探析管理会计与财务会计的融合研究

宋桂林 东营市广播电视台

随着我国企业改革的深入推进，企业内部财务管理模式发生了根本性变化，会计工作不再一味关注内部核算，而逐步意识到管理工作的重要性。在新形势下，企业会计不但要服务于企业发展，而且也要兼顾企业管理工作，因此财务会计管理模式已与时代发展相冲突。只有尽快完成管理会计与财务会计的顺利兼并，才能防止企业财务管理出现问题，因此对新的历史时期企业管理会计与财务会计兼并进行研究具有非常重要的作用。

一、大数据的概述

大数据还被称之为巨量资料，就是形成的数据信息量巨大，已无法运用当前主流软件工具合理解决。运用现代大数据具有的处理技术，即是针对大量的数据信息，需要选取在恰当时间内展开收集，且对这部分数据信息运用科学的处理方式，创建正确的管理形式，便于把这部分数据信息整合成具备积极效应、有价值的资讯，为社会企业经营发展和具体决策提供关键依据。而且大数据具有数据体量大、类别繁多、处理速度快、真实性较高的特点。首先，大数据具有的数据体量极大，一般人们认识的大数据，即是数据集能够达到10TB。然而本质上，大部分社会企业数据信息使用者均会把N个大型数据汇集为一体，致使总体数据量能够到达PB级。其次，数据种类很多。大数据的信息数据来源丰富多样，囊括数据的类别、格式变得各式各样，以摆脱传统限制在结构化的信息数据领域，是把非结构化与结构化的各项数据均融入其中。

二、企业财务管理现状

（一）管理意识淡薄

随着时代的进步，市场经济也发生了翻天覆地的变化，外部环境的变化需要企业以积极的态度适应。要确保不被时代的潮流淘汰就需要具有现代化的管理方式和观念。然而实际情况却大相径庭，很多会计仍认为自己的工作内容只是简单的对企业的财务支出与收入进行记录和监督，他们对会计的了解过于片面，这种传统方式的会计人员终将会被时代的进步而淘汰。

（二）管理水平整体薄弱

企业的会计人员负责对企业经济业务进行监督和审核，分析经营情况，提供相对应的财务报告。目前我国的经济形势随时发生着变化，而企业会计人员对于运营、筹资、投资活跃运作的情况，无法做出科学的分析和预测，导致公司经济损失。另外目前的大部分企业仍旧在使用简单的设备来完成工作，缺乏对现代信息设备的应用。

三、管理会计与财务会计的融合研究

（一）培养高素质专业人才

在新形势下，企业只有具备高素质的会计人才，才能实现财务会计与管理会计二者的顺利兼并，才能为完成企业管理会计与财务会计有效兼并而夯实根基。当前，我国各行各业均已意识到人才在企业管理中的重要性，企业会计也不例外。然而在当前企业实际生产经营过程中，不同行业的管理会计均不能发挥应有的作用，主要原因就是企业会计专业知识欠缺、专业技能不足。所以企业要想尽快完成管理会计与财务会计的有效兼并，必须要在较短时期内培养既懂得管理知识又精通财务知识的复合型会计人才，可以采取下面方法：第一，帮助企业内部当前财务会计人员尽快学习管理知识，保证现有会计人员逐步发展为管理会计。当前，企业引进了大量智能化机械设备，大量基础性财务工作由计算机完成，由此有效节省了人力支出，所以企业内部财务人员更需努力学习管理知识，尽快完成职业转型，要意识到管理会计是自己最为明智的选择。因此企业财务人员要努力学习管理知识与计算机使用技能，提高自己的会计分析能力。

（二）实现合同管理

以当前企业财务会计管理体系作为根基，创建完善的财务管理制度，将合同管理纳入企业管理会计的日常工作内容。合理借鉴过去较长时期内应用的合同管理内容与管理方法，并在此基础上实现扩充，从而提高合同管理水平。以重要性原则为依据，认真探索在过去一定时期内执行合同过程中暴露出的不足，重视研究合同履行情况与企业生产经营的关系。借助合同管理将企业内部资金管理、生产经营、会计核算等各项工作有机整合在一起，全面贯彻落实合同内容，进一步扩大合同管理范围。此外，合同管理还可与企业绩效考核兼并在一起。

（三）提升信息化技术的应用

企业要长期稳定的发展需要具备前沿的科学技术。随着我国网络时代的飞速发展以及计算机技术的普及，其已经被应用与生活中的各行各业。经济的快速发展促使诸多企业的规模也在不断地壮大，相对企业的管理会计与财务会计日常生活中的任务量也随着增加，面对繁杂、海量的数据与信息，依靠传统的设备会使数据的分析无法满足企业要求，而数据对于企业而言是非常重要的，关系着企业后期的发展。面对如此之多的数据，便需要提升对信息化技术的应用，不仅可以减轻会计部门相关人员的工作，还可以提高工作效率。创建管理会计与财务会计综合对信息管理的平台，两者共同对会计信息、数据进行分析、处理，实现信息资源的共享与沟通。

四、结语

总而言之，在当前社会企业发展角度而言，以往财务会计工作已难以和现代企业发展需求相匹配，但是却为财务会计转型为管理会计提供诸多便利。由此可见，财务会计向管理会计转型不只是时代发展的需要，亦是此项工作发展的必然趋势。为了能够有效提高转型成效和转型速度，企业工作人员应当对科学合理管理决策实行有效运用，让企业会计工作变得更加全面化、系统化。