电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用

李鹤

摘要：电力生产的过程中，安全与风险是相对的，只有对风险进行有效的控制，才可以保证安全管理工作正常的开展。随着现代社会经济水平不断发展，电力企业生产的安全问题也得到了社会各界的广泛重视，企业如何对于自身安全管理工作进行创新，构建完善的风险管理体系，成为了电力企业发展过程中所必须解决的问题。本文将对电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用进行探讨。

关键词：电力企业;安全生产;风险管理体系;建设;应用

1电力企业安全生产风险管理体系的建设

1.1有效开展安全风险评估

生产运行过程中出现安全风险问题时，应该对其产生的原因进行深入分析。通常情况下，导致电力企业安全管理风险事故出现的原因很多，因此要对电力企业生产过程中可能存在的风险进行严格把控。风险评估是电力企业在运行发展过程中必须要完善的工作内容之一，造成安全事故的主要因素包括员工工作态度、工作环境、员工技术水平和身体状况等等。在开展电力企业安全生产风险管理体系建设的过程中，应该秉持着人性化的建设理念，践行“以人为本”的原则，这样可以实现对安全风险的深入分析，从而在很大程度上降低企业安全生产事故发生的可能性，有效提升企业的安全生产风险辨识度和风险评估能力，这对企业今后的可持续发展具有重要作用。对于电力企业来说，在生产过程中所面临的安全生产风险主要包括设备风险、职业健康风险以及作业风险等等，这些风险的存在使企业在生产过程中不可能实现对安全风险的完全控制，这就需要安全风险管理人员自身具有较强的专业素质，在面临机械危害、物理危害以及化学危害等多种电力生产危害的时候，可以实现对风险等级的有效评估。电力企业安全生产风险评估是一项相对复杂的工作，在开展过程中会涉及到多个环节，并且需要各级部门相互协调，才能保证风险控制取得理想效果。

1.2加强风险控制

在进行电力企业安全生产风险管理体系建设工作的过程中，需要不断加强风险控制，了解企业安全生产状况，对其中可能存在的风险因素进行及时处理，避免对电力企业生产效益、风险管理体系应用效果等产生不利影响。同时，电力企业安全生产风险控制的不断加强，需要通过对有效的控制机制、控制方式及针对性强的控制工作等要素的整合利用，健全风险控制体系，促使企业安全生产风险管理体系建设中能够得到更多支持，高效的完成其建设工作。

1.3编制好风险管理体系文件

实践中为了得到切实有效的风险管理体系，则需要电力企业结合自身的实际情况，编制好这类风险管理体系文件予以应对。具体表现为：由于电力企业安全生产方面的风险是动态变化的，因此，为了应对这种多变性的风险，企业应编写好风险管理体系文件，记录自身在管理过程中存在的问题和风险管理体系成员的工作流程、工作内容等，促使最终得到的安全生产风险管理体系更加完善，满足其科学建设要求;风险管理体系文件编制完成后，能够为电力企业安全生产方面的风险因素处理提供参考，确保其风险管理体系建设效果良好性，避免安全事故的发生。

1.4其它方面的建设途径

在对电力企业安全生产风险管理体系建设途径方面进行探讨时，也需要了解这些方面的建设途径：电力企业应积极开展安全生产风险管理培训活动，实施好激励与奖惩机制，全面提高企业管理人员的综合素质，强化他们的风险管理意识，为自身风险管理体系的有效建设提供保障;加强信息技术使用，将丰富的信息资源整合应用于电力企业安全生产风险管理体系建设中，避免其建设质量及效率等受到不利影响，并增加风险管理体系建设中的技术含量。

1.5提升电力企业安全生产风险管理体系文件的执行力度

当安全风险体系管理文件编写完成之后，要将其及时落实到企业的电力生产工作当中，并且要对其执行情况进行监督。电力企业的高层管理者，应该为体系文件的执行创造更加良好的外部环境，将文件与现阶段企业发展情况进行有效结合。安全风险管理体系文件为电力企业今后的安全管理工作提供了一系列标准，相关安全管理工作人员应该有较强的责任意识，积极履行管理体系文件的各项要求标准。企业应该进一步提升对安全风险管理体系文件的宣传力度，这样才能使其在企业基层员工中产生较为广泛的影响力，从而使文件的执行效果更加理想。

1.6积极开展人才培养工作

在开展企业安全生产风险管理体系建设工作的时候，应该对企业现阶段的发展情况进行全面考虑，从而使管理体系的职能更加具有针对性。同时，电力企业方面还应该通过提升专业人才培养力度的方式来提升安全管理工作开展的整体水平，这需要企业方面定期对员工开展系统的安全培训。目前来看，电力企业的内部培训主要分为三个方面，即人员培训、基础知识培训以及体系建设培训。在开展培训工作时，应该注意培训的时效性和针对性，将培训内容与安全管理体系进行紧密融合，使培训综合效果得到有效保证。同时，管理人员还应该明确管理流程，安全管理工作各个环节之要点，这样才能使后续的安全管理工作取得理想效果。同时，在培训过程中，应该将全面提升基层员工自身安全风险意识作为培训目标，让员工增强“保命”意识，这样可以使安全培训教育工作的开展更加系统化，也使得员工的责任意识得到了有效提升。将安全风险体系建设融入企业文化建设当中，使员工实现从“要我安全”到“我要安全”，直至“我懂安全”的转变。电力企业在开展安全培训教育的时候可以聘请行业内的专业人士对企业员工进行指导，可以通过定期讲座的方式普及生产过程中的安全风险管理措施，还可以建立定期的安全经验分享会机制，让员工主动识别风险，人人参与体系建设，分享发生在身边的真实案例，营造良好的安全氛围。电力企业在开展安全培训教育活动的时候应该结合企业现阶段运行发展的实际情况，选择合理的培训方式，这样才能够起到理想的培训效果，从而使电力企业今后的运行发展实现可持续的良性循环。

2安全生产风险管理体系在电力企业中的应用

在电力企業安全生产风险管理体系实际应用过程中，需要对电力企业的安全构成因素进行量化评估，然后通过计算得到一个量化结果，准确的反映出电力企业生产安全事故。电力企业安全生产风险管理体系可以将结果与电力企业的社会活动和经济活动相结合。通过市场机制进行调节，改变电力企业的利益管理、供电需求和生产风险，而这也是电力企业安全生产的动态步骤。因此，建立健全电力企业安全生产风险评估体系才能够确定企业员工的工作危险程度，合理预测安全事故。在电力市场运作过程中，将安全生产风险评估与市场机制相结合，能够确保电力企业的安全管理。

3结束语

随着社会步伐的加快，企业在应对来自于外环境的各种挑战时，还会在自身安全上遇到不同的风险。由于电力企业的特殊性，必须对安全风险进行合理的评估，并及时给出应对措施，加强风险监控，提高解决风险的反应机制。各行业对电力的需求越来越大，企业必须建立好一套完整的风险管理体系，以确保电力企业的安全运作，减少因不必要的故障而带来的损失，为其他行业提供安全稳定的电能供应。

参考文献

[1]施云峰，李沛，雷占军.电力企业安全生产风险管理体系的建设和应用[J].现代国企研究，2016，26（24）：11-11.

[2]宋云雾.电力企业安全生产风险管理体系的构建[J].企业改革与管理，2016（18）：13-13.