浅析大智移云背景下财务会计向管理会计转型

◆丁 爽

一、前言

大智移云是指大数据、智能化、移动互联网、云计算等综合到一起，各种信息技术交融渗透成为产业互联网的重要技术支撑，也逐渐改变各行业的未来发展。传统以核算监督为主的会计工作内容单一、工作强度大、进入门槛低极易被替代，受到大智移云时代信息技术的冲击，财务工作跟随时代发展的转型已迫在眉睫。这个转型的机遇让财务工作要将重心逐渐转移到企业的实际业务上，并朝着管理会计的预测与决策的方向发展。同时，要用好大智移云时代提供的便利工具与算法，不断加强财务模式转型、内容创新，找准会计在新时代背景下的位置，给企业提供更多的实时有效信息促进企业健康发展。

二、大智移云对财务会计的影响

（一）对会计工作的影响

首先，对会计理论造成影响。作为财务人员从业所学的理论知识受到了影响，以会计基本的四个假设为例：一是会计主体假设，在大智移云时代许多新兴事物的兴起使得原来会计主体中的经济实体发生了改变，出现了许多虚拟企业，这些没有实际经济资源的企业是否继续符合会计主体假设还有待进一步研究。二是持续经营假设，随着越来越多的企业不以持续稳定的经营为目标，而是为了谋取暴利而短暂的出现在市场中，持续经营假设存在着巨大的风险。三是会计分期假设，对于建立在持续经营假设上为给利益相关者提供及时有用的会计信息而进行的人为区间划分的会计分期假设也面临着巨大风险。四是货币计量假设，货币计量假设更是因数字货币及越来越多无法用货币计量的资源如平台用户、人才资源等资源的出现变的难以计量。

其次，对会计确认、计量造成影响。在互联网时代企业交易的商品不在局限于以前的实体商品，而是出现了许多网络虚拟产品、会员费等形式多样的商品。这种互联网与行业融合催生出的新资源使得会计要素确认的现行定义有了局限性，对会计要素确认的重新定义势在必行。计量作为会计核算的四个基本环节之一也深受影响。相比于传统的资产，新兴的虚拟资产有着可重复多次销售，产品复制成本几乎为零，变现后的所有权并未完全转移的特点。对于虚拟资产应选择何种计量属性进行计量才最为合理，还需要会计界的共同探讨研究。

最后，对会计实际工作的影响。考虑到大智移云时代的如下特点：大数据，庞大详细的各类数据；智能化，减少不必要的人工，提高工作效率；移动互联网，造就新商业模式；云计算，数据信息的共享。这些特点使得大智移云时代下传统的企业财务报告所反映的会计信息是不全面。从信息使用者的角度来看，对于内部与外部的信息使用者，其信息的参考价值将大大下降，影响决策。这也对会计人员在实际工作中的财务报表编制提出了新的要求。同时，财务数据来源不在拘泥于传统的纸质票据、凭证，伴随财务软件、电子发票的应用，财务数据未来将多来源于大数据，也变得更加透明化、开放化，在各类数据中挖掘有价值的信息，并进行整理也是以后会计实际工作中所需面对的问题。

（二）对财务人员的影响

传统的会计工作需要财务人员在算账、记账、复核上花费大量的时间精力，并采用企业运营过程中已形成的结果进行财务报表的编制，通过该财务报表上反映的数据对企业财务状况进行分析，所获取的数据都是过去的且是被动取得的。而大智移云时代下财务人员需要化被动为主动，依托大数据、云计算、看板管理等技术，对企业的财务数据进行挖掘、整理、分析和预测，为企业有效的降本增效提供支持。

（三）对会计发展的影响

与以前的企业发展只注重数量和速度不同，大智移云时代因为企业能更加及时获取市场和部门的数据，且消费者更加倾向于个性化的定制服务，现在企业发展多注重于对质量和细节的把控。这需要摒弃传统的财务思维，会计人员也应参与到企业的业务活动中，对业务流程有准确的认知，获取到更多的非财务信息，从源头对成本、费用进行分析，为企业进行事前的精准控本，事中的降本增效，事后的价值增值。

三、大智移云时代下财务会计向管理会计转型的必然性

（一）顺应时代发展需求

互联网技术让信息做到了瞬时传递，加快了商品的更新迭代，拓宽了消费者的选择余地，同时也加剧了市场竞争。企业要想在激烈的竞争与快速的环境变革中立足并长远发展，就必须顺应时代的发展，整合资源，自我革新，合理有效的利用大智移云时代的信息技术，结合自身实际向标准化、精细化、集团化管理发展。这种发展势必需要企业的财务会计向管理会计进行转型。

（二）符合企业发展需求

一方面，在目前复杂的经济环境下，企业要想可持续发展，离不开正确的战略目标。战略目标作为企业发展的风向标，其制订过程必然离不开财务数据的支持。来自预算管理、成本控制、绩效考评等方面财务数据，传统的财务会计所掌握的信息无法全面准确的反映，而管理会计则可以提供更多有用的信息。

