战时状态！吉林销售打响舒兰战疫

文／张丽丽 黄 微

疫情突发，中石油吉林销售层层落实属地责任，力保员工健康安全和能源稳定供应。

◇战疫前线的石油人。 供图/吉林销售

5月9日，吉林省舒兰市新增新冠肺炎本土确诊病例11例。舒兰市成为当时全国疫情唯一的高风险区域，全面进入战时状态，市内所有社区、村（屯）实行封闭管理，已复学的高三、初三学生恢复网上授课，暂时关停公共服务及娱乐场所，停止一切聚集性活动。

中国石油吉林销售公司所属舒兰经营处22座加油站坐落在重点防控区域内。结合防疫要求、业务实际及网络布局特点，公司采取“分级分类”精准管控，第一等级为舒兰地区，第二等级为吉林市除舒兰以外的其他地区和长春地区，第三等级为吉林省内其他地区。所属9个地市分公司层层落实属地责任，全面升级防控措施，力保员工健康安全，力保能源稳定供应，严防疫情扩散反弹。截至发稿时，公司无确诊及疑似病例。

+以战时状态投入疫情防控

吉林销售公司密切关注舒兰地区疫情发展，疫情防控领导小组第一时间召开紧急会议。公司党委书记、总经理徐金良强调：“风险还未远去，危险就在身边，全体干部员工必须把疫情防控这根弦绷得紧而又紧，把防控措施落得实上加实，坚决打赢疫情防控这场硬仗。”

非常之时，公司始终把维护员工生命安全和身体健康放在第一位，迅速为舒兰经营处的员工补发了口罩、手套、消毒液，并为一线加油站员工发放了防护服和护目镜等防疫物资。舒兰各个加油站严格执行高等级风险防控要求，定时更换一次性口罩，每天室内通风、消毒4次以上，每次20～30分钟，对重点部位、设备增加消毒频次；持续推行自助加油、不下车线上支付方式，尽量减少人员接触。

在满足供应并得到政府同意的情况下，公司部分加油站采取间歇性营业或分区域营业，经营处机关人员采取弹性上班或错时上班，减少人员接触，降低传播风险，严守办公场所和经营场所零疫情底线。省市公司相关管理人员按照直线管理要求，对舒兰经营处加油站加大了视频扫站力度，督促防疫措施有效落实。

+将初心使命融入保供民生

面对疫情持续和反弹压力，特别是舒兰市交通管制的特殊情况，吉林销售公司把初心和使命写在了疫情阻击战的激烈斗争中，千方百计确保封城不封枪、断路不断油、商品不涨价、服务不打烊。

公司密切关注舒兰地区成品油和非油库存储备情况，积极与当地政府对接，立即为油罐车和物资运输车办理通行证。公司将配送舒兰的油罐车由2台增加到4台，司机由3人增加到7人。其中，3位舒兰当地司机负责市区配送，4位外地司机负责配送到舒兰高速口。每次配送前都对司机进行体温检测，每次交接前都对车辆进行消毒通风，确保安全交接、稳妥配送。

目前，公司在舒兰市区各加油站油品充足，并全部开辟了防疫用油绿色通道，优先为救护车辆及防疫物资运输车辆提供高效快捷服务。站内的昆仑好客便利店平价供应米、面、油等生活必需品，全力保障当地市民的生活需求。

+分级管控 斩断疫情传播链

吉林销售公司“分级分类”精准布控，要求第三等级风险区域单位严格落实公司《疫情防控手册》，做好常态化疫情防控工作；第二等级风险区域单位进一步减少到油库、加油站一线实地工作的频次，减少省内跨区外出频次。

全面加强员工旅居史信息管理。5月7日，舒兰市确诊1例新冠肺炎本土病例，公司便严密排查4月22日以来到过舒兰或接触过舒兰当地人员的员工、5月1日以来到过吉林市其他地区的员工，及时记录他们返程后的行踪轨迹，并向当地政府备案。

◇不仅加油还杀毒，吉林销售的服务真到位。 供图/吉林销售

本着“一人一策”的原则，对于近期在舒兰有旅居史的员工，公司参照吉林省各地政府出台的最严格的防控要求统一对其进行隔离和检测。对5月11日前到过舒兰或接触过舒兰人员的员工返回已满14天的、已满7天不足14天的、不满7天的，分别采取不同时间的居家隔离和不同次数的核酸检测措施；对5月11日后自舒兰返回的员工，一律实行“居家单独隔离21天”的措施，并在返回当天、第7天、第14天和解除居家隔离前进行4次核酸检测；对于5月1日后自吉林市其他地区返回的员工，即日起自我居家隔离7天，如发生或出现症状立即做核酸检测，坚决做到流调不漏一人、隔离不漏一人、检测不漏一人、管控不漏一人，尽最大努力织密织牢疫情防控之网。