工商管理在企业管理中的具体应用分析

◆ 杨海福

一、企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性

（一）帮助企业形成更强的竞争优势。市场经济环境下，企业面临着瞬息万变的外部发展环境，并且发生在企业之间的竞争也呈现越来越激烈的趋势，企业发展路上存在着非常多的竞争对手，竞争程度也只会更激烈。在这样的条件下，企业要想占据一定的市场份额，获得更好的发展，就要及时发现自己的优势，培养优势，利用优势形成自己独特的市场竞争优势。在企业管理中合理运用工商管理，能够助力于企业综合竞争能力的提升，大大增加企业经营管理过程中的积极性与科学性。工商管理主要服务于企业，开展工商管理的目的就在于维护企业稳定有序的运行，实现企业健康可持续的发展。工商管理中覆盖了很多企业管理的内容，合理运用工商管理能够实现企业市场竞争力、经济实力以及对风险的应对能力的提升，帮助企业获得更有力的市场竞争优势。现阶段在我国企业发展中灵活运用工商管理理念不仅能够优化企业运行状态，还能够强化企业市场竞争优势，助力企业发展。

（二）推动企业跨越式发展。虽然改革开放后我国已经发展起大大小小各种企业，但是在企业的经营过程中普遍存在管理理念落后的问题，极大地影响到企业自身利润的获得，不利于企业有序发展与市场竞争能力的提升。通过应用工商管理理念，不仅能够改善企业目前所面临的不利经营现状，还能够借助先进的管理方法与技术来解决发展中存在的各种弊病，查漏补缺，助力企业市场竞争优势的形成，最终实现企业跨越式发展。

（三）实现企业管理水平整体提升。企业管理阶层具体素质的高低会直接影响到企业经营管理水平，关系到企业的运行水平，因此企业常常会组织内部人员就工商管理方面的知识内容组织开展专题培训，帮助管理人员掌握更多专业的知识并提升素质，确保管理人员在具体管理过程中能够借助现代技术以及管理方法实现高效的企业管理，这是企业获得更好发展的基础与保障，可以说企业要想获得综合管理水平的提升，就需要工商管理作为一个支撑。

（四）有助于企业对市场环境的调节与控制。市场在不断的升级，企业处于市场之中，深刻受到市场变化的影响，也需要与时俱进及时转型。工商管理的一个重要内容就是维护市场环境的正常运行。具体管理过程中，工商管理常常会借助各种法律法规来引导规范市场竞争，或者直接参与市场竞争，对市场竞争进行有效监督管理，切实规范市场竞争行为。这种调控方式有利于市场环境的营造，能够更好地减少环境变化给企业带来的不利影响，确保企业健康发展。与此同时，工商管理中的很多内容都能够引导企业发展，对企业内部管理起到优化的作用，有助于企业健康稳定的发展。

二、工商管理在企业管理中的应用现状分析

工商管理是一个系统的管理体系，具有一定的复杂性，现阶段其在企业中的应用主要表现在以下几个方面：

（一）社会环境的影响。对于现代化企业来说，工商管理的作用非常重要，尤其是对于处于转型阶段的企业，一定要充分认识到工商管理对自身发展的推进作用。分析当前我国企业中工商管理贯彻落实的情况可以发现，工商管理在我国企业中的贯彻落实还存在一定的问题，在很大程度上妨碍了先进的管理理念在企业中的落实程度，需要企业在开展现代化管理中始终坚持以人为本的理念，减少落后的管理思想对于企业发展所带来的负面影响。在企业经营管理过程中，企业要想实行工商管理，就要在企业内部积极宣传民主法治理念，无论是企业管理者还是普通员工，都要充分认识到外部社会环境对企业发展所带来的影响，有针对性的采取措施，做好预防工作，推动工商管理在企业中的有序运行。

（二）管理理念较为落后。当前我国很多企业对于企业管理者与企业员工之间的关系上没有形成一个正确的认识，很多企业管理人员错误的认为，企业与企业员工之间的关系仅仅只是简单的雇佣关系，企业为员工的劳动支付薪酬，员工靠自己辛勤劳动获取报酬，这种观念不利于企业的健康可持续发展。在很多企业中还存在企业管理人员将企业的经营发展业绩凌驾于员工的可持续发展之上，不关注员工的个人发展，这会造成企业无法留住精英人才，影响到企业的长远发展，员工在参与企业经营过程中缺乏归属感，无法以主人翁的精神参与管理，影响工作效率，无法充分发挥员工的个人主观能动性。企业要将以人为本的理念全面贯彻落实到企业经营管理中去，无论是普通员工还是精英员工，要面向全体员工，将以人为本的思想落实到工商管理的每一个环节。

