建筑工程造价的动态管理控制解析

刘雨童

摘要：对建筑工程造价的全过程实行动态的控制管理，能提升整体工程的经济收益，并且能防止工程建设过程中出现浪费的行为，使得建筑企业的经济管理水平有所提高。

关键字：建筑工程;造价控制;动态控制

0引言

在全过程造价的管理工作中进行动态管理是非常重要的，它可以影响工程的整体质量。动态管理也可以说成是全程管理，他的特征就是系统化，直接影响到整体的工程建设，是不可缺少的。建筑工程从筹备开始到工程结束后的质量验收，在全过程中都需要实行科学的动态管控，从而能提升建筑企业的经济收益。

1影响工程造价动态管理的因素

1.1工作人员的素质

任何一项工作的开展，工作人员的自身实力和职业素养都占在首位，能直接影响到工作任务的进度。在整个建筑施工流程中，施工人员和技术人员是两大主体。从建筑施工技术方面讲，当前我国具备专业技术的技术员不是很多，所以说技术员在技术方面的领悟能力是有限的，对图纸理解不够透彻，不能明确图纸要领，那么在施工中就不能给施工人员实质性的指导。同时，施工人员的素质也是参差不齐的，大多数的施工人员是低学历人员，面对同样的工程项目每个施工人员对其的理解各不相同，如此一来，就会产生面对同样的工程却有着不同的施工标准的现象。

1.2材料的影响因素

工程要想进行施工，首先就是要准备施工材料，材料的选取对施工质量起到至关重要的作用，并且材料价格的高低直接影响到整个工程造价的高低。在工程预算工作时，材料的价格问题、数目一定要作为重点预算目标，及时掌握材料价格，原因是材料的价格处在动态变动中，会因市场需求而上下浮动变化。在进行预算工程造价时，根据工程开始施工时的时期进行估算，依照现在的材料价格进行预算。工程预算不仅是价格问题，他还包括整个工程的质量因素。也可以这么说，如果建筑企业为了降低成本而选择不合规格的材料，那么很容易造成工程质量不合格，出现建筑物坍塌事件，这就需要建筑物的重建，反而增加了建筑企业的成本，提高了整了工程的造价。

2建筑工程造价全过程动态控制存在的问题

对建筑工程造价实行全过程动态控制，因为它具备优良的管理能力，现已被广泛应用。要想得到理想的动态管理成果，那么首先需要处理好动态管理中存在的问题，只有解决好实际性的问题，才可以让建筑工程动态造价管理控制水平得到提升，从而促进建筑企业快速发展。

2.1建筑工程造价控制体制有待加强

当前的建筑工程造价管理在控制体系上依然存在各种问题，这些问题的存在会妨碍整个动态控制工作的进行，比如在体制管理上面会有些自相矛盾的情况发生，就会妨碍到工程造价的管理。由于建筑企业的建筑区域范围比较广，跨越多个省份的情况也是有的，可是各个地区对于造价的管理不尽相同，给出的标准也是不一样的，这也会影响到工程的造价控制，给造价控制带来一定的难度。增加造价控制体系的管理力度，有助于建筑工程效益得到提升。

2.2工程造价管理的监督机制尚不完善

对建筑工程的全过程实行动态控制，严格的监督体制是实施动态管理的前提条件，如此能够全程监控整体造价工作的施行情况，对实际工作进行全过程的动态控制，监督动态控制工作的效果，使得建筑企业的整个管理水平得到提高。而在具体的造价流程的动态管理中，监督体制的不健全，会使一些企业有空子可钻，背后使用一些手段，在进行投标时不按流程进行造价，进而使得建筑工程的整个质量不佳，这样不利于整个行业的造价管理，抑制了建筑行业的有序发展。

2.3工程造价需要市场经济的引导

建筑企业需要在适应市场需要的前提下对工程造价实行整个过程的动态管理，只有充分满足市场的需要，才能使整个企业因市场的进步而迅速发展。所以说在对建筑企业实行动态管理时，第一步要明确工程处于怎样的市场环境，把所在市场的条件放在首位，为整体工程作指引，如此一来，企业就能提高适应市场的能力，更好的完成工程造价全过程的动态管理，致使建筑企业平稳施工。

2.4管理不完善

在工作开展过程中都需要匹配相应的管理制度，在科学、合理的管理制度下，可以让工作更加有规划的稳步发展。在进行工程造价动态化管理时，需要有相对应的管理制度，就目前来说，我国很多企业都没能做到，没有专业的管理部门，虽然很多企业有管理部门，但是他们只管理工程的开工和收尾工作，对工程内部的实施阶段没有管理，这就致使工程内部实施工作缺少规范性，也会对工程的预算准确度带来不利影响。

3完善建筑工程造价全过程动态控制的制度，促进工程造价的发展

3.1加强工程造价控制体系的建设

工程造价有没有科学性、合理性，这要根据市场需求进行判定。要想工程造价实际工作有很好的实施成效，这就需要完善的工程造价控制体系，它可以对造价内容进行准确的指导，以此提升造价工作的成效。在不同的地区造价标准也不相同，这就需要有关部门对造价标准进行统一，这样可以让建筑企业进行信息交流，提高建筑工程造价动态管理控制工作的质量，让建筑企业持续发展。因此，工程建筑企业就需要建立自己的控制管理制度，每项工作都依据制度去执行，这样可以让建筑企业工程造价的利益最大化，保证建筑企业稳步发展。

3.2完善监督体制，保证建筑工程造价的科学、合理

在工程造价动态控制管理工作中，国家建筑部门和建筑企业，都应该完善监督制度，它不仅可以提高工作效率、质量，还可以用科学、合理的方法管理工程造价。这就体现出监督制度的重要性。避免出现恶意竞争情况，使建筑工程造价不断提高，同时加大了建筑企业的投资，所以要对建筑工程造价进行科学、合理的管控，可以让建筑企业有充足的资金进行发展。

3.3在建筑工程生命周期内完成工程造價动态控制

建筑工程的生命周期可以分为四个阶段，主要包括决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，在全生命周期内，造价咨询人员对建筑工程造价的动态控制起到非常大的作用，决策阶段需要收集相关基础资料，通过对市场的详细调研，最大限度满足实际项目情况需求，编制详细全面的工程量清单，以达到控制工程成本的目标。设计阶段会直接决定工程材料、设备的使用量，咨询人员一定要仔细查看图纸，保证工程量提取的准确性。施工阶段是工程造价控制最重要的部分，将会直接决定工程的材料设备使用量，所以，由造价咨询人员做好材料管理和技术管理工作是非常必要的。竣工阶段需要咨询人员根据竣工图做好工程量审核工作，保证与实际发生材料消耗相匹配。

4结语

综上所述，伴随着我国经济建设持续发展的脚步，工程项目的建设也处在热火朝天的发展阶段，为促进工程项目发展，提高企业的经济收益，并且要保障工程质量达到国家标准，所以对工程造价的整个过程就需要实行动态控制管理。采用科学合理的手段对工程造价实施控制管理，能有效的推动建筑企业的发展建设。

参考文献

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