对纺织行业成本管理及经济效益的探讨

张静

近些年我国的纺织行业取得了很好的发展，随着全球化的发展趋势，我国当下的纺织行业已经占据了全球的百分之四十以上，在当下全球的经济处于深度转换期以及投资保护主义兴起的背景下，我国的纺织行业想要取得更好的发展就必须进行一定的改革和完善，逐步的向集约型进行转型，这样一来企业的成本总体上在提升，特别是在今年新冠病毒虐肆的背景下形式尤为严峻，想要取得更好的经济效益就必须进行更加深入的改革和完善。不难发现，在纺织业中地毯的加工是十分重要的组成部分，本文将以地毯企业的加工作为整体的切入点，对整个纺织业的成本管理状况以及经济效益展开探讨。

根据相关的数据表明我国的纺织业的年收入总额在三万亿左右，虽然总量上十分的巨大，但是总的来说在这几年内一直呈现下降的趋势，这样一来使得整体的纺织行业面临着很多的挑战。想要保证在新的形势下，特别是今年经济不景气的状况下度过“寒冬”，就必须做好成本管理的工作，这样才可以维持期经济效益的不断提升，取得可持续发展。

一、导致纺织行业成本不善的因素

（一）发展过程的不合理

想要更好的找到导致当下纺织业的发展问题应该注意的是，既不能将主要的责任进行推卸也不可以回避事实，相关的负责人应该在深入分析的基础上及时的反映自身的问题，以便于保证整体的纺织业可以更好的发展。随着改革和各项制度的不断完善使得当下的纺织业取得了很好的发展，但是应该注意的在发展的过程中应该避免出现盲目性，市场环境下各行业发展的最大特点就是盲目性以及自发性。笔者发现随着近几年的棉纺热以及各项设备的不断更新，低质量的纺织品比比皆是。在从高速度向高质量转化的时期，向通过降低提升产量保障整体的发展水平十分的不现实，当下很多企业“膨胀”起来的发展规模，很难一时进行缩减，在当下的是市场环境中过度竞争的事情总是在所难免的，但是这样的后果就是会造成极大的浪费以及影响整个纺织行业的发展，使得整体当前经济效益在下降以及成本管理的难度上升。

（二）废品的整体管理水平低

不难发现，在长期以来纺织行业的废品管理主要是属于粗放型，在新时代想要再使用这种方式摆正企业很好的发展几乎不太可能，这样只会从整体上增加企业的总成本。若是将废品更加规范化的管理将十分的有利于资金的回笼以及提升整体的资金利用率和保证资产的保值增值，使得企业的整体管理水平大大的提升。不难发现，当下纺织业的废品产生主要的因素是由于国际环境的不稳定以及客户总体上对于产品的质量不满足以及相关的政策等方面的问题，这些因素都是导致废品形成的原因，若是不进行及时的调整将会极大的影响企业的发展，当下我国的地毯主要是向欧美等国家出口，总体的出口贸易的结构是以加工的贸易方式为主，企业在运行的过程中怕出现缺料的现象，所以在生产之前就会大量的储备，一旦受到战争、政策等因素的影响订单的取消就会大大的增加，使得库存大量堆积。与此同时，由于传统的制造业一般利润额并不高，所以企业在运行的过程中更多的偏向于低成本的人员，总的来说在培训上十分的欠缺，使得废品的数量增加，还有就是有些废品不能够即是的入库进行管理，这些问题都会导致企业的总体成本上升。

（三）企业内部的管理制度不够完善

我国在近些年的发展中不乏有一些大型的企业出现，但是总的来说其总体的竞争能力并不强，这其中一个关键的因素就是由于内部的制度不够完善，特别是在人员的管理上难以做到较高的水平，甚至一些管理层的人员总体的水平也有待提升。导致这些原因的主要因素就是在管理的过程中没有制定完善的绩效考核的机制，使得整体上缺乏约束性以及在工作的过程中整体的积极性较低。笔者发现，在一些大中型的企业中的一些员工总的来说也缺乏相应的危机感，没有充分的担起自身的责任，特别是一些国有企业中的干部，甚至没有競争的意识，总认为过多的在宣传上花费资金是一种浪费，这样一来其实是增加了总体的成本，这样一来企业在新的背景下想要很好的立足是十分困难的事情。

（四）整体上的高档产品的国际竞争水平不高

随着经济的不断发展，我国纺织业近几年的发展十分的迅速，但是值的注意的是，当下的纺织业依旧是走数量为主要的模式。从全球化的趋势来看，国际上的整体纺织行业的发展近些年呈现出了增长减速甚至有下降的预兆，整体上处于趋于饱和的状态，在这种大背景之下想要再靠走数量维持我国在国际上的地位是十分困难的，与此同时，靠销量维持市场的状况不利于企业的整体收益，成本总的来说也比较的高，当下应该更多的在质量和创新上花些力气。

