以“五彩党建”品牌体系助推企业高质量发展

文/李晓燕

以“红色引航向、绿色激活力、青色育新苗、橙色争先锋、金色亮品牌”为主题的“五彩党建”品牌体系，谱写了党建引领企业发展的时代新篇章

“求木之长者，必固其根本。”坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。面对企业党建工作与生产经营“两张皮”的问题，河南能源义煤集团新义矿业公司以创建“五彩党建”品牌体系为载体，形成了以“红色引航向、绿色激活力、青色育新苗、橙色争先锋、金色亮品牌”为主题的党建品牌工作体系，推动了企业高质量发展，谱写了党建引领企业发展的时代新篇章。

一、创建“五彩党建”品牌体系的背景

习近平总书记指出，新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设总的要求是：坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用；坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变；坚持建强国有企业基层党组织不放松。习总书记关于国有企业党建“四个坚持”的重要论述，对根治国有企业存在的党的领导、党的建设弱化、虚化、淡化、边缘化等问题，给出了坚定而明确的回答，为解决党建工作与经营发展“两张皮”现象提供了遵循。

新义矿业公司是河南能源义煤集团东部骨干生产企业，下设20个党支部，共有党员378名。在面对企业党建工作与生产经营“两张皮”这一国有企业面临的共同问题上，迫切需要探索并建立一套科学的党建管理模式，使党的理想信念转化为凝聚力、优良作风转化为执行力、典型影响转化为带动力、先进理念转化为创新力。为此，新义矿业公司党委经过不断的探索与实践，构建了“五彩党建”品牌模式，在提高党建工作科学化水平，把国有企业党的独特优势转化为发展优势和竞争优势方面进行了有益尝试。

二、创建“五彩党建”品牌体系的实践

1.红色引航向，让发展能量聚起来

新义矿业公司党委坚持问题导向，真正把抓党建的力量沉到基层、心思用到基层、功夫下到基层，筑牢“红色战斗堡垒”，以“红色领航”提升基层党建活力。

一是加强培训，提升党员素质。通过补充后备人才库，加大对优秀青年技术人才的培养选拔力度；成立新义矿业党委业余党校，有计划地对党务骨干、入党积极分子等进行培训；补充完善党员“流动书屋”，让广大职工体验“零成本”读书乐趣，全面提升广大党员的素质。

二是深入基层，解决实际问题。通过广大党员干部深入基层区队，聚焦职工群众反映的热点、难点问题开展调研，梳理涉及民生、科技创新、安全生产、经营管理等方面的问题，并落实解决制约矿井发展的十件实事，让职工群众真切感受到了新作风、新气象和新变化。

三是创新考核方式，营造良好氛围。通过创新党建工作日常考核方式，推行工作业绩挂“红旗”激励和亮“黑旗”警示工作制度，对评比落后的单位实行诫勉谈话和问责制，形成了“比学赶帮超”的良好局面。

2.绿色激活力，让党支部活力动起来

新义矿业公司党委始终将基层党支部建设当作“一棵树”，精心浇灌，使它们茁壮成长，呈现出勃勃生机。

新义矿业公司积极组织广大党员围绕安全生产经营工作，大力开展技术创新、科研攻关活动以及“五小”革新、“五小”创效等，并设立技术创新奖、管理创新奖、小改小革奖、合理化建议奖，掀起了“人人争当创客”的热潮。

近年来，全公司有U型梁运输车、材料车可伸缩堵头、多功能平板车等数十项科技项目在义煤集团大力推广应用，并有皮带过风门装置、皮带跑偏立辊装置等小改小革及“五小”成果被兄弟单位借鉴，为企业发展增添了新动能。

3.青色育新苗，让党员队伍强起来

新义矿业公司党委根据公司年轻职工多、创新能力强的实际，将发展党员向青年职工倾斜，激发了青年职工的干事热情，推进了各项工作创水平、上台阶。

新义矿业公司以微信、QQ、手机短信、网站等为载体，构建了以党员信息管理网络平台、OA党建旗帜学习栏目、“微新义”党建微信公众平台等为主要内容的党建“六大平台”体系，打造了集组织管理、学习教育、互动交流等为一体的立体式党建平台。

此外，新义矿业公司党委实施的“网上党支部”和“空中党校”，解决了井下党员职工因“三班倒”培训难的问题，实现了“党课全天候、学教全覆盖”的教育目标。“互联网+电子信箱”，实现民意诉求“E点通”，真正打通了沟通社情民意的“最后一公里”。

4.橙色争先锋，让党员形象树起来

为切实增强广大党员的责任意识、创新意识、服务意识，新义矿业公司党委给全矿200多名一线党员的安全帽贴上党员先锋岗标识，让党员旗帜树起来、称号响起来、形象亮起来。与此同时，在全公司重要工作岗位建立了60个党员安全先锋岗，在井下各区域施工点设立59个党员安全责任区，举行党员安全先锋岗、责任区标识颁授仪式，提升先锋岗、责任区的品位和示范效应。300多名党员就像300多面旗帜，在各自岗位上站排头、打先锋、当示范、做表率，为实现全年奋斗目标提供强力保障。

5.金色亮品牌，让党建品牌亮起来

为有效激活基层党组织“细胞”，新义矿业公司党委推动党建工作与企业中心工作深度融合，在基层党支部开展“一个支部就是一个品牌”创建活动，有效激发基层党建品牌创建的内生动力。按照“一支部一特色、一特色一品牌、一品牌一模式”的创建要求，倡导各基层党支部“量体裁衣”，打造各自的“特色品牌”。采煤一队通过建塑“业务能力强、执行能力强、服务能力强、示范能力强、协调能力强”的五强党群干部队伍，打造出了“采煤先锋”的靓丽党支部品牌。运输队党支部成立了党员创新工作室，吸收不同专业和岗位的党员骨干、技术骨干参与，对油罐洒水车、矸石运输系统降尘装置等进行改造，一大批创新成果脱颖而出。

三、创建“五彩党建”品牌体系的效果

1.解决了党建工作难题

“五彩党建”品牌体系从解决国有企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题入手，基本解决了国有企业党建工作存在的不系统、管理粗放、方法陈旧落后、考核不科学、不可量化等问题，为新义矿业公司健康发展提供了强有力的思想保障。

2.实现了“三个融合”

目标相融，能正确把握党的建设与中心工作的辩证关系，将党的活动融入中心工作，确保二者之间“目标同向、相互补益”。过程相融，坚持将党的建设与中心工作“同规划、同部署、同落实、同考核”，始终保持“工作同步、相辅相成”。结果相融，将党建工作的政治优势、组织优势转化为发展优势，引领企业高质量发展。

3.助推了企业发展

各基层党支部和广大党员准确把握基层党建工作定位，准确理解融合党建基本内涵，始终坚持将服务中心、助推中心、保障中心作为融合党建的出发点和落脚点，把党建优势转化为助推发展的优势。新义矿业公司的环保治理工作在河南能源树立标杆，青年安全监督岗工作经验被义煤集团推广……一项项扎实有效的工作，弹奏出了新义矿业党建工作最强音。