浅谈新形势下企业如何发挥团组织的思想向导作用

高 策

（开滦唐山社区服务中心，河北 唐山 063000）

2020年10月，习近平总书记在考察潮州三环（集团）股份有限公司时强调企业要发展，产业要升级，经济要高质量发展，都要靠自主创新。现在我们正经历百年未有之大变局，要走更高水平的自力更生之路[1]。何谓“百年未有之大变局”,很多专家系统解释了“大变局”变在哪里，具有代表性的说法为：过去500年以欧美为绝对中心的世界秩序坍塌了，世界地缘经济与政治重心“东升西降”，新兴国家群体性崛起以及全球政治觉醒，中国由站起来、富起来到强起来的转变[2]。面对风云变化的新形势，企业如何抓住机遇，让改革创新在前，开放发展并行，有效应对风险挑战。

一、新形势下企业团组织建设的现状

共青团组织，是青年组织的优秀代表。他们的价值取向决定着企业未来的发展方向和前进动力，企业团组织始终坚持以强烈的政治担当践行党的后备军的誓言，高举团旗跟党走。党有号召，团有行动。新形势下，企业共青团组织的建设与发展显得十分非常紧迫和重要。

团员青年是企业发展的接棒人，新时期的团青队伍视野开阔、思想活跃，企业需要完善的团组织对这一群体进行有效引领，让这些年轻人的才能得到最大程度的发挥。实践中，如何调动他们改革创新的积极性，使之迅速响应，踊跃投身，除了物质上的保证，精神上的鼓励与肯定也不容忽视。

做好团员青年的工作，要从思想上重视，从关键上把握，从细节上下手，持之以恒且行之有效的开展。团组织的活动是团建工作中必不可少的一部分，通过结合团员青年与单位和岗位的实际，不断进行各类创新的活动，才能让大家的思维方式、综合能力得以提高，使团干部的素质得到进步，这也为企业长久发展奠定了坚实基础。

面对全球新一轮科技、产业变革的蓬勃兴起，与我国向高质量经济发展方式转变的新趋势，这就需要企业团组织充分发挥教育向导作用，深入了解青年的思想动态，掌握青年在变革期间对企业发展和经济走向等方面存在的错误认识，通过多角度、多渠道，有针对性的解答，帮助青年打开思想症结，全身心投入到工作中去。

积极开展多种形式和渠道的创新活动，维护团青队伍的活跃。日常工作中，牢固树立安全生产意识，狠抓青年安全管理，突出青年安监员工作；重视团组织开展的生产竞赛，即内容为小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”创新工作；开展评选，制作优秀作品宣传页，鼓励青年立足岗位，发挥才智，解决生产中存在的问题；团组织还要重视弘扬科学精神、普及科学知识，营造讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好氛围，为创新工作打下坚实基础。

二、新形势下企业团组织暴露出的问题

改革中的新形势，也使团组织暴露了工作中一些不容忽视的问题，这些问题因企业特殊的工作环境和形势而形成，有待在今后的工作中加以改进与提高：

1.团干部的工作能力和积极性有待提高。

目前，企业中的团干部大都是兼职，且有一部分为一线操作岗位的人员，团的工作会给他们本职工作带来影响，而且多付出、少回报的日常工作模式，导致一些团干部工作的热情不足、积极性不高。这些原因导致团组织日常工作进度难以保证。团组织工作形式要求有突破、常创新，团的活动要求有一定的新媒体创作能力，这就要求团干部具有一定的电脑操作水平、ppt制作能力、秀米等H5编辑能力，这对团干部来说是新的挑战，要求团干部有较高的综合素质。

