建筑工程技术及施工现场管理措施

陈海瑞

（沁水县鑫海能源有限责任公司郑庄煤矿，山西 晋城 048202）

0 前言

随着新形势的到来，建筑工程中部分施工现场管理方法已经不满足时代需求，许多问题和弊端正在逐步显现。因此，必须重视施工管理问题，针对当前现状设立具体的管理方案，使管理规范化、标准化、人性化，提高工程建设的现代化的施工水平，以适应建筑工程的发展需求。

1 建筑工程技术及施工现场管理概述

施工管理作为建筑工程的重要组成部分，影响着项目的建设效益，如管理不符合建设的实际需求，将会影响建筑后期的应用。首先，需要在实际管理的过程中应进行市场调研，结合工程实际情况合理选择监理人员及施工技术；其次，需要优化管理内容，将测绘、设计、勘察囊括其中，提高建筑的质量；再次，在实际管理的过程中，需要通过施工现场管理为工程提供安全保障，从而提高建筑的质量水平；最后，建筑工程质量可从适应性角度出发，在建设中从多角度考察房屋是否满足采暖、通风、结构、格局等功能性的需求，强调建筑本身质量及施工建造过程中的质量，将工程质量和施工建造质量统一考虑，作为项目质量控制的重点，从而达到建设方案的具体要求[1]。

2 建筑工程技术及施工管理的重要性

在工程建设过程中，施工现场管理可以根据实际需求制定合理化标准，以此缩短工程期限，提高工程的建设效率。为保障建筑工程的建设质量，需要创新管理模式，切实有效地展开施工管理工作，以此使工程建设完美契合时代发展需求，为我国经济发展奠定坚实基础[2]。

建筑工程在实际建设过程中，会受到各类因素的影响，而施工管理则可以避免风险问题的发生，首先建筑工程施工区域地质条件勘察是前提条件，如施工区域存在不良地质夹层现象，而施工管理可以进一步完善地质勘察工作，明确当前施工的相关信息，防止施工出现风险。其次，建筑工程施工区域具可能建设于城市周边或城市内部，不同区域建设的风险系数有所不同，施工管理则能够将安全系数不断提升，防止安全问题的发生。最后，建筑施工的技术关联性较强，如一次建设不完善很难进行二次修复，施工管理则可以使工程建设一次完善，防止事后返工，从而提高工程建设的经济效益。

3 建筑工程技术及施工现场管理现状分析

某地区新基地（一期）工程，主体结构设计使用年限为50 年，建筑高度为8.9m，总建筑面积为1789.87m2，本工程安全等级为二级，抗震设防烈度为Ⅶ度，抗震设防类别为丙类，建设工期紧，且对环境的依赖和影响较大，对施工企业施工现场管理和施工水平提出了较高的要求。下面以该工程为例，对建筑工程技术及施工现场管理进行分析。

3.1 管理体系不健全

当前部分建筑工程的施工管理体系未能健全，且施工管理不符合工程建设实际需求，如该工程在施工前未能确定施工方案，建设方案未进行审核，使实际施工无法满足建设要求。且由于管理体系未能深度落实，为工程的整体建设安全埋下隐患。

3.2 监督制度不全面

建筑工程的监督管理制度十分重要，但部分工程未对监督制度加强重视，降低工程的建设质量。如该工程的监督制度体系不完善，导致施工管理十分困难，且相关责任无法有效落实，实际施工建设中的问题无法被及时发现，最终降低了工程建设效益。

3.3 管理意识仍需增强

该工程在初期建设阶段，为了赶紧完成工期，一味追求施工速度，对于施工质量缺少管理，导致后期建设以满足实际需求。除此之外，由于该工程在建筑工程施工管理中的模式不严谨、不规范，出现了内部承包制度，导致管理力度和管理效率大打折扣。

4 建筑工程施工技术的应用

4.1 框架结构的搭建及材料

许多现代化建筑已经开始应用框架结构，其质量与材料息息相关。我国对于框架结构有着明确的技术标准，但部分施工方为提高自身利益，将不符合规定的材料与合格材料混合使用，降低工程建设质量。在工程施工中，相关技术检测机构需要发挥出实际作用，对材料进行严格检查，如发现问题应及时通报有关部门，从而提高工程建设质量。通常情况下，框架结构需要进行焊接，因此实际施工需要对焊接点进行精确测量，使其具有一定的刚度和强度，且建设中应使用更先进的施工器材，以免出现安全质量问题。

