无想小镇项目施工现场平面布置与管理

张 帅，孙晓阳，沈星存，朱建其，李 帅

（中国建筑第八工程局有限公司总承包公司，上海 201204）

施工平面布置是项目前期策划的重点，平面布置的合理性事关后续施工能否顺利进行。如果平面布置不合理，材料放置在距离施工现场较远的地方，会导致材料产生二次倒运，这必将使施工效率降低、施工成本增加。为此要合理设计现场临时道路布置、加工场地布置、材料堆放场地布置等能够降低施工的成本，使工程项目的整体工期缩短。

1 项目概况

南京市溧水区无想国际创业小镇作为溧水文化传承的新载体，以异地重建城隍庙为契机，打造引领溧水文化、休闲旅游的新名片，承载未来旅游度假消费功能。工程包括老城隍庙、文化街区、精品酒店、景观水系等，总体建筑风格采用唐、宋和明清多元和谐的古建筑形式。项目规划总建筑面积13.75万m2，工程规划用地面积21.5万m2，共计60余栋单体，建设范围涵盖景观河道、桥梁、气盾坝等专业性极强的工程，以平行、流水等多种施工方式交叉开展，相互间组织关系复杂，合理部署、减少各专业交叉施工带来的不利影响是管理的重点。

2 施工现场平面布置

2.1 施工现场平面布置的重要性及要点

由于项目涉及专业体量众多，专业工种和材料加工场区、机械设备繁杂，科学有序的平面布置能够使项目高效运转，因此做好施工现场平面布置工作意义重大。合理设计现场临时道路布置、加工场地布置、材料堆放场地布置等能够降低施工的成本；垂直运输设备的良好摆置、材料加工场地的合理设计等使施工现场资产与施工人员的安全得到了保障；提高工程的效率，使工程项目的整体工期缩短。

通过溧水无想山项目前期实施过程中积累的经验，现总结出特色小镇项目施工现场平面布置的一些要点如下。

（1）施工现场与项目部、生活区分开设置，并应采取相应的隔离措施。项目部作为公司的形象展示，要做到高标准、有特色，项目部选址应在场内，方便团队一线办公，临近非主要材料进场的出入口，以便管理团队交通疏散及对外办公，并应设置明显的导向、警示、定位、宣传等标识。

（2）现场平面布置应紧凑有序，结合工程各阶段施工特点，合理进行总平面规划。在前期策划阶段需统筹考虑项目实施周期的整体临设要求，明确各阶段施工平面部署，尽量节约施工用地，这样可以减少投入，也符合绿色施工要求。

（3）结合市政水、电供给及排污情况，本着尽量节约线路的原则对施工现场临时用水及电路进行合理的布置，在排布期间需同时考虑供给点供应能力与建筑过程供能需求。另外，在排水排污设计中，需结合出水井标高及场平标高进行策划。

（4）科学选用垂直运输设备，合理布置塔吊位置和型号。定点运输设备的布置要考虑其荷载配重、运输功效及相应材料、构件堆场布置，合理布置材料堆放场地及临时施工道路能减少运输费用和场内二次搬运。

（5）临设道路设置尽量做到永临结合，与后期规划行驶道路一致。临设道路策划时根据道路使用频率及路线车辆荷载划分道路主次等级，根据使用要求采用不同路宽及材料规格修路，同时路线应尽量闭合设置。当场地受限时，可采取会车点、建筑延后施工等措施，确保满足通行要求。

（6）施工场地布置应结合气候条件，符合劳动保护、安全、消防的要求。产生有害气体和污染环境的加工场及易燃易爆的设施（如木工棚、易燃物品仓库）应布置在下风向，且不危害当地居民；起重设施的布置应考虑风、雷电的影响。

溧水无想国际创业小镇项目建筑体量大、单体多、点多面广，平面管理及施工组织难，专业涉及面广且专业性较强，合理部署施工难度大，平面布置还要考虑消防设施、道路衔接连贯、样板区提前试运营的影响等因素。由于施工现场平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分，结合现场实际施工条件，认真进行施工平面的布置和管理能够确保工程的质量、安全与进度，因此必须做好施工现场平面布置与管理。

