浅谈房建工程施工质量的管理与控制

昌伟

摘要：随着我国经济的飞速发展，我国工程项目遍地开花。作为土建工程的重要组成部分，房建工程的施工质量一直受到有关部门的高度关注。目前房建工程施工水平随着时代的发展在不断的进步，但是仍然遇到各种各样的问题，针对这些问题务必要寻求有效的解决方案。文章针对于房建工程施工的质量管控现状进行分析，并且结合施工管控过程中所遇到的问题进行阐述，继而给出有效的优化措施，旨在给读者提供建设性参考建议，从而更好的促进我国房建工程的开展。

关键词：房建工程;施工质量;管控;问题;优化措施

1、前言

自改革开放以来，我国国内土建工程发展规模逐日递增。而房建工程作为民生建设的重要基建项目，其也随着我国经济的发展而在不断地发展。房建工程施工质量的管控工作意义非凡，一旦管控工作出现问题，势必会造成房建工程施工工作遇到阻碍，为建筑后期的使用带来较大的安全隐患。文章围绕房建工程施工质量管控的各个方面进行分析阐述，希望能够给读者提供思路，在该思路的基础之上，能够进一步促进施工质量管控水平的提升。

2、房建工程质量管控现状

目前我国房建工程质量管控的现状总体来看稳中向好，但是仍然存在问题。这些问题不仅包括了管控工作的相关人员综合素质偏低的问题，还包括了在管理控制工作开展中的相关机制不健全所引发的问题。除此之外，质量管控监管机制不完善，导致质量管控效果不足，也会引发一系列的问题。最后，房建工程质量管控的最后一个环节，验收机制不全面，执行不到位，也会造成各类问题的产生。

针对于以上问题，有关部门积极的寻求有效的解决措施。面对管控人员的综合素质偏低的问题，可以从管理人员的思想意识和个人岗位能力两方面进行优化。而针对于相关机制不健全的问题，应该从机制的健全方法和机制健全中所需要的资源这两方面进行着手。面对管控的监管水平不足的问题，务必要能够提高监管人员的综合素质，能够完善监管体制的相关细则，从而确保监管水平到位。最后，房建工程的验收工作不严谨问题，需要提高验收人员的验收能力和验收态度，能够围绕验收工作进一步优化相关管理细则。

3、房建工程质量管控所遇到的问题

房建工程质量管控所遇到的问题主要包括四点，具体内容阐述如下：

3.1管控人员综合素质偏低

工程的管控人员如果综合素质较差，则势必会影响到管控的质量。目前导致人员综合素质较差的原因主要包括两点：第一，相关人员的思想意识不到位。不能够充分的意识到房建工程的建设意义，不能够长远的看待房建工程的后期使用效益，因此由于个人的情绪等原因，导致管控工作落实不到位，导致无法及时发现问题，最终影响建筑物的后期使用[1];第二，相关部门并没有针对于管控人员建立健全培训考核机制，并没有针对于不符合要求的管控人员进行严格的处罚，甚至是解除劳务关系等。

3.2管控的机制不健全

管理体制不健全最终导致管理混乱，导致各环节运行不畅，导致各部门配合不足。导致管控机制不健全的原因主要包括两点：第一，面对符合新时代要求的管理体制，有关领导思想仍旧传统，对新的管控机制不认同，最终导致无法在资源上提供助力;第二，在管控机制健全的过程中，不能够结合国内外的优秀经验进行合理充分的吸收。

3.3管控的监管水平不足

导致管控的监管水平不足的主要原因包括两点：第一，监管部门不具有独立性。很多的工程监管方都是依附在其他主要部门，最终会导致监管所发现的问题不能够及时汇报给相关负责人，导致管控力度不足;第二，监管人员的综合素质较低。在房建工程监管的过程中，部分监管人员徇私舞弊，不能够及时的发现问题，甚至是在发现问题的时候，不能够及时的上报，最终导致管控的监管水平不到位[2]。

3.4房建工程的验收工作不利

验收工作是房建工程的最后一步，如果验收工作出现了问题，那么房建工程完成后的使用安全性将得不到保证。目前导致房建工程验收工作不足的原因主要包括两点：第一，验收人员的综合素质偏低。在验收工作开展的过程中，存在着包庇的嫌疑，无法及时的发现工程质量问题;第二，验收的相关标准不明确。导致验收人员无法遵从有效的验收标准，从而为验收工作带来阻力。

4、针对房建工程质量管控问题的优化措施

针对房建工程质量管控问题的优化措施主要包括四点，具体内容如下：

4.1提高管控人员的综合素质

提高管控人员的综合素质可以从以下两方面着手：第一，要能端正管控人员的思想意识。能够加强与管控人员之间的交流，能够发现问题的同时去解决问题，从而确保管控人员的思想意识端正，能够有责任心有使命感的开展工作;第二，要能够提高管控人员的工作能力。能够通过有效的培训机制来提升管控人员的能力，针对于不符合要求的管控人员要能够及时的进行人员优化和补聘[3]。

4.2健全管控相关的机制

健全管控机制的方法主要包括两点：第一，要能够争取到领导的支持。能够在资源上提供助力，能力在符合现代化要求的先进机制推行的过程中，提供资源帮助;第二，要能够结合国内外优秀的管理经验，通过实践来检验标准，结合工程本身的特色来制定具有工程特色的相关管控机制，从而确保工程质量管控工作的稳步开展。

4.3提高房建管控的监管水平

提高房建管控的监管水平可以从以下三点着手：第一，要能够保证房建管控部门的独立性。能够直接和有关领导进行对接，能够及时有效的反馈问题，建立健全反馈机制;第二，要能够保证监管人员的综合素质。能够端正监管人员的思想意识，能够提高监管人员的管理水平，能够通过培训考核来筛选符合要求的人员[4];第三，进一步的健全監管相关的细则，让监管人员能够有凭证的去执行监管工作。

4.4完善房建工程的验收机制

完善房建工程的验收机制可以从以下两点出发：第一，要能够提高房建工程的验收人员的综合素质。能够从社会上招募符合要求的验收人员，进一步端正在职人员的思想意识，进一步提高验收人员的验收水平;第二，要能够健全验收的相关细则。能够让验收人员严格遵从验收细则去开展工作，针对于不符合要求的行为要健全奖惩机制，一旦发现问题，务必要严肃处理，从而进一步的把控好房建工程验收工作的最后一关。

5、结束语

房建工程施工质量管控的好坏直接决定了该工程的施工质量，文章结合目前房建工程施工质量管控的现状、问题和优化措施进行分析阐述，希望能够进一步的拓宽读者的思路，从而能够将施工质量管理和控制的各个细节进一步的优化，进而促进我国房建工程质量管控工作的高效运转，促进我国基建水平的进一步提升。

参考文献：

[1]张伟.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].百科论坛电子杂志，2020，000（003）：866-867.

[2]陈宁，管校宜.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].居舍，2019.

[3]何宣竹.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].建筑与装饰，2019，000（009）：52-52.

[4]刘沁峰.浅谈房建工程施工质量的管理与控制[J].建筑·建材·装饰，2019，000（003）：19-20.