城市公共建筑弱电综合布线工程造价管理探讨

李荣生

（昆明禹泰工程造价咨询事务所有限公司，云南 昆明 650033）

0 前言

随着我国网络化进程的推进，城市公共建筑内部的弱电综合布线工程逐渐成为一个重要的部分。综合布线相比于传统的布线方式而言，其统一布线，工程难度得以减少，也在一定程度上缩短了施工工期。但成本因素往往与质量挂钩，因此，合理管控造价成本是保证工程整体质量的关键所在。

1 关于城市公共建筑弱电综合布线工程

综合布线就是在建筑内或者是建筑之间使用线路将计算机、监控系统以及通信设施进行连接的传输通道，将建筑内部或者建筑之间的各个设备和功能进行连接，同时还能够与外部的网络进行连接[1]。这样做是为了实现建筑物内网络传输的日常需求，也利于建立通信网络系统、办公自动化系统及建筑监控系统。在弱电综合布线期间，会涉及大量的缆线铺设、线路规划等施工问题，所以需要对建筑内部结构有充分的认识。为了保证工程顺利进行需要从甲方手中获取相关资料，对建筑物的基本情况进行了解，帮助施工队伍对整个弱电系统进行深化设计，避免出现返工现象[2]。

此外，综合布线的五大原则也需要严格遵守。统一性是指布线接口、材质及设备都应满足工程实际需求，且符合国家统一标准。关注先进性主要集中在两个方面：①放线要按照先长后短的原则；②连接元器件和传输通道需以高标准、严要求为主，实现稳定性和安全性的双重防护。选择跳线管理的星型布设结构能更好的实现多种设备灵活组网、连接。在布线过程中选择开放式的元件和设备，便于后续功能延伸；若对通信协议的兼容较好，则之后的升级、优化工作也就更加简单，即扩展性良好。独立性可体现在不用考虑网络逻辑结构与拓扑结构，因为综合布线和传统布线的区别在于物理层面的独立性。

2 弱电综合布线技术关键

城市公共建筑综合布线工程与弱电系统的联系紧密，实际布线情况会直接影响到日后使用效果。再加上施工现场事务繁杂，人员组成较多，合理把握综合布线技术要领，可有效解决技术交底、协调配合、人员管理等一系列问题，使综合布线工程进展更加井然有序。

2.1 重视质量管理

质量管理的好坏会直接体现在综合布线最终成果上，而且用户体验也能进行相应的信息反馈。如果此处城市公共建筑对网速有较高需求，就必然选择安装光纤电缆，用以满足其传输容量大、通信质量好的用户需求；如果没有特别要求，可选装双绞线，满足其日常通信需要即可，因地制宜的选择布线材质可在保障质量的同时，做到工程成本控制。需要注意的是，配线敷设多以暗敷为主，暗敷可避免绊倒过往行人，降低外界因素对线路稳定性的干扰，延长使用寿命，也是质量管理的一种方式。质量监管与控制主要是对材料和施工工艺的监管与控制，其中，设备材料选购采用直接影响布线的质量。所以，在选择材料及设备供应商时，要对其资质和主营范围进行严格审查，从采购环节上保障配管、插座、接线盒等物料质量水平。

2.2 布线设计合理

弱电设计主要指电话与广播的系统方案和弱电槽等的铺设方案[3]。以云南金马集团光明实业有限责任公司车间消防系统改造工程为例，主要改进部分为火灾报警联动控制系统，对消防电话总机、消防广播设备改造的重视程度更高，漏电检测报警模块的应用也能为车间工作人员的生命财产提供可靠保护，预防厂区漏电失火构成重大安全危害。因此，综合布线时应以安全性作为出发点，综合考量施工、设计、业主等多方意见，制定统一布线设计图稿。设计完成后需要对设计方案进行反复审核、优化，提高设计质量，全面确保综合布线工程的实效性和科学性。现场实地考察工作应当尽早提上建设日程，只有对车间内部结构认知足够全面，才能更好地规划综合线路布局，为工程施工提供帮助。

