煤矿机电运输系统特点及控制管理

杨彦伟

摘要：煤矿机电运输是煤矿工作中不可或缺的生产环节，其对煤矿生产和运输的重要性不言而喻。机电运输实施的环境较为复杂，在地下作业空间中存在较大的安全隐患，需要相关的工作人员能够具备良好的工作能力，掌握机电运输工作的标准。随着智能化运输系统的研发和使用，运输系统的便捷性有所提升，需要工作人员能够掌握机电运输系统的特点，明确不同工作环境的具体需求，采用科学规范的操作手段提升工作效率、保障工作安全。

关键词：煤矿;机电运输;系统特点;控制管理

自我国开始采矿以来，矿井直流架线电机车结构较为复杂，且造价成本较高，耐潮性较差，在使用的过程中经常出现问题和故障，设备维修的价格十分昂贵。根据我国矿产开采实践中出现的问题，进行统一整合和处理，转变电机车调速系统维修量较大，电阻运行浪费电能的现象。

一、煤矿机电运输特点

（一）复杂化

煤炭开采是一项层层联系、环环相扣的工作形式，其工作内容多样化、工作结构复杂化的情况十分明显。在日常工作中基本氛围挖掘、回采、运输、提升等几个步骤，不同区域内的详细工作内容还存在差异。煤矿生产环境中的工作格局呈现出纵横多变、环环相扣的特点【1】。

（二）多样化

随着工业化的发展，煤矿生产运输的机械化水平正在不断提升，我国在煤炭开采的过程中使用了生产、运输设备展现出自身的先进性和稳定性，促进煤炭开采效率提升。在煤炭资源开采的过程中主要是依靠半人工的运输形式，消耗了大量的人力资源，且运输效率较低、运输时间较长，使用机电设备能够提升煤炭的运输效率，但是使用方式、操作规则等都具有自身多样化的特点，需要结合不同的工作需求加以甄别。

二、煤矿机电运输系统问题

（一）管理方式与操作程序滞后

电机车的调速性能差，在使用的过程中不能设定最大速度，在井下的爬坡能力不足。在实际应用中经常出现超速行驶现象，并且采矿环境中能见度较低，工作人员的视野经常受到工作环境的影响，电机车行驶速度较快的环境下极易造成人员伤亡。在煤矿开采的过程中，矿产运输机器的使用时间较长，且使用频率较高，设备皮带需要长时间处于高速运转过程中，其损耗较大。一旦皮带在长时间使用的过程中出现受损现象，运输机自身的性能会会受到影响，甚至诱发运输事故【2】。

电机车带电阻启动和调速，耗能高。采矿环境中的运输路线较长，在保证运输数量稳定的同时，电机车的运转强度较大，个班电机车运行的时间较长，设备长时间处于高速运转的环境下，会消耗大量电能。并且，设备自身的强度和运转时间也存在限制，当长时间使用的情况下，极易出现设备问题。

电机车的牵引力较小，在一部分过于坎坷的路段爬坡能力不足，电机车使用过程中损耗较大，缩短了电机车的使用时间。且电机车在使用过程中司控器经常出现故障，需要大量工作人员实施维护工作，会消耗大量的人力资源和资金资源。在煤炭资源的运输过程中，主要输送的是煤矿的原石，因此在使用胶带运输机的过程中经常产生撕裂事故，而导致物料传输中断。出现设备皮带断裂现象的主要原因则是长时间使用的日常磨损，且未能够有效引进现代化的机械运输设备，传统设备老化现象明显，出现运输机皮带断裂现象。

（二）管理水平与监督机制不足

电机车矿井直流架线系统的维修养护水平不足。我国现阶段传播矿井直流架线系统管理中的重中之重便是设备维修力量薄弱。众多企业在日常工作中使用的设备均来自于进口，工作人员难以全面掌握其技术要领，相关技术受到进口生产商的控制。我国技术人员在面对电机车设备发生问题的情况下，难以在短时间内有效解决。鉴于此，只能高薪聘请海外人士对我国电机车设备进行维修和养护，其核心方法与技术均掌握在外来人员的手中。在长时间的影响下这种“扬汤止沸”的管理形式造成了我国电机车矿井直流架线系统养护成本的提升。

其次，在电机车运行的过程中，矿井直流架线系统长时间处于高强度的工作环境下，自身的老化和磨损现象十分明显，一部分零部件在日常检修中难以有效地检验和检查，造成零部件出现严重磨损而难以得到更换，设备在长时间使用中积重难返。即便是简单的养护和维修，都不能够有效解决设备出现的问题。

三、煤矿机电运输设备管理

（一）加强煤矿基层班组管理

煤矿基层班组管理质量的优劣直接受到企业民主意识和群体意识的影响。一旦企业中缺少必要的民主意识、企业经营意识，那么煤矿企业的基层班组管理也会受到相应的影响。鉴于此，在煤矿企业的经营管理中需要加强企业的民主意识，才能够有效提升基层班组管理的质量水平。而煤矿企业基层班组民主管理是企业民主管理的良好基础，二者互相配合互相联系，能够形成自上而下的民主管理机制，保证企业内部的民主管理机制有效运行。

在此基础上，一线工作人员需要正视自身民主管理的重要性和必要性，并且端正自身参与民主管理的积极性，一旦一线工作人员缺少必要的参与管理的热情和信心，那么管理工作便难以顺利推进。一部分工作人员认为民主管理就是“管闲事”“搞形式”，基层班组管理工作也就成了“无本之木”，失去了工作推进的必要基础。鉴于此，在煤炭企业实施基层民主管理工作中需要创新工作形式、转变工作方法，提出一线工作人员喜闻乐见的管理机制，逐渐形成自下而上、贯穿企业的民主管理氛围。

（二）煤矿供电及井下电气管理

在同一煤矿中至少应当保证有两个或者两个以上能够稳定运行的电源线路，当其中一个电源线路出现问题的情况下，能够利用另外一条线路承担运行负载，承担煤矿供电中通风机、吊机、排水泵、供电站等设备的运行。维持地下防爆电器设备的稳定工作，能够保证煤矿生产中必要的设备稳定运行。

结束语：

煤矿生产中机电运输是重要环节和组成部分，安全高效的煤矿机电运输对煤矿生产具有十分重要的作用。煤炭企业的设备管理、运输管理工作存在问题与弊端，需要在日后的工作中強加把控，避免煤炭企业在不断推进的工作中出现更为严重的问题，各个企业都应当在现阶段对自身的经营情况进行反思和总结，深度挖掘企业良性发展的可行性措施，最终获得企业常态化、长效化发展的良好局势。

参考文献：

[1]王军明.煤矿机电运输系统特点及其管理[J].机械管理开发，2020，35（5）：262-263.

[2]王真真.探究煤矿机电运输系统自动化技术及其发展[J].建筑工程技术与设计，2020，（27）：390.