新经济下搞好社保促进人力资源管理对策

刘艳华

摘要：随着市场竞争的日益激烈，社会保障已经成为企业发展和招聘的重要环节之一，尤其是我国当前正处于复工复产的重要时期，社保政策对于企业的发展有着重要的影响作用。除此之外，社会保险是人力资源管理的重要方式，同时也影响着人力资源整体管理水平的高低。在此背景之下，本文详细的阐述了社会保险在人力资源管理中的作用，并分析了当前社会保险在人力资源管理中产生的问题，提出了相应的解决策略，以期能够为企业未来的发展奠定良好的基础。

关键词：新经济;社保;人力资源管理

引言

引言经济全球化背景下，企业在拥有更广阔发展空间的同时也面临着更大的竞争压力，鉴于此，企业应充分意识到人力资源管理的重要性，加强对人力资源管理与社会保障制度关系的挖掘与分析，积极发挥协同作用，以帮助企业更好地吸纳与留住人才，使自身能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1社会保险在人力资源管理中的作用

1.1提升员工业绩水平

“以人为本”是当代企业管理的核心理念，强调“人”在企业发展中的重要作用 .企业经营的最终目标是获取更大的经济效益，而人力资源管理则是企业经营中对个人价值的挖掘和高效利用。从企业人力资源管理的现状来看，国有企业和外资企业实施社会保障制度的情况比较好，这些企业可以按时足额为职工缴纳社会保障，使职工对企业有信心，积极投入工作。 相比之下，一些小型和微型企业由于其不合格的劳动力市场状况而失去了工作。没有为员工缴纳社保，致使员工离职、跳槽，企业无法留住人才，严重影响了自身的发展。由此可见，社会保障带有一定的员工激励作用，能够带给员工精神与物质上的激励，进而间接提升其业绩。

1.2提高人力资源管理效率

人力资源管理在现代企业管理中的作用毋庸置疑，健全的管理体系能够有效提升员工综合素质以及工作积极性。如今，缴纳社保不单是企业实力的象征，更是企业在人才吸纳方面的基础条件，出于对自身长远发展的考虑，企业有必要将健全社保制度纳入发展计划当中。与此同时，企业落实社保制度能够为员工生活与工作提供更好的保障，使其将更多的精力投入工作中，为高素质人才队伍的建设奠定有利基础。

1.3提升企业向心力与凝聚力

凝聚力与向心力是企业得以发展壮大的根本。良好的人力资源管理模式能够充分发挥员工合力，在各部门通力合作下加速企业发展。企业为员工提供社会保障，能够加强其对企业的认同感，从员工队伍内部树立良好的企业形象，而员工也会在对外交流中更积极地维护企业形象。在健全的社保制度下，员工焦虑、压抑等情绪能得到有效缓解，以更平和、积极的心态投入工作，营造良好的工作氛围，并形成良性循环。

2新经济下社保和人力资源管理问题

2.1社保信息不透明

新经济背景下，事业单位需要通过不断吸纳优秀人才来充实队伍，更新单位的工作理念，为单位的发展提供新的发展支点。但目前我国大部分传统工业和能源产业都出现了比较明显的亏损，使得员工的福利待遇和基本保障都受到了一定的影响。相较于正式员工而言，合同制的员工和临时员工在工作中面临着明显的差别待遇。在经济环境较好的单位也许能获得差别不大的经济待遇，而在一般的经济环境较差的单位，则会给出明确的工资待遇，并不会公开相应的社保等福利待遇，对员工的积极性产生了一定的影响，同时也加剧了单位引进人才的难度，导致单位人力资源发展具有一定的滞后性。

2.2社保规划过于呆板

过去我国社保大多是以粗放型存在的，而随着我国经济的发展逐渐向集约型转变，人力资源反而成为了事业单位发展的核心竞争之一，同时也会对整个单位的运行效率和运行质量起着至关重要的影响作用。因此现代企业在面临新经济发展的机遇和挑战时，大多都强调人力资源中“以人为本”的管理理念，充分结合用人单位的实际情况，对员工的实际需求进行规划。传统事业单位的社保规划往往比较死板，对于员工需求的关注度不高，除了编制内的员工需要缴纳相应的社会保险外，合同工是按照最低的缴纳标准进行缴纳，而对于临时工根本不会缴纳社保。一方面合同工和临时工的人数在单位中占有较大的比重，同时也独自承担了社会风险，生活质量也难以保障;另一方面单位已经缴纳社保的工作人员并不能了解到缴纳社保的积极意义，导致员工的工作积极性不高，甚至会产生一定的消极排斥心理，不利于用人单位吸纳人才。

3新经济下如何搞好社保来促进人力资源管理的相关策略

3.1注重业务培训，建立专业团队

灵活的培训体系有助于社保专员业务能力的提升，从而使其能更好地为企业人力资源管理出谋划策。企业在优化人力资源管理体系的同时，应针对社保专员制定健全的招聘、培训、考核体系，以实现对高素质人才的选拔。在招聘环节，企业可依靠网络扩大招募范围，在高校设立招聘点，或通过校企合作建立实訓基地，以此吸引更多高素质人才;在岗前培训环节，企业应加强对社保专员工作经验的了解，通过沟通与交流了解其工作经验、业务能力等，确保员工能够快速上岗;在人才发展环节，企业应为社保专员提供丰富的外出学习机会，设立更加公平的晋升平台，以此调动社保专员的工作积极性，并为人力资源管理结构的优化提供有利借鉴。此外，企业应加大对社保相关政策及法律的宣传力度，由社保专员轮流负责每周简报的撰写与发表，不定期对其进行相关常识的考核，并将成绩纳入其绩效考核中，以此提高社保专员对学习新知识的重视。

3.2完善和优化社保规划方案

各个用人单位的竞争归根结底是人才的竞争，而当前社保作为优秀人才的择业标准之一，已经成为用人单位招贤纳才的吸引力之一，因此建立完善的社保规划方案是企业招聘的有力竞争因素之一。首先，企业要切实的根据员工的需求来制定相应的社保规划方案，同时要使全体员工都能参与到这一方案的调整和规划之中，从而保证社保规划方案的科学性和合理性。其次，在制定社保规划方案时，相关的人力资源管理部门必须要详细透彻的分析相关的社保新规，确保新的社保规划方案是符合法律法规的，同时还需要符合员工们的自身实际，并在未来的发展中不断进行优化和改善，切实保障每一位员工的切身利益。最后用人单位要根据社保工作和人力资源管理的需求，落实单位内社保部门的建设和完善，并配备相应的工作人员来为企业员工服务，并制定明确的规章管理制度和奖惩机制，明确每一位工作人员的工作职责和工作任务，并建立完善的监督体制和考核评价体系，提高员工工作的积极性，促进用人单位的健康发展态势。

结语：

社保作为员工薪酬的重要组成部分，是为员工提供基本福利保障的重要举措之一。因此需要用人单位加大对社保的宣传力度，将其作为提高自身竞争力的重要手段。对内良好的社保福利能够有效的提高员工的积极性，使用人单位获得发展活力，通过结合员工的实际情况来规划社保，充分保证用人单位各个部门工作的高效开展;对外社保福利作为用人单位提高自身竞争力的重要因素之一，能够吸引更多的管理人才，更新管理理念，实现用人单位员工的常青发展，继而使人力资源得到合理的配置，促进社会的进步和发展。

参考文献

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