2.团组织的覆盖范围和活动影响力有待提高。

由于企业基层单位办公室间距离远，导致人员分散，开展工作时有一定困难。团组织单从数据库中看团青人数多，而在实际工作中，有青年难以聚集这一问题。团组织工作中很难持续围绕单一区科开展工作，需要各单位跟上工作任务、目标，区科间相互配合、促进。另外，团组织的活动大多需要利用团青的业余时间，内容多以联合执勤、志愿活动为主，技能竞赛、知识培训为辅，开展持续且有影响力的活动难度较大。这就需要团组织注意基层单位的共融与创新活动。

3.团组织对团员青年的引力不足。

随着社会环境的飞速变化，团员青年接收了更多的信息，致使他们思维活跃，视野开阔，新需求激增。这就导致青年的人生观、世界观、价值观多元化，对团组织的认可程度也存在不同。部分团员青年日常生活中缺乏理论学习，对团组织的政治地位认识不清。加之，团组织工作方法、活动形式较为老派，日常活动吸引力不足，未能产生期待的凝聚力，也未能到达预期目标。故企业团组织需要在疫情下有所作为:首先，要勇于创新，在变革中开拓新的天地。其次，要把团员青年与基层团组织相结合。通过筹划一些宣传科学知识的新媒体活动，线上展示、线下教育的方式来扩大参与面。最后，不断提升活动档次，走适合企业现状的道路，形成具有企业特色的品牌活动。

三、新形势下企业团组织思想建设

团组织如何在新形势下的企业中发挥更大作用，我认为首先要提高团组织思想建设的工作力度，树立三种观念，进行三个转变。

1.要树立科学发展观念，实现团组织工作立体型转变。

多重举措，在规范日常团组织管理的基础上，加强团内考核制度建设，坚持定期开展必要的团课学习和季度考核。通过健全和完善团干部考核、激励政策，实现团组织工作的立体性转变。团组织在提高团干部素质建设的同时，也要加强组织建设。要主动多重联合，充分利用上级团组织、兄弟单位团组织、本单位区科行政、工会等的组织与资金优势，也要与团员青年的体能、智力等优势联合，打好团活动开展的物资和人员保障基础。

2.要树立注重绩效的观念，实现工作重心务实型转变。

企业内部所有组织和成员都应围绕生产经营这一核心任务，追求最佳绩效也应是团组织的追求。所以团的工作需要渗透到企业生产经营的各个环节，与生产相融，注重协作，互相提高。通过找准企业、区科、班组日常工作中的特点，才能找到适合广大团员青年认可的载体，才可以组织富有成效的培训、评比、志愿服务等活动，使团建主动适应新形势下的企业生产经营的需要。开展团的日常工作时，要着力于为团员青年解决实际诉求这一目标。围绕此目标展开活动时，各类主题、涉及面选择较多，要选择符合当前疫情管控要求的，能确保团员青年安全的，同时也要发挥团组织作用的，以此来巩固提高团组织的思想向导作用。

3.要树立创新求变的观念，实现组织生活多元化转变。

团组织工作要关注企业发展形势，创新思维方式和工作方法，增强团员青年的事业心和责任感。团干部的思维方式关系到团组织的生存和发展，要从团青中来，到团青中去，注重言行，不摆架子，善于提高自身素养和组织能力。团的活动要破除守旧思想，大胆创新，实现灵活多样，富有趣味性。同时，要积极与兄弟单位的联系，共同举办活动，增加团员青年与外界沟通，创造交流的机会，扩大团组织的影响力。

四、结语

实际上，要想证明团组织是否具有向导作用这件事，是需要团员青年在团组织的活动中去检验的。只有经受住了考验，才能证明这一论点。要想增强活动的向导力，就要不断探索新的工作方式，从企业所需、青年诉求、团力所及这几点出发，选好项目，形成系统，规范体系。注意调动团支部和青年骨干的积极性，向服务型团组织过渡，工作中切实做到维护青年利益、提高青年技术水平、促进青年综合成长。还要引导团员青年围绕企业发展为中心工作，力求为企业培养出一批富有创新思维的青年队伍，为企业提供人才保障。