现代工程技术在建筑工程管理中的应用分析

刘国峰 山东瑞升建筑集团有限公司

现代建筑工程施工过程中，工程管理工作是确保施工质量与进度的关键核心，高效科学的管理策略与机制，可在保障建筑工程建设质量与进度的前提下，有效提升建筑企业自身的经济利润空间，而高水平的建筑施工质量亦可为建筑企业创造良好的行业口碑与信誉，是现代建筑企业实现可持续发展理念的必然道路。因此，建筑工程管理工作已经成为建筑行业领域的重要工作内容，而现代工程技术的应用，也同样需要高标准工程管理体系作为基础条件。

一、当前建筑工程领域管理工作现状

（一）建筑工程自身具有很高的复杂性

随着社会经济的快速发展，现代建筑工程规模与功能需求标准也在不断拔高，工程愈发突显其复杂性与多变性，建筑工程与外界客观因素之间的关联效果也在明显增强。此外，建筑工程系统多数作业施工环节需要人工来完成，而工作人员自身的技术水平以及相关材料的运用能力也很难实现良好控制，这就让建筑工程发展面临巨大困境，虽然现代建筑工程管理正在快速实现信息化，但是，很多建筑企业自身技术水平仍显不足，自身管理体系不够完善，即便实现信息化管理，也很难对实际建设过程带来正面提升。

（二）建筑工程管理理念依旧未能得到有效改进

在当前建筑工程行业内部，多数工程管理者对于现代化管理理念存在认知层面的误区，对于信息化管理体系的运用更是不够成熟，很多管理者只是在现场发个邮件，并利用智能终端查询一下当前的工程信息，就认为是信息化管理体系。这种来自认知层面的缺陷，直接导致众多建筑工程的管理质量长期处于较低水平，工程质量与工程建设进度受到严重影响。现代管理技术与管理理念体现对工程系统化与智能化管理，需全方位实施工程检测，实时反馈工程作业流程以及工程所存在的风险等等，但是，很多工程管理者却没有看到这些要素在工程管理工作中所存在的价值与意义。

（三）建筑工程现代化设备应用存在一定的不足

随着科学技术的快速发展，现代建筑工程所使用的机械设备更加先进，此外，建筑项目的管理工作也同样配备电脑、打印机等设备，如果工程管理者可在互联网技术支持下，实现各类现代化设备的有效整合，则整体管理工作的效率将会大幅度提升，工程管理手段更为便捷丰富，项目运转过程也将更为流畅。但是，建筑工程领域管理者通常存在年龄过大的缺陷，这些管理者对于各类现代化工具设备存在很大的排斥心理，例如，在对工程图纸进行审核时，很多工程管理者对于CAD 技术的运用不够了解，一旦图纸出现变更，这些管理者就会依照自身的工作经验完成对工程施工作业环节的调整。

二、现代化技术在建筑工程管理中的应用

现如今，信息化已经成为建筑工程领域的核心发展方向，现代科学技术对于建筑工程管理工作所带来的影响也更为明显，因此，工程管理人员需顺应时代发展潮流，科学实施工程管理的整体布局与统筹规划，科学利用各类新技术与新模式，不断改进建筑工程施工组织环节，针对性制定更为合理的施工计划，落实科学严谨的施工保障方案，全面推动建筑行业迈入全新的发展阶段。

（一）网络信息技术在现代建筑工程管理中的应用

网络信息技术对于现代建筑工程管理而言，其不仅可消除管理人员与工程各个环节之间的障碍，提高数据传输效率，亦可有效降低工程管理成本，管理人员可全面监控整体工程进度，并对特定施工作业环节所采用的施工工艺进行监督。此外，工程管理者借助网络信息技术，可对工程推进过程所可能存在的各类风险进行有效预判，结合其他分析工具，针对性制定更为合理的工程保障方案，为工程的质量与安全提供有效的保障机制。同时，网络信息技术可有效解决传统管理过程所存在的资源浪费问题，有效整合建筑企业财力、物力与人力，帮助管理人员在复杂多变的管理环境中，找到对应的解决手段。其次各类工程资源的有效整合，可以大幅度降低建筑企业成本投入，控制建筑工程造价，为企业发展提供更多的利润空间，并逐步实现工程管理智能化，进一步降低管理成本，并大大提高工作效率。

（二）节能管理技术在现代建筑工程中的应用

现代建筑工程对于资源的消耗十分庞大，因此，现代化建筑工程管理工作需注重节能性，而节能管理技术的应用，可实现建筑工程材料的科学利用，充分发挥各类工程材料价值。对于建筑工程施工过程而言，节能管理技术在提高材料利用效率的过程中，亦可有效控制材料使用过程所存在的环境污染问题，更为突显现代建筑的绿色环保思想，建筑工程自身的发展更为有序化，其所拥有的社会价值与经济价值也会得到有效提高，对于建筑的后续使用亦有着良好的正面效应。

（三）现代管理技术在现代建筑工程中的应用

现代管理技术可将建筑工程项目设计过程与工程项目施工过程有效结合，减少因工程变动而出现的各类冲突，让设计工作与施工环节有效同步，并做到实时沟通，而施工方可在此环境下，依照施工图纸进行科学施工，保障建筑工程自身质量与施工进度。此外，设计过程与施工过程的结合，可以让设计师对于项目的进展状况以及工程现场状况有着更为深刻的了解，对于现场施工过程所出现的各类问题，亦可快速反应，并针对性做出改变与调整。同时，现代化管理技术可以有效解决不同施工环节之间的配合问题，各个工种之间的协调更为流畅，每一个工种完工后都能快速有效交接，建筑工程项目整体进展变得更为有序化。

三、现代工程技术在建筑工程管理中的发展策略

（一）重视现代工程技术对工程管理所带来的影响

建筑企业需强化对工程项目的全面了解，明确各个施工环节，明确各个部门职责，充分发挥现代化工程技术在资源整合层面的优势，提高建筑企业在管理层面的科学统一化，让所有业务流程更为顺畅。此外，针对施工过程所存在的各类变量，相关企业也要不断提高对各类数据信息的处理分析能力，消除业务流程以及信息传递过程所存在阻碍，而建筑企业领导也要对现代化技术的应用给予足够的认可与关注，坚定技术创新信心与步伐，坚持以技术创造更高的经济价值。

（二）重视建筑工程信息化建设

现代建筑工程管理工作需不断强化对信息化管理体系的建设力度，丰富管理功能与内涵，结合现代建筑工程管理工作的各项变量，科学实施各项监督工作与进度管理工作。此外，工程管理人员也要不断加强对信息化管理机制的研究与创新，不断提高现代化信息技术设备在工程管理工作中的地位，发挥其工程价值。此外，工程信息化管理需注重整体层面的科学化与规范化，不断巩固信息化技术在建筑工程中的应用成果，推进我国建筑工程领域的健康发展。

（三）全面强化管理人员素养

工程管理人员是管理工作的实施者，因此，其能力与素质对管理水平有着直接影响。为提高现代化技术对现代建筑工程的作用效果，相关企业需不断强化对管理人员的综合素养培养工作，加强人员培训，从管理与领导层级，提高对各类人才的重视，并同步做好整体规划与布局。

四、结束语

综上所述，现代工程技术对建筑工程领域的影响极为深远，工程管理者需时刻保持对各项技术的正确理解，并将其合理运用与实际工程管理体系内部，建筑企业也要不断加大现代工程管理机制的建设，提高工程管理水平，为企业自身发展创造更为良好的基础条件。