工程造价控制与管理

2021-01-16 06:03李炳伟贵州黔元会计师事务所有限公司
环球市场 2021年10期
关键词:图纸管理人员设计师

李炳伟 贵州黔元会计师事务所有限公司

工程管理行业发展进入高潮,也受到了人们越来越广泛的关注,在关注工程管理行业发展过程中,人们也发现了很多问题,之后,人们不断摸索研究,对工程管理行业进行了规范治理。工程造价的合理控制是工程管理行业发展的重要组成部分,如何对工程造价进行有效的控制与合理的规范[1],是解决工程管理行业问题的关键所在。当然,由于工程管理行业中工程造价是一个复杂的过程,它的规范治理不是一朝一夕就可以完成的。

一、工程造价控制与管理中存在的问题

(一)工程管理人员责任意识不强

工程造价管理人员需要拥有编制建筑工程设备和材料采购、物资供应计划的能力,但是就目前来看,工程管理人员的应变能力不高,在工作过程中,有时因为利益的驱使,工程管理人员在选择材料时,故意选择质量不优秀的材料,为的是获得更高的利润。其次,在编制工程设备时,管理人员对于设备关注不密切,一个管理员面对多台建筑工程设备,一心多用注意力无法集中。在建筑工程过程当中,存在着的这些问题都是由于工程管理人员责任意识不强,对于工作态度不认真。

(二)无法掌握控制主动权

建筑工程行业开始之前,管理人员要做好控制管理工作,对于物资供应、材料准备等都要在事先有一个清晰的准备,这个准备会消耗时间与精力,但这个过程非常有必要,管理人员在这个过程进行时就把好了关[2],那么就可以掌握工程建筑的主动权,而且,在进行材料购买过程中,要进行金额预算,这样可以降低风险。建筑工程过程从开工前的预算到竣工后的结算都要事先做好充分的准备,这样掌握了事情发展的主动权。这样在建筑进行过程中,面对材料短缺、资金周转不开等等问题都可以游刃有余的解决,至于在工程建筑进行过程中所出现被动状况的概率比较低。

(三)工程管理的基础工作较为薄弱

在建设行业进行过程中,有很多部门一起负责,但是,这些部门之间合作的并不密切,导致工程管理的基础工作部分较为薄弱。建筑行业的进行,基础工作不扎实会导致工作进展受到阻碍。工程造价要严格根据市场发展情况进行,因此,打探市场发展近况是一个必要的基础准备工作,工程管理行业一定要专门设置相关部门去探查市场行情。

二、工程造价控制与管理中存在问题的应对策略

(一)投资前做好估算

任何事情的成功都离不开事先充分的准备工作,工程建设工作也一样。在建设工作开始之前,要对所需材料等需要投入资金的项目做好预算,工程建设的建设项目大多数是学校、医院等这样规模相对较大的建筑物,因此,建设所具备的细节也会随之增多,工程管理人员要总结好这些细节,相关预算人员要认真观察建设图纸中展示的细节,对每个环节进行仔细预算,坚持做到不遗漏每一处,认真仔细地做出建设项目整体预算,这是决策性文件,是建筑项目产生与之对应经济利益的关键依据,有效的预算定额对建设项目的投资最低额度有着决定性作用。因此,相关预算人员要实事求是,做出项目预算,便于公司对建设项目进行定额投资。

(二)设计施工图要符合实际

工程造价的管理需要统一的规划,在建筑实施之前,优秀的设计图纸非常重要,也就是说一个建筑的成功建设离不开优秀图纸的指导,相关建筑设计师要根据公司运行现状进行合理正确的图纸设计[3],既要保证客户对建筑提出的建设要求,也要确保根据图纸设计建设出来的建筑有着优秀的质量,这需要相关设计师有着强烈的工作责任心,能够完美地理解客户要求,并且也要根据实际情况设计建筑图纸。建筑设计师要仔细审核每一个设计细节,每个设计环节都要亲自把关,先过了自己这关,再去过客户的关。最好的方式是设计师要准备设计出两到三份设计图纸,之后根据建筑工艺对所涉及出来的图纸进行多方面比较,选择出建筑设计技术质量高,而且建筑经济实惠的最优方案实行,这样一来,既可以保证客户对建筑设计的质量要求,又可以确保建筑经济利益。设计师们不能为了经济利益,设计图纸时脱离实际情况。一张优秀的设计图纸不仅对建筑建设有着决定性作用,还对经济效益有着关键作用。由此可见,设计师们在设计相关建筑图纸时要多方面观察,认真设计出优秀、高质量的建筑图纸。

(三)加强各部门之间合作

工程造价的控制方面不是单单一个部门就可以掌控了的,就比如任何事情都需要多方面完美的合作,也就表明部门与部门之间既要保持竞争关系,也要不断加强内部合作能力,在建筑进行过程中,各部门、各单位要做好沟通,齐心协力完成建筑指标。对于工程造价的管理方面,各部门也要层层把关,认真完成自己所负责的建筑部分。

三、结束语

建筑设计行业受到大家关注的同时,也逐渐暴露出很多问题,可见,建筑行业的发展不是一朝一夕就可以完成的简单事情,一个完美优秀的建筑物的产生离不开设计师、相关估算人员等等有关人员的共同努力。对于设计师们来讲,建筑设计图纸要根据实际情况以及客户们的相关规定来进行,而且,设计师要对自己的职务有一个正确清晰的认知;对于预算人员,要不遗漏任何一个设计环节,认真观察细节,往往细节决定成败。随着工程建设领域发展不断向前,相关部门要不断探索创新,大力勇敢进行改革,面对建筑设计方面出现的问题,各行业部门要联起手来,一起商量应对策略。

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