纪检对电力工程项目管理的促进作用

龚强

摘要：在我国的社会经济发展过程中，电力行业属于领军行业，并在不断的增加电力工程设施的数量，工程项目管理中的纪检工作的工作性质具有特殊性，在工程项目管理中的意义十分重大，其管理职能也具有无可替代的作用。在工程项目的管理中，加强纪检工作自身的建设的重要性不言而喻。纪检工作的自身建设能不能搞好直接关系到项目本身，与此同时，也关系到整个行业的总体形象。因此，要认真做好工程项目管理中的纪检工作，做到提前防治，发现早治，标本兼治，只有将工程项目管理中的纪检工作做到位，才能促进整个行业的不断发展。

关键词：纪检;电力工程;项目管理;促进作用

引言

纪检工作是保障电力企业工程项目管理正常进行的重要手段，其主要内容包括对电力工程管理各部门员工日常工作行为进行检查管理。在电力工程项目管理过程中开展纪检工作，可以对电力工程项目管理环节中存在的问题及时发现并指出，同时采取有效地解决方法进行处理，不断提高电力工程管理水平。

1纪检对电力工程项目管理的促进作用

1.1确保工程项目质量管理

质量作为工程项目的灵魂，是电力工程项目建设的重中之重，工程项目管理的核心内容之一就是质量管理，对工程项目安全、高效实施，实现其经济效益的最大化起到重要推动作用。正是由于工程项目建设周期长、实施过程极其复杂、涉及多种专业领域，对质量管理造成一定难度。在电力工程项目开展过程中任何一个管理环节出现纰漏都会影响工程项目建设质量，同时鉴于工程项目管理质量问题的滞后性、复杂性及其隐蔽性，需要针对工程项目质量管理特点，细化管理内容，优化管理策略，做到发现问题及时处理，将质量问题尽量控制在一定范围内，因此，建设方内部纪检部门的监督检查重点应放在工程项目质量管理上，严格控制工程项目质量，通过监督工程项目监理单位资质，定期检查监理单位业绩情况，审核其是否达到监理标准要求，保证工程项目监理记录信息、流程手续的完备性，真正实现对工程项目的质量监控，在具体质量管理控制过程中注意加强各单位、各部门之间的沟通交流，对于存在质量问题的项目管理环节及时做好跟踪反馈工作，确保工程项目管理衔接的顺畅性，增加工程项目管理的效率，提高管理能效比，从根本上确保工程项目质量管理水平。

1.2促进电力工程项目管理规范化

在电力工程项目管理工作的进展中，纪检部门通过一系列纪检工作的开展、深入，对电力工程项目的管理行为起到规范作用，促使电力工程项目管理内部制度更加科学、可操作。纪检工作是电力工程项目运营中一项重要的监督管理工作，其不仅对工程项目管理进行有效监督，发现错误及时处理，还可以维护工程工作人员和管理人员的合法权益不受侵犯，确保工程项目各项施工环节有序进行。纪检工作的强化和实施加强了电力工程项目管理的安全方案意识，助推其在施工过程中注重安全防护措施工作的改进、完善以及竣工之后关于工程维护方式的革新。而且紀检工作还能够对工程管理内部人员调动制度、透明度以及对员工思想政治教育起到推动作用，同时对员工工作行为进行有效督促，使其各尽其责。

2电力企业施工项目纪检工作开展的建议

2.1赋予纪检部门相应的权力，明确工作职责

应该适当赋予纪检部门相应的权力，并将权利延伸到施工项目，以便更好开展各项具体的工作，发挥出纪检工作的作用。纪检工作主要的目的就是消除电力企业在日常经营过程中所存在的贪污腐败问题。首先是进行资金和物资管理人员的监督管理;其次是进行财务管理人员的监督管理;最后是进行工程招投标管理人员的监督管理。纪检要重点进行各个部门的监督与管理，更好保证各项工作可以顺利进行，有效防止损坏企业和人民根本利益的情况。

2.2加强作风建设，树立良好纪检工作队伍形象

纪检工作干部作风建设问题，尤其是肩负监督执纪的纪检工作干部作风，直接关乎党的形象，对党的建设事业产生了深远影响。在纪检工作队伍建设过程中，只有加强纪检工作干部作风建设，才能让纪检工作干部在具体的工作中始终保持廉洁和秉公执法的优良作风，并在具体的工作中，始终以维护广大人民群众的根本利益作为立足点，积极主动深入基层了解具体问题，及时掌握纪检工作中的难题和问题，积极探索有效纪检工作措施，为切实发挥纪检作用奠定夯实基础。

2.3提高纪检工作效能

针对电力企业的发展现状来说，在纪检的过程中，必须注重纪检的效能。电力企业应站在效能的角度开展纪检工作，从而帮助电力企业获得更高的经济效益，不断完善企业内部的经营管理。因此，在进行纪检的过程中，必须充分考虑企业的经济效益，重视对企业经济制度改革中的资产评估、资产保值以及资金流转方面的检查，根据企业的实际经营发展需求，对企业现阶段的成本、资金以及运作过程中的质量安全进行有效的管理，从而提升企业经营管理活动中的清廉程度，为电力企业的现代化发展提供更加有效的制度支持。

2.4积极开展廉洁教育，使工作人员形成廉洁自律意识

加强日常廉洁教育力度，从思想上规范工作人员，开展廉洁自律教育、道德教育。从关注新员工入手，在员工入职后不仅要组织电力企业文化、岗位职责、工作流程、劳动纪律等方面的岗前培训，而且有必要开展廉政自律教育，使新员工的职业起步阶段树立廉洁从业意识。加强常态化廉政教育，结合贪腐典型案例实地参观廉政基地、先进人物纪念馆、监狱等场所，邀请行业专家以廉政建设为主题开展警示教育活动，多种不同的形式开展党员领导干部与基层工作人员的教育管理工作，让工作人员严守底线，对岗位职责存有敬畏之心，从思想上建立防腐防线。将廉洁从业管理指标进行量化，与员工绩效考核挂钩，促使不敢腐，让员工小心有权，在制度约束下用权，降低滋生腐败的几率，最终为纪检一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”起到思想保障。

2.5做好纪检团队建设

首先要持续提高纪检干部的思想觉悟。纪检工作是依据国家政策法规进行的，所有工作均应合法合规，纪检干部的思想水平必须达到较高水平，应严于律己，恪守职责。只有自身廉洁奉公，才能反腐倡廉。其次，加强对纪检干部的培训。反腐倡廉工作持续推进，电力企业的纪检工作也在发生着变化，对纪检干部的工作要求越来越高。因此，纪检团队必须持续加强相关理论知识的学习，全面理解国家最新的政策法规，才能高质量高效率地做好纪检工作。电力企业要定期对纪检干部给予培训，使他们加强法律、审计、经济及管理等多方面知识的学习，互相交流分享经验，由此提高纪检干部的业务能力，打造优秀的纪检团队。

3结语

工程项目管理的效能检查工作涉及多个关键性环节，纪检部门需要不断丰富、总结新的实践管理经验，面对复杂多变的工程项目管理内容，抓住效能检查核心节点，以此通过效能纪检工作真正提高工程项目管理成效，实现工程项目的经济效益最大化。

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