2.2 施工总平面布置准备

平面管理涉及技术策划、工程管理、物资布置、成本测算等方面，在前期策划由技术部门牵头完成初稿后需群策群力，各部门共同参与讨论，过程中现场的实施与动态管理则由工程部门主导，安全及材料部门配合，平面管理由总工监督及生产负责人实施，配置专职人员负责整个场地的总平面图管理、垂直运输、机械协调及材料堆放布置，统一标准设置大门、围墙、道路硬化、临水临电等。

2.3 施工总平面布置实施

项目为大型群体性特色小镇项目，项目单体数量多，按区划分，区内密集，具有点多面广的特点。每栋单体虽然体量不大，但麻雀虽小，五脏俱全，要有标准有形象地建好每栋房子，单体投入体量较大。为此，在项目前期策划阶段，分析每栋单体单项工程正常建设周期，结合单体所在的区域、相互单体的建设联系进行分区划分，将项目按此原则划分为城隍庙、文化街区A～D区、文化街区E～G区三大块，通过对这三大块的单独最短施工工期进行计算及业主对相关建筑分区的投产要求，项目最终决定优先施工城隍庙及文化街区A～D区，在项目主体施工完成后再陆续开展文化街区E区、F区工作，根据最终G区最迟开始节点及项目劳动力实际情况进行G区的施工。该项目桩基施工、主体施工、装修施工、景观施工的平面布置情况如图1～图4所示。

图1 桩基施工平面布置

图2 主体施工平面布置

图3 装修施工平面布置

图4 景观施工平面布置

项目平面管理是动态的，前期要做好施工部署，划分区域施工流程，提前做好物资周转规划，提高做到临设最大周转。项目由左汊河道划分为河东、河西两个片区，在与业主沟通进度节点后，项目转变前期两片区同时开设部署，先行开设河东城隍庙、文化街区A～D片区。

河东区域结构主体基本完成后，在2018年12月再行开始河西临设施工，一方面可集中项目精力，降低管理难度，另一方面能够减少大量临设物资的总体投入量，如项目临时钢板道路用量由550m降低至300m（由河东城隍庙内部道路后期转移至河西F区、G区）、定型化围挡数量由1200m降低至760m（后期河东部分区域仍要使用），以及太阳能灯塔、定点雾炮、洗轮机等环保设备使用。

除了项目建筑任务，左汊河道上的5座桥梁作为项目施工重点及消防通道是项目平面策划的关键，在河东区域主体施工完成后，项目立即启动主要桥梁的施工工作，项目策划2#、3#桥作为河东、河西两个片区的水平交通路线，优先施工，后续再进行剩余桥体施工。

3 现场平面布置与管理的注意事项

该工程为大型群体性特色小镇项目，经过前期的管理与实践，自身感觉管理难点在于如何动态化管理平面布置及以如何把专业性较强的各专业施工协调好。现提炼注意事项如下。

（1）分析整体工艺流程，严控关键过程中的控制要点，针对专业分包特点，进行科学的规划和周密详细的具体计划；材料进场顺序及堆放、加工等需结合单体分布情况及施工进度提前规划，只有合理划分材料堆放及加工场地才能确保材料及加工文明有序。

（2）结合现场及业主要求，多方面考虑，提前进行平面规划，协调各专业分包的有序施工。现场平面布置管理遵循动态原则，根据施工进展情况进行动态调整，从而满足施工现场的管理要求。

（3）平面管理是动态的，前期要做好施工部署，划分区域施工流程，提前做好物资周转规划，实现最大周转。

（4）前期的平面中安全文明措施费的投入要与项目低成本运营指标匹配，根据项目规模体量及工期要求，适度投入，除了分区提高周转，可以考虑将场平硬化，CI、安全质量标识等形象成本转嫁至后续的专业单位。

4 结束语

近两年来溧水无想国际创业小镇项目平面布置的实施效果及整体情况虽然存在因施工部署策划与工程实施进展存在偏差而导致的资源投入增加、施工高峰期平面交通堵塞、分包平面管理标准偏低等问题，但总体运行上能够做到现场平面管控有序，定点设备运行效率较高，施工环境、企业形象良好。后续将继续总结前期平面管理上的优缺点，吸取经验教训，为类似小镇街区项目的平面布置提供参考。