表1 防水施工技术的应用

4.2 防水施工技术的应用

建筑工程存在的建设项目较多，实际建设存在一定的风险，需要对人力、物力以及资金进行确认，以此防止工程建设出现安全隐患，因此需要相关的工作人员将工程建设的每一个细节关注到位。防水施工技术作为工程建设的重要组成部分，对质量有着极大的影响，因此需要对防水施工技术的应用进行探讨，具体如表1 所示。

4.3 电器接地施工技术

电器接地施工要求较高，是关系到建筑安全的重要项目，如电器接地工程存在问题，将会出现漏电、跑电等现象，威胁用户的生命及财产安全。因此，在建筑工程施工中首先应对底线进行反复检查，做到地线并联，并根据建筑的空间特点合理规划电线的布局和走向，处理电线的连接、转换等细节，避免出现串联的情况。其次，认真检查各个电回路，发现问题需要对其进行完善，严格按照标准接通地线，使地线成为高压用电设备和地面之间的导线，从而保障电器的用电安全。最后，要严格制定电路的验收程序，检查地线的接通情况，有接通地线不能通过验收，避免建筑物内的人被电荷损伤，最终实现电器的用电安全。

5 建筑工程施工现场管理措施

以上述工程为例，针对安全体系构建、施工质量风险、管理细则规划等问题，提出具体的现场管理措施，以此提高建设质量。

5.1 构建安全管理体系

建筑工程施工中的所有人员都应树立安全作业的理念，以此保证建筑工程建设项目符合施工要求，该工程在管理中对安全作业负责人加强了约束，要求其能够担负起安全监管的重担。例如，对采购材料加强关注，要求在采购之前做好市场调研工作，并以材料的应用标准为基础，选择最为合适的材料，对施工安全作业目标和责任进行分解，提高安全管理质量。同时，该工程在管理可以按照施工组织设计，每天分三个时段进行实地考察，准确了解当前建筑施工建设的相关信息，把岗位安全须知、安全操作规程和岗位职责范围真正落实到每个施工队，合理安排材料进场，完善安全管理体系。

5.2 控制施工质量风险

建筑工程项目随着我国的发展，规模正在不断扩大，使实际建设中的施工技术愈发复杂，延长工程的建设周期，且建设中包含了诸多小项目，在施工管理需要控制质量风险问题，从而满足建筑的使用要求，达到工程建设的质量标准，并在此基础上控制工程造价，避免风险问题的出现。如该工程在管理中首先确定了项目质量负责人，明确其对项目质量管理工作的职责，加强质量控制、目标控制、任务控制等，经测量、复核检查各类偏差问题，以此控制数据偏差，使数据保持在合理的范围内；其次，要求管理人员综合多种观点考虑质量问题，发挥质量风险管理的作用，提高建筑工程建设效益。

5.3 进度管理细则和规划

编制进度规划需要明确管理范围，确立进度管理措施以及施工方案，使施工进度管理规划符合建筑要求。上述工程在编制进度管理细则和规划时，先审查了施工单位上交的技术文件资料，如深基坑的开挖和支护、临时用电方案等，明确企业负责人，负责人需要发挥自身的规范性作用，要求特殊作业人员持证上岗，并由专职人员管理此类内容，要求专业的技术人员，如电工、吊塔、登高等项目均需要持证上岗，防止出现质量问题。在此过程中，该工程审查了施工单位是否存在工期延误的情况，详细检查施工进程控制措施以及应急预案，使各项施工要素符合该工程的建设要求。

5.4 完善相关法律法规

建筑工程施工周期较长，且设备应用多样化，使其建设危险性大大提高。因此，我国需要建立、健全相关法律法规，积极引进先进的管理思想，填补当前存在的法律空缺，从而提高规章制度的实用性和操作性。同时，应对建筑工程施工违规设置惩罚规定，做到现场施工与法律配套，避免出现互相矛盾，以此为惩治违规单位提供坚实的法律依据。在此基础上，需要通过法律法规施工任务要求和施工方法，在此过程中提前做好施工前准备，要求施工人员掌握施工技术手段，从而完成施工任务，为后续质量验收奠定基础。

6 结束语

建筑工程施工技术及施工现场管理决定着建设的效率、质量以及效益。因此，在施工管理前，需要明确工程建设目标，并根据实际情况制定管理体系，通过统一管理缩短工程的建设进度，提高工程建设效益，为现代化建设发展提供推动力。