电力工程质量管理存在的问题与对策探索

李煜峰 内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局伊金霍洛供电分局

电力工程建设的过程中会涉及很多个环节，工程本身的周期较长、投资较大且对各项施工技术的要求较为严格，因此在施工的过程中很容易出现质量问题。电力工程质量管理工作是对各种质量隐患问题进行有效改善的主要措施，因此，加强电力工程质量管理工作，对电力工程的建设以及后期的稳定运行都有着重要的作用。

一、电力工程建设的特点

电力工程是一项密集型、系统化的工程，在整个建设过程中对人力资源、物力资源以及其他类型的资源依赖程度较高，所面临的施工环境较为复杂。除了施工环境复杂之外，由于整个工程涉及的环节较多，因此其所需要的各种施工工艺、材料等方面的类型也非常多。面对这种复杂的特点，电力工程在施工过程中就很容易出现质量问题，导致质量管理工作的难度加大，对后续施工进度、施工质量控制以及整个工程的经济效益都有着直接影响。

二、电力工程质量管理存在的问题

由于电力工程具备上述特点，因此电力工程质量管理工作普遍存在以下问题。

（一）质量管理意识薄弱

质量管理意识会直接影响管理者的行为。在现阶段的电力工程质量管理中不难发现，部分管理人员本身的质量管理意识较为薄弱，对相关管理工作的理解不够透彻，认为将重点放在施工人员身上就是质量管理工作的重点，反而忽略了人员之外的各个施工环节的质量管理，导致各种质量问题出现。另外，还有一些管理人员对管理的职能范围和内容理解不到位，不清楚管理的各项要素，也不善于总结工作，导致质量管理出现问题。

（二）质量保障体系不完善

完善的质量保障体系能够有效提升质量管理工作的综合水平，减少施工过程中可能会发生的质量问题。但是在实际情况中，我国部分电力工程的建设缺乏完善的质量保障体系，使得整个工程质量管理水平低下，为工程带来了隐患问题和潜在的威胁。例如，既有的质量保障体系与工程建设的实际情况不相符，相关制度及监督工作落实不到位，对整个工程的质量产生直接影响。

（三）信息化程度不高

随着信息技术的发展，我国各行各业都借助信息技术的优势实现了行业发展的智能化。但是在目前的电力工程质量管理中，依然存在着信息技术利用率低下的问题，对工程质量管理工作带来了影响。例如，受到传统管理模式的影响，部分管理人员对信息技术的使用效率低下，同时由于部分管理人员本身信息技术的掌握不到位，无法利用信息技术展开质量管理工作。

三、电力工程质量管理的改进对策

基于上述内容可知，在当前的电力工程质量管理工作中，依然存在着一定的问题，需要相关单位加以重视，并采取针对性措施加以改进。

（一）提高管理人员的质量意识

在电力工程质量管理工作展开的过程中，应当要先提高管理人员的质量意识。第一，相关单位要加强质量管理的宣传。单位在日常工作中应当要加强管理人员的质量意识，通过各种宣传方式来提升管理人员的质量意识，并在实践中加以渗透。例如，印发质量管理学习手册，要求管理人员对其中的内容进行学习和总结，并且在施工现场营造良好的质量管理氛围，促使管理人员自觉展开质量管理。第二，单位应该要对管理人员进行定期培训，提升其质量意识和质量管理能力。在培训的过程中，需要抓住质量管理的重点与难点环节，通过管理知识培训、管理技能培训等，切实提升管理人员的质量意识和管理能力。此外，单位可以结合工程的施工进度和施工现状，适当组织管理人员以工程实际情况为案例进行相关质量管理知识的学习。

（二）加强制度的落实和监督

质量管理相关制度的落实和监督对工程的质量有着直接影响。因此，必须要加强各项制度的落实与监督。第一，在制定和完善质量管理相关制度的过程中，要在现行的制度基础上加强各种细节工作的规范化和细致化，避免泛泛而谈。例如，在责任制度制定的过程中，应当要通过层层分级的方式来为质量管理组织结构中的每个成员划分相应的责任管理范围，适当将质量管理职能权力下放，并避免职能交叉或存在盲区。第二，要认真落实各项质量管理制度并加强监督，需要派遣专员定期或不定期抽查来检查质量管理相关制度的落实情况，并在监督机制的引导下，对质量管理工作的实施情况进行全面监督和综合评估，同时根据监督与评估的结果，对质量管理制度进行进一步优化。

（三）提升质量管理的信息化水平

由于电力工程质量管理工作涉及的范围较广、内容较多，所以需要借助信息技术来完成质量管理工作。因此，提升质量管理的信息化综合水平至关重要。在质量管理工作中，一方面要提升质量管理人员的信息化操作能力，使其能够在质量管理工作中有意识的、高效化的使用信息技术，发挥技术优势，提升质量管理效果。另一方面，电力工程施工单位应该加强质量管理软件的应用，根据工程的实际情况，选择市场上评价较好、功能齐全且操作系统流畅的管理软件和系统来展开质量管理工作，通过系统中较为完善的功能，来对质量管理工作进行分门别类且全面化、精细化的管理，保证不会由于人为因素的影响而导致质量问题的出现。

总之，电力工程是我国经济发展中不可缺少的重要组成，在电力工程建设的过程中，质量管理工作至关重要。面对现阶段电力工程质量管理中存在的问题，各单位应当要加以重视，提升质量管理人员的综合水平，逐步完善质量管理机制，并提升质量管理工作的信息化水平，为电力工程的质量提供保障。