强总部大运营

《英才》：你理想中的资本运营公司规模是怎样的？

朱碧新：并表总资产万亿。如果没有这样一个高目标的引领，资本力量也是很小的。资本运营公司，一定要有资本规模和资本实力，这样才会实现成倍增长的带动能力。

《英才》：从成为试点企业到国调基金落地，如何实现短时间内打造国有资本市场化运作专业平台？

朱碧新：中国诚通明确，只有建设“强总部”，才能做好“大运营”。在“强总部、大运营”工作格局下，中国诚通对组织架构持续优化调整，总部新设股权管理、金融管理等前台业务部门，新设基金管理公司、中国健康养老集团、股权运营平台、土地资源盘活平台等专业化平台， 逐步形成更加匹配运营公司特点、更加科学合理的运营架构和机制。同时完成了集团驻港企业整合工作，新的香港平台将作为集团境外资本运营平台肩负重要使命。

《英才》：诚通集团基金投资的风格究竟是什么？

朱碧新：有的基金追求最高回报;而我们也追求回报，但更要看是否能够推动结构调整、布局战略新兴产业。一言以概之：履行推动者义务、保障投资者利益、严守风控者责任。帮助别人、成就自己。

《英才》：投资基于哪些判断？

朱碧新：第一个符合国家战略，第二持续增长，最后实现合理退出。

《英才》：做出上述判断需要基于哪些考量？

朱碧新：我们投资这几年下来坚持的原则还是专业化的投资。第一个阶段是项目组根据他们的平常追踪、分析、研究去捕捉项目，觉得比較成熟的项目做一个立项投决;立项投决以后进行深入的尽调、谈判，最后做投资的投决。

这个过程基本上比较周全，特别是在尽调方面尽可能做到充分、全面、细致。我们可能因为严控风险而失去一些机会，但是至今没有因为我们草率的决策而带来风险。

《英才》：国调二期与国调一期相比，有怎样的新变化？

朱碧新：“十四五”时期，总书记提出来要适应新发展阶段，要树立新发展理念，要构建新发展格局，要实现高质量发展。

国调二期由中国诚通作为主发起人，联合中央企业、地方政府、金融机构以及具备实力的社会资本共同出资发起设立，规模不低于1000 亿元，拟通过搭建平行基金的方式设立。目前，拟在无锡设立首只平行基金—长三角基金，重点投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业、关键领域和重大专项任务，特别是生物医药、集成电路及智能化、先进制造、人工智能、数字经济等领域，在推动高质量发展方面下工夫，为构建新发展格局做出更大贡献。

《英才》：债转股专项基金近些年发挥了怎样的作用？

朱碧新：通过债转股专项基金投资中国中化、中国铁建、中国电建、中国节能、中国建筑、国家电投、柳工有限、山东高速等9 家央企及地方重点国企债转股项目，合计金额97.65 亿元，带动社会资本374 亿元支持中央及地方国企发展，为被投企业平均降低负债率6.62 个百分点。

《英才》：如何防范风险？

朱碧新：风险防范是中国诚通确立了的明确要求。通过流程管理、专业尽调、科学独立的决策机制等方式强化健全多层次风险防控体系，坚决守住不发生重大风险的底线，确保资本运营依法合规、健康有序发展。