2.3 设施安装要求

设施安装同样需要结合实际情况，比如：配电箱距地1.6m 暗装；消火栓启泵按钮采用壁装的方式，距地1.8m；火灾楼层显示器也是采用距地1.5m 的壁装方式等。这样不仅考虑实际使用效果，而且也做好火灾预防准备。所以，在弱电系统综合布线过程中，既要兼顾设施安装的便捷性，也要便于日常隐患排查工作开展。避免安装期间缆线绝缘层受损，保持设备之间连接的安全距离，同时远离地面，采取相应的防静电处理是保障设施安装的基本要求。

2.4 工程全程监管

工程监管包括弱电综合布线的质量，设计及安装等各个环节，系统化、全面化的监督管理可及时改进布线工程中的不足之处，做到查漏补缺。监管小组要定期巡查施工现场，对质量问题要进行批评，并提出相关整改意见；对设计问题要予以指正，组织多方探讨后再行商定；对安装问题要加强管理，做到防患于未然。在综合布线工作当中往往都是单件布设，几乎不存在重复性产品，所以在工程实施期间尽量一次性完成各项施工任务，全面满足用户的网络需求[4]。监管人员须时刻将质量要求放在首位，安全理念牢记心中，从全流程上做好工程监管，保障工期进展顺利，为造价管理奠定良好的基础。

3 弱电综合布线工程造价管理

成本环节与工程质量关系密切，从人力、物力、财力各方面加强对工程造价的重视，可有效提升弱电综合布线的整体质量。从云南金马集团光明实业有限责任公司车间消防系统改造工程中不难看出，编制工程量清单综合单价分析表可使人工、材料、机械台班等费用的展示更加清晰明了，本地工程造价情况得到显著改善，如表1 所示。

3.1 人力成本管理

弱电综合布线工程的人力成本要从工程全过程进行管控。首先，施工方应按照图纸工程量确定施工总人数，按照施工工期有序开展布线工作，排除不可抗力因素制定施工计划，分阶段设立工期目标，逐步实现整体工期要求；其次，材料采购、材料运输等方面的人工成本也要加以计算，将人力成本控制在合理区间内，才能从工程总流程上进行统筹规划。要做到人力成本全面化管理，还需兼顾后期的维护及检修人力费用开支。

3.2 物力成本管理

物力成本包括的范围较广，以缆线材料、布线设备与机械台班等为主。在采买阶段，需充分考虑材料采买成本是否与市场价格一致，电缆型号、规格等指标必须严格按照施工图纸需求采购；在符合工程施工要求和国家标准的前提下，可在货比三家后确定供应商。同样，在运输阶段，也要考虑运输途中的材料损耗情况，结合施工所在地和材料总量，选择陆运、水运等合适的运输方式也能有效节约运输成本。在现场保存阶段，如果材料受潮也不能用于实际铺设，避免构成重大安全隐患。所以，在弱电综合布线工程中，物力管理也十分重要。

表1 部分工程量清单综合单价分析

3.3 财力成本管理

财力成本的合理规划主要以合同为基准。固定单价合同是目前工程建设中较为常见的合同类型，有别于固定总价合同和可调单价合同，固定单价合同中工程量实际上是根据工程实际中的发生量来计算的，它是变化的，因而导致工程总价也是变化的。所以说它是一种“量变价不变合同”[5]。这样一来的好处既分散了工程风险，也使财力成本管理流程更加方便。预留足够的备用金可预防施工成本不足或建设资金超支等情况，财力成本管理体现在弱电综合布线工程造价管理的方方面面，需要在整体上加以把控。

4 结语

现代化脚步的发展使城市公共建筑对网络设施的需求越来越大，弱电系统在近年来的关注度也逐渐上升。弱电系统的使用，已经从最初的电话及广播线路布线需求拓展至通信业务范畴，弱电系统功能性扩大的同时，布线方式也随之转变。有别于单一的布线方式，综合布线凭借其统一性、先进性、灵活性、扩展性以及独立性的优势，逐步取代了传统布线的模式，且在弱电系统布局的应用中日益广泛。对弱电综合布线工程从人力、物力、财力三个方面采取有效的费用管理举措，能够更好的节省成本支出，在满足实际建设需求的前提之下，也促进城市公共建筑弱电综合布线工程造价管理良性发展。