另一方面，现代企业已脱离了仅仅维持固有资产价值的需求，转为对价值增值的需求。管理会计则可以借助大数据提供的信息并结合企业实际状况，为企业经营者提供更多有助于决策的信息，帮助企业做出正确的决策，提高企业的经济效益，为企业创造价值。此外，财务会计的核算形式是先对每个部门内的数据加总，再将企业内的所有数据汇总分析，完全脱离企业业务流程，仅从数字大小去进行分析，无法从数字背后所映射的经济实质进行探讨。这种分析方式极易让决策者做出错误的决策，降低了员工的积极性，导致效益下降，无法为企业做到真正意义上的降本增效，反而会适得其反的造成企业的风险，但通过转型我们可以做到在业务环节就精准把控，了解数字背后的经济含义，对数据进行清理筛选，留下有用信息，提高决策精准度，降低企业的风险。

（三）满足财务人员发展需求

因互联网技术的发展，财务共享的出现，改变了会计行业的工作方式和理念也对财务人员提出了新的要求。随着信息量的增加如何在大量的数据处理工作中为企业及时提供有效的财务信息，帮助企业快速决策，在瞬息万变的市场上获得一席之地是对财务人员的新要求。从注重核算与监督职能的财务会计向注重企业经营管理、预测的具有管理和服务职能的管理会计转变是财务人员在时代发展下面临的新机遇与挑战。

对于会计信息的使用者来说，不同利益主体所需的角度不同，但所有利益相关者都希望通过客观准确的会计信息对企业的发展状况做出正确的判断。随着技术的发展与市场环境竞争的不断加剧，传统的三张财务报表所呈现的信息已经无法满足信息使用者，尤其是企业经营者做出正确有效的决策。因此，这也要求财务人员不能仅停留在传统的财务信息传递上，要结合新技术，深入企业的业务流程，融入非财信息，提供更加多元的会计信息，以支持管理层决策，满足各方使用者需求。这些新要求向财务人员发出信号，在数字化的今天不能只专注于财务领域要有跨界学习的能力，学会用互联网思维从企业业务入手，提供更加深入的管理有用信息，从而提升自身价值，不被时代所淘汰。因此，财务会计向管理会计的转型不仅是时代发展的和企业发展的需求，也是财务人员的一场自救，更是财务领域的一场全新变革。

四、转型的措施

（一）构建有效数据平台，完善工作流程

大智移云时代产生的大量数据，为业财融合提供了有利条件，但也正是由于冗杂的数据信息，使得企业在运用这些数据时要进行清洗、整理剔除无用数据。因此，企业应该搭建专有数据平台，如目前许多企业使用的ERP 系统将企业的物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理等内部所有资源进行整合集中统一进行管理。这种信息化的基础建设既可以保障财务管理和财会监督又可以实现业务部门与财务部门数据的及时互通，在企业内部形成财务信息协同共享。这种业财融合的信息共享，降低了企业的沟通成本，为企业的经营管理提供多方面的有效信息，从而使企业能够制定更加符合未来发展的战略目标。这也是财务会计向管理会计转型的重要一步。

在数据平台搭建时财务会计要转变为管理会计就要不断进行业务流程的优化，融合两部门的内容，让会计实现不仅能降低成本引领业务，还能为企业创造价值，同时提高工作效率。实现从业务到财务再到决策，最终服务于企业的战略需求，彰显出财务部门对企业价值创造及未来发展所不可替代的作用。

（二）完善管理制度，制定合理绩效考核

在当下一个强调协同共享、组织扁平化的时代，财务会计要想成功向管理会计转型，就必须在企业资源整合、资源配置、控制权分配、激励机制、财会监督等方面进行转型。这些转型需改变企业根本的管理制度才能落到实处，提高企业的管理水平，促进财务会计的转型。

在完善管理制度的同时也要制定合理的绩效考核指标。随着大智移云时代的到来财务部门与业务部门不断进行融合，对于绩效考核的指标不能仅从财务角度考虑，不顾实际业务活动的控制成本，使业务拓展受限，也不能只从业务角度考虑，一味的盲目发展，忽视成本。所制定的指标要结合实际情况寻找属于企业自身的平衡点，将二者合理融合，做到真正为企业降本增效。

（三）促进跨界人才培养，提高财务人员自身素质

大智移云时代对财务人员提出了更高的要求，要从根本上解决人才问题，就要对人才培养体系进行创新改革。当前的人才培养还是偏重于理论教学，忽视对实务领域的培养，即使有涉及也是在割裂二者的联系下各自为政，导致业财无法融合，财务人员只能局限于财务视角。因此，对于大智移云时代会计人才的培养要基于财务共享、业财融合的理念，结合管理学科的思维，进行智能化时代管理会计人才跨学科的新培养模式。

对于已经在工作岗位上的财务人员来说在经济环境与企业经营环境复杂多变的当下要有危机意识，在快速学习能力、迭代创新能力、适应力、洞察力等方面提高对自身的要求，提高自己的管理能力并与社会实务变化同步，提升自己的实务处理能力。同时，要不断的进行跨界学习，掌握基础数据收集的算法技术、管理学与应用心理学等学科的知识，满足向管理会计转型的要求，不断提升自身素质，成为复合型财务人员。

五、结语

在大智移云时代背景下，要实现财务会计向管理会计的转型，首先要清楚的了解当前的时代特点，明确大智移云时代下财务会计向管理会计转型的必然性，并采取相应的措施，在充分利用大智移云时代科技的同时有序推进管理会计的发展，深挖管理会计职能，结合跨学科知识，充分发挥出复合会计人才的作用，实现企业降本增效的可持续发展。