（三）工商管理培训队伍不成熟。虽然部分企业已经对工商管理有了正确的认识，也加大了员工培训力度，但在学习培训过程中也暴露出很多问题。参加学习培训的部分员工对工商管理并不感兴趣，负责培训的老师自身水平不高，很多都不是专业的人员，只是兼职，直接影响到整个培训学习的效率与质量。还有企业投入到工商管理学习培训的资金并不多，无法创造更多的机会与其他企业进行学习交流，相互借鉴经验，这些都是需要解决的问题。

三、企业管理工作中工商管理的实践策略

（一）将科学技术创新理念融入到管理中去。时代发展路上我国科学技术水平也在不断发展，各种科学技术的应用极大地推动了企业的发展，成为企业核心发展技术，演变成企业核心竞争优势的重要部分。企业管理过程中要积极引进精英人才，引入先进的技术与设备，辅助开展管理，为企业创新发展营造一个良好的科技环境，通过重视科技，推动企业不断创新技术，实现创新发展。

（二）坚持资本经营管理理念。企业的良性发展离不开顺畅的资金链，这直接关系到企业经济效益的获得，需要企业根据自身的实际运行情况有针对性的制定资金管理方案，合理规避可能存在的金融风险。企业运行中常常会遇到资金问题，需要进一步加强对资产的管理，及时根据市场实际情况调整管理计划，确保资产能够发挥出应有的作用。

（三）做好工商管理的活动内容与形式的改革创新。企业发展需要经历一个相当长的周期，在这个过程中不可避免的会受到市场变化的影响，需要根据市场变化情况进行不断地创新与改革。企业管理所涉及到的内容非常广泛，并且繁琐，需要管理人员保持耐心，根据企业内部实际运行中存在的问题进行调整。与此同时，企业要不断提升自身的科技水平，为企业内部各个层次的员工创造更多的发展机会，引导更多的员工去了解工商管理活动的重要性，将工商管理与企业运转结合在一起。

（四）不断完善管理机制。目前在我国企业中，由于没有建立起有效的奖惩机制，很多员工虽然干了很多事，但是拿到的薪酬却不高，这种现象极大地影响到了工作人员的工作激情，要想改变现状，实现企业稳定有序的运转，就要在企业内部建立一套完善的管理机制。具体来说，企业可以抓住责任、权力与利益这三个方面，对工作人员的行为进行科学有效地约束。奖惩机制的建立能够充分调动工作人员的工作积极性，有效保障工作人员的合法权益，在不断完善管理机制的过程中，为企业各项活动的开展提供充分的参考依据，避免出现违规操作的现象，引导工作人员形成一定的奖惩意识，在日常工作中有意识的去规范自身行为。

（五）选择合适的经营管理模式。目前我国社会主义市场呈现多元化发展趋势，企业都在根据市场的变化进行自我调整，无论是经营模式还是管理机制都发生了很大的变化，但是在部分企业中依然存在市场经验欠缺的现象，无法随机应变及时调整，甚至只能简单的进行模仿，而不能真正掌握运营模式的精髓所在。实际工作中，企业要充分把握自身的实际运营情况，主动学习市场成功案例，借鉴其成功管理经验，不断完善自身管理模式，在试运行的前提下摸索更好的经营模式。与此同时，企业要高度重视信息技术的运用，结合大数据时代所带来的发展契机，引进先进的信息技术，想方设法降低企业管理成本，加强物流管理，提升资金流转效率，实现企业健康稳定的发展。进入市场发展的新形式，企业所处的环境也发生了剧烈的变化，其发展也面临着诸多的问题。企业要想在激烈的市场竞争中占据有利位置，实现企业健康可持续发展，就要高度重视工商管理的应用对企业发展的推动作用。目前工商管理在我国企业的应用表现出多样性的特点，受到外部环境因素的影响，所应用的管理理念具有一定的落后性。总的来说，工商管理在企业中的应用对企业发展有着重要的积极意义，能够帮助企业形成自己的竞争优势，助力企业跨越式发展，最终实现企业管理水平的整体提升。当然要想工商管理的作用能够得到充分发挥，就要借助各种技术进行创新，将工商管理放到更重要的位置。