电力工程预结算对工程项目经济效益的影响研究

◎王晓妮

我国电力工程取得突出的发展成就，其工程造价也受到了关注。电力工程预结算对工程造价有一定的影响，直接关系到项目的经济效益。在本次研究中以电力工程预结算的现状为基础，对如何提升工程项目经济效益，实现电力工程预结算的合理管理进行分析。

电力工程不断发展，对工程造价的管理提出了更高的要求。其中电力工程预结算会对各个项目产生影响，电力工程预结算的合理控制也是工程造价管理的一个有效手段。在整个阶段针对工程项目的实际情况，需要有效的进行电力工程预结算的评估，将其控制在合理范围内，使其符合工程项目的要求。

一、电力工程预结算管理的重要性

电力工程项目的预结算项目比较复杂，涉及到的范围比较广泛，因此在实施中需要综合分析各个要点，实现预结算的合理控制。预结算的工作人员在日常工作中不断的总结经验，掌握更多的理论知识，同时具备实践经验。近些年来随着市场体系的不断优化，电力工程项目的建设规模随之扩大，投资金额也比较大，要想保证电力工程项目建设资金的高效利用，必须做好工程的预结算工作。

通过强化电力工程预结算的力度之后，可降低项目的建设成本。针对电力工程的预结算人员来说，可结合现有的政策要求实施，要想提升专业素养，需要在短期内完成审核，结合电力工程计价的依据，科学选择计算方式。

二、电力工程预结算的现状

1.项目预结算编制不规范。电力工程项目的设计是个重要的过程，在整个阶段需要注意的是做好预结算工作，减少消极因素的影响。当前电力工程项目的建设成本管控难度相对比较大，由于工程项目结算管理不严格，具体细节存在很多欠缺的情况。为了保证电力工程项目的合理稳定发展，必须对项目的预结算工作引起重视，尽量的降低成本投入。

2.项目预结算审核不到位。在电力工程项目的预结算过程中，作为项目控制投入以及支出的核心所在，如果出现预结算审核不到位的现象，项目的成本过高，投资金额随之增加，进而出现资金浪费的现象。在部分电力工程项目中，初期预算成本相对比较低，但是实际建设成本高，容易出现资金短缺的现象，影响到后期的施工。通过电力工程的预结算的合理审核之后，可以降低项目建设的成本，对后续项目建设提供更多的保证。如果初期审核不到位，对电力行业的长足发展造成制约。

3.材料价格不确定。电力工程建设的特点是周期长，在施工的过程中，在市场环境的背景下，材料价格会出现不同程度的波动现象，例如电线、电缆等，直接对电力工程的造价产生影响。因此在初期阶段，要考虑到价格因素，避免出现价格浮动过大的现象。价格的变动对项目工程的整体受益有影响，因此广泛收集建筑材料，提前进行勘察，对各类影响因素进行评估。

三、强化电力工程预结算提升项目经济效益的途径

1.进行预结算决策审核。电力工程项目涉及到的影响因素相对比较多，在各个环节需要明确影响因素。在决策的阶段，部分工作人员缺少经验，对具体的预结算工作了解少，导致编制不合理。为了确保工程预结算水平的提升，需要掌握工程项目的实际特点，在提升电力工程项目预结算的过程中，进行精确的审核。合同内容中涉及到很多项目的规定，要审核电力工程的具体内容，包括一系列的条款等。针对各类资料也需要进行检查，在初期工作人员收集很多的资料数据，要对各项资料进行审核，保证数据资料的真实可靠。针对电力工程项目涉及到的具体变更情况，需要进行检查，尤其是材料价格方面，合理的控制预算费用。

2.实现各个阶段预结算审核。在预结算审核中，要实现各个阶段的合理审核，详细审核流程如下：

图一：电力工程项目预结算审核流程

多数的电力工程项目采取的是招标方式，在招标的环节，其成本控制以及目标编制等是比较重要的控制点。从电力企业的当前发展现状来看，其核心是获得更多的效益，进而对企业发展起到推动作用。在当前阶段，很多的电力工程项目采取的是低价中标，为了能中标，降低了项目建设成本，之后进行适当的变更，增加项目建设的成本。针对出现的问题，要从各个阶段进行预结算的审核，在招投标的阶段进行施工单位资质的审核，结合各个范围的报价，科学合理的选择施工范围。此外项目负责人做好材料价格调查工作，对最高价和最低价进行估算，通过合理的计算方式，科学的投标。电力建设企业要对各项招投标的文案资料和合同等进行检查，加大对工程项目结算的审核，在提升工程项目经济效益的基础上，减少资金浪费现象。

3.提升预结算人员的综合能力。为了确保电力工程项目成本的提升，施工企业要综合分析外界的多种因素。外界影响因素比较多，很难考虑周全。因此施工单位需要妥善的调整工作造价，不断的提升预结算人员的专业素养。一般情况下，价格差异主要是材料差异引起的，需要提前检查，尽量规避价格差大的现象。电力项目的预结算材料制备，多是按照市场价格确定的，但是由于市场是变化的，各项材料的价格变动也是比较大的，为了保证预结算的合理，项目预结算的负责人需要对价格实现动态监督，工作人员不断的提升综合能力，掌握具体的评估方式。在编制的阶段，不要出现疏漏的情况。相关负责人按照预防为主的原则，进行材料价格的监督，进而更高的提升项目的经济效益。

结语：针对电力工程项目预结算的具体情况，在当前需要对工作人员进行培训，使其掌握预结算的具体要求和注意事项。要想减少预结算超支的现象，必须做好工程造价管理工作。在本次研究中针对存在的问题，分别从做好预结算决策审核工作、实现各个阶段预结算审核、提升预结算人员的综合能力等入手，规范预结算体系，进而确保电力项目经济效益的提升。