房地产企业会计管理效能提升途径分析

2021-01-16 02:49李春燕重庆市御临建筑工程有限公司
环球市场 2021年8期
关键词:会计人员管理制度财务会计

李春燕 重庆市御临建筑工程有限公司

一、管理会计在房地产企业应用的特性

(一)管理会计应用的价值性

异质性作为房地产开发企业在激烈的市场竞争中的基本属性,决定了在生产及销售过程中能够带给顾客独特的产品,且该产品具备独一无二的市场价值。房地产开发企业在项目开发与经营过程中能够借助管理会计的基本职能,对房地产项目内部要素环节进行有效管理,提升顾客对公司产品的满意度,使顾客认为该产品在市场中具有其他商品无可比拟的价值性。

(二)有助于房地产企业增强内部控制能力

伴随着房地产企业业务规模的逐步扩张,经营管理项目的不断增加,致使企业需要投入更多的资金,若企业不能加强对资金流进行合理计划,缺少监管与控制,就会使经营决策出现失误,造成不必要的经济损失。所以房地产企业需要全面发挥自身具有的管理会计作用,从而在房地产企业的各个环节与各个经营项目当中全面落实管理会计,最终科学合理地安排房地产企业各种资源,实现资源的最大化分配,经过采取出具管理报告、拟定全面预算等方法可以定量分析内部财务资金,进而确定财务管理的动态化指标,在一定程度上可以使企业的内部控制效率与水平得到进一步提高。

二、房地产企业会计管理效能提升的路径

(一)建立完善的会计管理制度

科学完善的会计管理制度对于房地产企业以及房地产行业的发展具有重要的作用,从国家层面来看,需要从法律、法规方面制定相应的会计管理制度,从而帮助房地产企业构建起科学、完善的财务会计管理制度。同时,国家相关部门也要加强对房地产企业日常运营状况的监督和检查,这样对于其财务会计制度的实施也具有一定的督促作用,能够有效防范房地产企业财务风险的发生。因为房地产企业的投资项目涉及资金流量较大,一旦发生财务风险,将会对整个企业甚至国家造成不可估量的损失,所以国家相关部门加强对房地产企业财务管理的监督能够从一定程度上减少或者避免财务风险的发生。另外,房地产企业制定财务会计管理制度时,必须要结合企业本身的情况来进行制定,而不能为了省力直接照搬其他企业的财务会计管理制度,因为不同的企业内部也存在一定的区别,所以制定财务会计管理制度必须要符合企业自身的发展情况。在企业内部应该在会计基础核算工作中落实权责发生制,确保能够将企业在一个运营周期内的收支情况全面反映出来。

(二)加强对管理会计人才的培养

目前,房地产企业普遍存在管理会计人员专业素质较低的问题,鉴于此,这就需要房地产企业加强对管理会计人员的培育。管理会计与财务会计之间存在的差异是管理会计的主要内容是管理,因此,管理会计人员不仅需要熟练掌握关于财务会计知识,而且还需要加强对企业管理知识的了解,例如,生产营销知识、人力资源管理知识及财务管理知识等,因此,对管理会计人员的综合素质提出更高的要求。因此,企业在引荐管理会计人才时,需要提高引荐要求,例如,招聘的人才既需要具备管理学专业、财务会计学专业等知识,同时还需要丰富自己的实际工作经验,如此一来才可以使管理会计体系的构建质量得到有效保障。另外,非常有必要加大现有管理会计人员专业培训的力度,若工作人员缺少充足的会计知识,就需要为其培训相应的会计知识,进而可以全面提升管理会计人员的综合素质水平,为房地产企业管理会计体系的构建质量提供有效保障。

(三)建设专业的数据管理工作平台

为了进一步促进管理会计职能在房地产企业中的发挥,应该根据房地产企业自身经营发展情况,建立符合企业自身发展要求的财务分析系统。通过各项指标和企业经营发展需求的结合,进行更加具有针对性的财务数据分析,找到房地产企业在经营发展过程中存在的各类具体问题,进行更加具有针对性的措施,防控企业经营发展过程中可能面临的各类风险问题,进一步提升管理会计各项职能在企业中的应用。同时应该将各类分析数据汇总,建立财务分析数据库,实现房地产开发企业各类经营数据的整合,将各类信息数据进行统一管理,进一步提升管理水平。与此同时,邀请专业人士结合企业发展状况,科学制定管理维度,从纵向和横向两个方面对企业运营成本进行分析,找出企业运营中的各项问题,制定发展决策。

(四)建立完善的监管体系

财务管理部门作为房地产企业重要的组成部分,如果没有完善且严格的监管体系,则必然会引发内部腐败,最终影响企业的健康、持续发展。因此在房地产企业当中必须要加强财务监管体系的建设,通过严格、完善的监管体系来促进财务管理工作的良好运行。完善的监管体系能够充分利用各类力量实现对财务管理工作的全方位监管,在上层有公司的管理层进行监管,在下层则由普通的员工进行监管,在中间则有与财务部门相平行的部门进行监督管理工作。这样全面的财务监管体系的制定能够使房地产企业内部的各个部门、员工充分参与到财务监管当中,从而保障财务系统正常运行。

三、结论

管理会计作为一种全新的财务管理模式,将其运用在房地产企业当中,有助于推动房地产企业和谐稳定的可持续发展。虽然当前管理会计在房地产企业运用期间还存在很多问题,但是通过采取科学合理的管理会计手段,可以有效地避免这些问题,从而为房地产企业增加更多的经济效益。

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