新时期企业政工管理方式创新方式分析

王文皓 张家口建设发展集团有限公司

一、政工工作的现状

（一）政工工作观念陈旧

如果在当前的经济形势下，公司在党的形成和政治工作方面，仍然采用传统的工作模式，那么他们将无法适应时代对企业发展的需求。由于诸多因素的影响，我国大多数现代企业在党建和政治工作方面都遵循传统模式。商业领袖经常给雇员“写空白支票”，这导致雇员在参与党的建设和政治工作时逐渐失去信心，无法有效完成党的建设和政治工作的任务。

（二）政工工作脱离实际

追求经济目标是把双刃剑，这导致许多公司将注意力主要集中在产品的生产和销售上，过多关注即时利润，忽略政党组织和政治工作的重要性。随着时间的流逝，公司员工将难以理解和坚持党的建设和政治工作的要求，政治工作只会停留在对话阶段，价值无法完全实现。

（三）缺乏高素质的人才

目前，从事企业党建工作的员工是高级管理人员，其中一些人的文化教育水平较低，这使得他们准备的党建活动更多偏向传统。此外，各个领域都缺乏顶尖人才，而且大多数人总体素质低下，没有进行进一步的培训。因此党建人员不能保证一定的质量基础，更不能提高整个企业的思想政治水平。

二、发展策略

（一）深化改革，加强监管工作

企业的政工活动需要有一整套的科学程序。在实施的环节需严格执行相关标准，任何程序不可忽略甚至违反。以相关规章制度为基础，严格按照制度标准对监管行为进行约束，确保政工行为的规范化、标准化。当下我国依靠相关法律法规对政工活动的相关行为进行科学的监督管理。这使得监管中的各个环节都有理有据，降低监管风险的产生。监管机构需要根据自身的监管工作不断健全综合管理制度，如责任制度、监控制度、处罚制度等。政工监管工作需要对监管质量的指标不断清晰化，让每个指标中的评价数据能够对监管人员的监管行为清晰反映。这可使得监管人员可及时发现自身在监管活动中的不足，及时规避监管风险的产生。

（二）创新企业目前的管理体制

在当下这个时代背景当中，企业管理的作用变得越来越重要，所以在管理模式当中，要懂得与时俱进，做出相应的调整和改进，不断创新和发展。在企业政工管理的过程中，管理人员要及时创新管理方法，根据企业的实际情况及时做出调整。比如，在创新的过程当中，工作人员可以通过建设一个信息化、智能化的管理体系，再结合相关统计，可以对整个企业的经济发展形势做出全面的预测，更好地进行企业管理工作。另外，在针对企业的运行管理的过程当中，可以采用分级化管理的方法，这样可以更加有效的管理企业，而且分级进行管理，一方面可以减轻管理人员的工作压力，另一方面也可以使管理工作进行得更加细致。这样的管理模式不仅可以使企业得到有效的企业管理，并根据有效管理进行产品的创新以及营销模式的改变，还能够提高员工的工作效率，减轻员工的工作压力。采用这种管理方法和手段可以提供一个强大的管理团队支撑加强企业的发展。

（三）企业需要开展多样化政工管理工作

当今社会，企业受内、外部的形势影响，无论是企业内部员工的思想意识还是切身实践行动，都呈现出多样化特征。因此，企业想要顺利开展政工工作管理就需要企业自身开展多样化管理，并从员工的思想政治意识为主进行多样化的管理。例如现代很多多样化形式活动的开展，包括公司晨会晚会、议论思考会、读书会以及多媒体教育等。企业政工管理工作的开展需要企业利用展示报以及板报公示栏等传统媒体形式。可以大力应用多媒体形式技术，大力开发新型科技。企业可以通过多媒体来进行政工管理工作的开展，为企业的思想政治工作管理提供更好的平台和发展环境，为政工工作的顺利开展开辟新的路径。

（四）企业需要加强人才引进和培养

在整个企业政工管理的过程当中，工作人员的专业能力和综合素质，对于整个企业管理工作来讲有着密不可分的联系，企业需要招聘更多高能力的综合性人才，为企业的发展注入更多的新鲜动力，通过聘请更多的人才也有助于企业朝着创新化的方向不断靠拢。此外，在聘请专业人才的基础上，我们还需要加强对内部员工的培训工作，提高工作人员的综合能力，除此之外，企业可以定期开展一些管理培训工作，加强工作人员的管理能力，让他们对现代化管理模式有一个更深入的了解和认知。在政工管理模式培训当中，也能够发挥他们的智慧，创建更多的先进管理模式。企业也可以制定一个合理的奖励和惩罚制度，让每位工作人员全身心投入到工作岗位当中，所有人齐心协力，共同完成工作，这样在一定程度上也会直接影响企业政工管理的效率。

三、结语

综上所述，企业的未来发展离不开政工管理工作的开展。在当今社会经济市场不断发展的过程中，企业的生产管理与政工管理也逐渐趋于市场化。企业为了更好地发展和取得市场中的地位，必须做好政工管理工作。在现如今社会发展的时代背景下，做好企业政工管理工作是当今企业发展的重要条件和重要目标。