赵祥师 宁腾飞
摘要:当今世界,新一轮科技革命、产业革命、军事革命交织推进,以空间、深海、网络空间等技术领域的发展推动战场空间向全维化拓展,以人工智能、大数据、量子信息等新一代军用信息技术大幅提升战场信息支援保障能力。在航空维修领域,加快数字化转型升级、提高装备维修能力、采取数字化手段辅助修理成为焦点研究问题。
关键字:革命、战场空间、航空维修、数字化
一、背景
聚焦航空需要,持续推进“以故检为中心”的数字化修理线建设,加快修理保障能力升级转型,建设以数据为驱动、以用户需求为目标的数字化、网络化、智能化修理企业。融入生产运营环节,加强质量控制过程,结合在线测量技术应用,关联工艺规程,开展电子化修理工卡转化运行工作,推动企业实现数字化战略转型。
二、目标
1.以点带面,形成电子化工卡运行体系
一是实现修理工卡电子化运行;二是结合电子化工卡运行状况,通过打通难点、堵点,积累成熟经验,完善电子化工卡运行环境;三是以电子化工卡为基础,拓展测量技术、统计分析技术应用,实现电子化工卡、工艺文件之间的关联互通;四是发挥以点带面作用,实现电子化工卡的全面上线运行。
2.融入生产、质量管理,实现修理数据深度利用
一是形成基于生产工序、工步流程开发的电子化工卡,在输入维修数据的同时,实现对维修过程周期节点的实时监控;二是利用信息化手段,实现数据提取、分析和自动归集,建立质量信息管理数据库,优化数据存储管理;三是打破手填工卡的固有模式,采取图像、声音、视频等手段,实现生产现场数字化作业。
3.以电子化工卡为依托,打造数据共享、分析平台
一是以以电子化工卡为依托,利用数字信息的灵活性,实现不同方式的数据归集,按照批次归集,实现技术状态管理;二是实现关键字、属性等进行随机检索或分类检索功能;三是对修理数据进行区分性的统计,建立不同的数学分析模型对数据进行在线分析,为预防性修理措施研究提供充足的数据支撑。
4.借助电子化工卡应用平台,培养数字业务型人才
企业数字化转型是一项庞大的系统工程,需要各方面人才的集智合力。借助电子化工卡应用平台,争取在几年内,培养一批懂技术、懂业务、懂软件、懂硬件的数字业务人才,在应对技术更迭、适应形势变化、完成数字化转型战略要求等方面发挥重要作用。
三、策划实施
以软件应用系统为工卡承载平台,以工卡编辑器为转化手段,按照“电子转化、整体测试”的逻辑策划工卡电子化工作。电子转化阶段,一是组织开展电子化工卡编辑器操作方法培训,形成工卡转化操作手册,供企业技术人员学习使用;二是组织梳理电子化工卡目录,设定具体时间节点,分阶段(每个阶段完成定量工卡数量)部署工卡电子化工作。整体测试阶段,一是组织单位技术人员对操作者提交、互检确认、检验盖章等进行流程上的模拟运转;二是开展数据元的测试,对工卡中需要填写的要全部检测完成。
四、修理环节
(一)改变传统模式,构建数字化修理环境
企业当前工卡运行体系,主要以工人手填、检验最终归纳整理为主,占用大量的人力,需要较大的物理保存空间,与当前数字化修理转型变革的形势极不匹配。工卡电子化工作打破了传统手填工卡的模式,将工卡运营存储环境由线下转移至线上,向现场数字化作业迈出了坚实的一步,营造了企业变革转型的良好氛围,坚定了数字化修理建设的信心。
(二)融入数据测试管理系统建设,实现数据深度利用,为数据共享、分析平台提供支撑
以电子化工卡为依托,深度融入数据测试管理系统,利用在线采集数据的高效性,准确上传、提取工卡中数据,利用数字信息的灵活性,实现不同方式的数据归集;基于生产工序、工步流程开发的电子化工卡,在输入维修数据同时,实现对维修过程周期节点的实时监控,为数据共享、分析平台提供数据支撑。
(三)借助工卡电子应用,培养数字化业务人才,奠定上线基础
企业数字化修理建设中,专业型人才基础仍较为薄弱,缺乏既懂维修业务又懂信息化、数字化的人才,工卡电子化调动企业名技术人员参与其中,涌现了一批懂业务、懂技术、懂软件、懂硬件的技术人员,为后续企业即将上线的其他产品数字化应用奠定了坚实的基础。
五、前景
(一)融入生产管理系统,实现上线运行
明确电子化工卡与生产相关要素关联关系,合理提取数据元,接入周期、工序等监控内容,实现相关业务融合,完成上线运行,实现对维修过程周期节点的实时监控。
(二)配装便携式电脑设备,完成无纸化办公
运用无线传输技术,搭载专用的软件使用平台,实现基于便携式电脑的应用;打破手填工卡的固有模式,采取图像、声音、视频等手段,实现生产现场数字化作业完成生产现场操作工人的无纸化办公。
(三)基于成熟的软硬件配备,实现全机型覆盖
结合电子化运行状况,积累成熟经验,完善电子化工卡运行环境,实现在修产品全覆盖上线应用。
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