二、新时期的纺织业如何做好成本管理以及经济效益的提升

（一）做好纺织废品的管理工作

新时期的纺织企业应该注意做好降低废品的工作，可以与相关的科研机构或者是专家合作，研发出更加合理的生产体系，完善产品的研发机制等降低废品率。其中关键的就是做好质量的管控和技术的革新，在新的时期想要更好的贯彻“绿水青山就是金山银山”的理念就必须从技术上这个源头入手，使得纺织产品无论是质量上还是在环保上都符合新时期的需求。供应商、制造企业之间的总体需求是不同的，企业应该花费力气在原料的供应以及补料的编织以及销售等做好多企业的联合，这样一来就可以更好的发挥合力，对于以前签订的合同若是已经不符合最新的时代需求就应该进行重新的制定。相关领导应该注意对设备的改造和升级的工作，最新的设备可以有效的降低整体的废品率，使得整体的生产水平提升，在引进新设备时应加强对相关人员的培训工作，保证相关人员的整体能够熟练的的操控最新的机器。

（二）纺织行业应该进行更加深入的改革

从当下的整体发展状况来看，我国对相关企业的改革的过程主要是对于一些大的方面进行改进和完善，有很多的环节还没有涉及到。想要更好的保证纺织企业事业新时期的需求，就应该注意的是在一些比较规范的企业中设置试点，对于一些好的制度应该进行波浪式的推进，逐步的改观整体的大环境，将企业与实际的发展需求所结合，这样就可以在一定的程度上降低企业的整体运营成本，提升其经济效益，建立现代化的企业制度可以让纺织企业在当下竞争激烈的市场环境中站稳脚跟考虑，逐步的从高数量的发展转换为高质量的发展。

（三）提升纺织业生产中的整体技术水平

纺织行业总的来说是一个比较综合性的技术性行业，在当下全球化趋势的背景之下想要更好的发展就应该从以下的几个方面入手：首先，纺织行业应该在现有的技术上逐步的实现纺织设备朝着信息化以及智能化的方向逐步的发展，应该注意的是在研发的过程中尽可能的使用自己的知识产权，相关的领导应该加大对于创新型人才的奖励，逐步营造出创新的氛围。与此同时，在发展的过程中不应该仅仅是只保证我国自身的设备更新换代，还应该帮助一些相对来说落后的国家，积极地在他们国家中推销我们的最新设备，逐步的扩大整体的市场份额，还要适时的找机会进入发达国家的市场。总的来说，我国当下的纺织业正是处于买方市场的情况下，总体的质量还是处于粗放型的，所以在发展的过程中应该注意的是大力支持纺织产品的外销，努力的提升产品的总体质量，逐步的让我国的产品朝着更高端的方向发展。进行设计时应该注意不应该仅仅是固守成规，要努力的寻找更加优秀的纺织工艺，逐步的实现产品的更新换代，让我国的纺织产品在国际上有更好的声誉，最终实现整体经济效益的提升。

（四）提升纺织行业的经营水平

不难发现，当下所有的行业想要在市场中取得更好的发展，就应该注意做到以市场为导向，逐步的将企业的经营机制与内部的管理更多的向市场进行贴近，这样才可以提升自身的综合水平。在全球化的背景下纺织企业想要取得更好的发展就应注意在整体的决策以及营销水平和内部的绩效机制上入手，应该注意的是人才是企业发展的关键，没有一套好的制度来进行激励相关的人员积极的工作，将会极大的影响企业的经营状况，企业的内部可以对一些表现好的职工进行奖励，对于一些工作中不认真的职工可以采取一定的惩罚措施，这样就可以逐步的提升企业的整体水平，不这样做就会成为时代的抛弃者。笔者发现当下有些企业还存在着运行效率低下以及职权不明晰的情况，这种状况若是不进行及时的改观将会使得企业的整体管理成本上升，很难适应新时期的市场需求。为此，企业应该在新的时期不断的调整自身的发展，积极地去感知新时期市场中的变化，合理的去借鉴先进国家的整体管理经验，必要时可以邀请国外的管理者参与到企业的管理中来，逐步的改观自身的整体管理水平。

三、结语

总而言之，我国的纺织业随着全球化趋势的不断加速当下正是处于飞速发展的时期，在逐步的由粗放型向集约型转变的关键节点，纺织行业想要取得更好的发展就必须进行产业升级和提升企业内部的科技管理水平，否则将很难适应新时期市场发展的需求。根据文中的分析不难发现，当下我国的纺织业整体水平和发达国家相比还有着一定的距离，想要取得更好的进步就应该注意做好由高数量向高质量转变的准备，以便于更好的满足与新时代的需求以及在新的背景之下提升整体的经济效益。笔者认为，想要真正意义上降低纺织行业的成本以及提升其整体的经济效益，关键之处还是在人才的管理上，只有保证更多的高素质人才，才可以提升整体的工作质量和效率以及提升纺织行业的整体创新水平和竞争力，实现纺织行业的可持續发展。

（作者单位：鲁泰纺织股份有限公司）