新形势下创新高速公路运营公司党建思政工作途径探讨

郜普力

（山东高速集团淄博发展有限公司，山东 淄博 255318）

一、新形势下创新高速公路运营公司党建思政工作的重要性

1.是坚持和加强党对国有企业全面领导的必然要求

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。当前，国内绝大多数高速公路运营公司为国有企业，创新途径，抓实抓好党建思政工作，是贯彻落实习近平总书记加强党对国有企业全面领导的必要要求，也是确保企业发展正确政治方向的根本保证。

2.是推动企业改革发展的现实需要

随着混合所有制改革、三项制度改革、ETC系统普及、智慧高速建设等深入推进，高速公路运营公司的管理管理模式正发生深刻变革，对员工薪酬待遇等切身利益产生了多方面的影响，也给员工思想带来了波动，出现了很多新问题新矛盾。在这种形势下，必须创新党建思政工作思路和途径，教育和引导员工正确看待和处理国家、公司和个人利益关系，全面看待公司改革和发展，更好地理解改革和发展，进一步增强公司改革发展的承受力、适应力，为推动公司改革发展积极贡献力量。

3.是构建和谐企业文化氛围的应有之义

从行业工作性质看，高速公路运营公司员工主要集中在收费、养护、清障救援等基层岗位，劳动强度大、工作单调，工作环境相对比较艰苦，这就要求高速公路运营公司培育和谐团结的企业文化，也要求员工具有较强的爱岗敬业、无私奉献的精神。加强和创新党建思政工作，可以将党建思政的政治优势转化为企业发展优势，提升企业的凝聚力，培养党员干部奉献意识，形成和谐向上的企业文化氛围。

二、目前高速公路运营公司党建思政工作存在的问题

1.党建思政工作和考核机制不够完善

从党建思政工作责任落实上看，高速公路运营公司基层党组织普遍存在对党建思政工作不够重视，重经营管理、轻党建思政的倾向，将主要精力放在业务工作领域，对党建思政工作投入精力少，落实主体责任不够到位，对党建思政工作研究部署不及时，工作责任压力传导也不够到位等问题。从党建思政工作激励考核机制上看，对干部员工激励约束和考核推动不够有力，对党建思政工作督导检查不力，问责追责力度不够，没有形成倒逼工作落实的压力。

2.党建思政工作特色创新不够

一方面，对新形势下高速公路运营公司党建思政工作缺乏深入的研究，创新措施不多，不能完全适应新要求；宣传意识不强，对党建思政工作经验、做法不能及时进行提炼、总结和宣传，存在照本宣科、办法不多、内容单一、形式呆板、效果不理想的问题。另一方面，在应用大数据、互联网等新技术新载体打造党建思政平台方面力度不够，缺乏对智慧党建思政工作的创新研究，对围绕高速公路运营公司特点打造智慧党建思政平台的投入精力不足。

3.党建思政工作人员的综合能力有待进一步提升

党建思政工作人员的综合能力和业务素质直接影响高速公路运营公司党建思政工作开展的水平与效率[1]。在高速公路运营公司特别是基层单位中，党建思政工作人员普遍存在能力短板和本领恐慌的问题：一方面，由于领导班子对党建思政工作不够重视，往往出于照顾，将年龄偏大、综合素质偏低的员工安排到党建思政工作岗位上；另一方面，党建思政人员数量配备不足，政治素质不高，专业性人才缺乏，且缺少党建思政业务培训，难以保障党建思政工作有效开展。

三、新形势下创新高速公路运营公司党建思政工作的途径

1.创新党建思政工作和考核机制，完善工作格局

高速公路运营公司党组织要增强抓好党建思政工作的意识，做到党建思政和业务工作同安排、同部署、同落实，切实担负起主体责任，定期研究部署党建思政工作，要通过签订责任书、述职评议等形式加强对党建思政工作的督导检查，将工作压力传导到底，责任落实到位，形成职责清楚、要求明确、目标具体、严格考核的工作格局。围绕履行党建思政工作责任制，把党建思政工作纳入考核，考核结果与经营绩效、薪酬等挂钩。要强化责任追究，针对党建思政工作落实不力发生重大问题的，严肃追究有关责任人责任，以严格问责倒逼党建思政工作责任落实。

2.创新党建思政工作手段，增强工作实效

在丰富党建思政工作手段上，紧密结合高速公路运营公司实际，研究新形势下开展好党建思政工作的手段方法，综合运用多种手段，加强宣传引导，注重总结提升，推广典型经验，创新党建思政教育机制，推动党建思政工作从被动式的灌输向干部员工主动学习转变，从单一形式向多种手段转变，从而提升党建思政工作成效。在推动智慧党建思政平台建设上，要积极利用大数据、互联网等新技术新载体，推动解决党建思政工作中的痛点、难点，找准创新点，积极打造智慧化党建思政平台，全面增强党建思政实效。

3.提升党建思政工作人员的综合能力，为党建思政工作高质量发展提供保证

一是配齐配强党建思政工作人员。高速公路运营公司领导班子要注重党建思政队伍建设，根据工作需要选优配强党建思政工作人员，为开展工作提供组织保障。二是提升政治素质。制定学习计划，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，不断增强党建思政工作人员政治素质，做到知责于心、担责于身、履责于行，切实用以武装头脑、指导实践、推动工作。三是加强业务能力培训。高速公路运营公司要强化经费保障，定期组织开展党建思政业务培训，并通过以干代训等方式，不断提高党建思政工作队伍的政治素质和业务本领。