要根据领导意图快速拟定会议筹备方案,不能因时间紧迫就急于求成,凭经验照抄照搬进行组织筹备。二要求全求备。要充分考虑会议主题、时间地点、参会人员、议程安排、会议签到、会风督查等各方面内容,潜心把握每一个细节。比如,每年的市委、市政府工作检查的会务工作难度较高,为此需成立专门工作组具体负责,各个方面工作都需要反复研究和模拟,提前进行周密思考部署。三要加强协调。会前筹备工作的每项任务、每个环节都需责任到人,做到明确任务、明确责任、明确时限“三个明确”。必要时召开筹备工作会,细化会务工作,确保各项工作落到实处。
2.把好会议通知下发关。会务工作的关键环节是会议通知的制定和下发。一要熟悉掌握。工作人员要对会议内容深度熟悉,认真核对参会人员,确保准确无误后再下发通知。在通知过程中,如接收消息的不是参会者本人,还需记录接收人的姓名职务。二要通力协作。要加强协同配合、分工合作,在召开紧急会议时,要实事求是,考虑参会人员到达会议地点的路程时间,特别是基层工作的参会人员,要优先通知,确保参会人员及时到达会场。三要严谨细致。在通知过程中,要注意语言的规范使用,避免出现“明天”“后天”等模糊字眼,要用具体的某月某日,以免产生歧义。四要高度负责。会议开始前,需对通知情况进行反馈统计,如遇某些重要参会单位的主要负责人因事因病不能参会等情况,及时向会议召集人报告,以便领导决策,适时调整会议。
3.把好会前检查确认关。会前检查是会议筹备工作的最后一关,也是会议召开前最重要的一项工作。重点核查会议文件材料、会场布置、电力保障以及安全保卫等,对一些程序性强的会议(比如党代会、全委会)甚至要进行模拟演练,确保万无一失。对检查出来的问题和模拟运行中发现的纰漏,要制定相应的应对措施,及时予以弥补,认真整改,确保在会议召开前全面完成。
会议召开期间是检验会务筹备工作的试金石,同时也最考验工作人员现场处置能力。要随时掌握会议动态,根据需求,精心做好会议服务保障,使会议按预定方案进行。
1.站位超前,认真准备会前工作。无论会议大小和规格,会务工作人员要认真按照会议筹备方案,至少提前30分钟到会场,对所负责的事项认真进行会前检查。例如,音响调试,桌牌、材料、茶水的摆放等,如果出现问题,没有及时发现和纠正,容易造成不可估量的后果。同时,会务工作人员之间要加强沟通联络,对会议材料发放、出席人员到会情况、座次安排等工作要密切配合、拾遗补阙,使整个会议有序运行,保证会务工作高效率。
2.细心细致,精心做好会中服务。会议开始后,工作人员除时刻关注会议进程之外,还需对临时性、突发性事件做好应急处置。在处理突发问题时,要认真按照既定方案和规范程序操作,同时也要创造性地开展工作。比如,临时变更议程、出席会议领导发生变化、调整会议主持人、延长或缩短会议时间等情况,这就要求在会前针对各类突发情况,制定多种应急预案和操作流程,发生问题时及时启动应急预案,按照既定流程在最短时间内调整好工作程序,保证不误时误事[1]。
3.强化督查,扎实维护会场秩序。会议期间,要维持好会场外秩序和会场内秩序。会议召开后,督查组要对到会情况及会场纪律进行督查,做好会前点验、会中抽查、会后通报工作。同时,在会场外安排专人值班值守,无关人员不得进入会场,保持会场肃静。
一次成功的会议,离不开充分的会前准备,周到的会中服务,完善的会后工作。
1.确保离会秩序安全有序。参会人员离会工作做不好,容易使人感到会务工作有头无尾、有始无终,同样影响会议的质效。在实际工作中,会务工作人员要按照既定方案,细致安排好与会人员的离会工作。散场时,及时打开会议室安全通道大门,引导与会人员依次有序出场,安保人员及时做好车辆引导,确保安全有序。
2.全面做好资料整理和会后总结。坚持从细节入手,每次会议结束后,及时收集整理会议方案、会议通知、会议材料、会议记录、音像资料等档案资料,按类别整理汇编,便于今后查找和翻阅。及时总结经验和教训,对已有的会务工作流程、工作规则等进行修改完善,使之更加适应新时代会务工作需要,促进办会能力不断提高。
3.加强会议精神落实督查。会议结束后,办公室及时将会议议定事项和工作任务分解到具体承办部门,并明确完成反馈时限,同时做好跟踪检查督办,及时将落实情况反馈给会议召集人和相关领导,完成会议既定目标。对落实到位的乡镇和部门给予表扬通报,对落实不到位的进行批评,同时认真剖析原因,提出解决方案和措施,完善会务工作流程,为今后办会工作提供参考。
总之,会议不分大小和规格,会务工作人员都必须要认真、细致、谨慎做好会前筹备、会中服务、会后完善等各项工作,确保会议顺利进行,达到预期效果。