国有成品油销售企业机关党建工作的创新实践

2021-01-03 04:54陈玉婷
企业文化 2021年27期
关键词:成品油加油站机关

文|陈玉婷

国有成品油销售企业在发展过程中,一定要对党中央从严治党要求进行严格落实,因为国有成品油销售企业涉及的范围相对广泛,涵盖的内容比较多,所以必须要加强创新,将机关党建工作与基层一线生产经营有效衔接起来,加大基层党组织建设力度,保证企业能够朝着更好的方向迈进。鉴于此,本文对国有成品油销售企业机关党建工作的创新展开深入分析,以期相关人员能够借鉴。

在国有成品油销售企业发展过程中,机关党建工作是极为重要的内容,对企业各项工作的开展有着非常大的促进作用,所以一定要加强重视,能够从多个层面加以分析和考量,合理地制定工作方案,加大创新力度,搭建机关与基层的联动互动桥梁,确保机关党建工作有效性整体提高的同时,企业还能朝着更好的方向迈进。

一、国有成品油销售企业机关党建工作的创新必要性分析

国有成品油销售企业属于我国大中型企业,在社会经济发展期间发挥的作用和价值非常大,对促进地方经济、服务社会发展有着很大意义。一方面,国有成品油销售企业与市场经济发展密切相连,并且我国正处于深化改革阶段,要建立现代化企业管理机制,必须要将建设中国特色社会主义制度充分体现出来,而若想保证改革能够稳定且顺利地进行,应该获得机关党建的支持。另一方面,国有成品油销售企业能助力地方经济良好发展,有利于社会稳定发展。近年来,石油资源市场的大力开发,很多外资加油站进入到国内,致使市场资源被抢占,而国有成品油销售企业务必要对机关党建工作加以强化,集中统一领导,不断地对市场主导权进行增强,以便油价能够处于稳定的状态,为人们生活带来更多的便利。此外,加大对国有成品油销售企业机关党建的创新力度,也有利于企业深化改革进程的推进,让国有资本增值保值。

二、当前国有成品油销售企业机关党建工作开展期间存在的不足分析

近年来,社会发展速度的日益加快,用工体制也发生了很大改变,第三方劳务派遣以及业务外包对多年来用工体制造成了很大冲击,员工归属感越来越弱,在无形中形成体制内及体制外两种形式。在这种新的体制下,国有成品油销售企业机关党建工作在开展过程中,战斗力以及凝聚力逐渐被弱化。并且,针对基层一线员工而言,加油站的站与站之间存在较强的分散性,加油站员工经常不定时工作,集中学习的难度相对较大,在公司、机关以及加油站等层面,机关党建责任制的落实存在很大问题。通常,国有成品油销售企业在经营过程中,最大的目的就是要保证经济效益能够稳步提升,实现利益最大化,从而促进地方经济的良好发展,为社会作出更大的贡献。地方企业是市场的直接面对者,企业在发展期间,网点建设以及现场管理等方面的任务越来越繁重,在工作过程中,机关党建工作与企业中心工作很容易出现分割的情况。

三、国有成品油销售企业机关党建工作的创新对策分析

(一)统筹组织和规划

在具体的国有成品油销售企业机关党建工作开展过程中,应该从思想层面着手,积极开展机关党员动员大会,对机关全体员工的思想和行动统一,借助专题讨论等方式,组织干部人员积极学习,强化各种政策措施的落实,保证机关党建工作的开展能够具有较强的实效性。首先,在工作前,设立专项领导小组,明确责任人,对各项工作进行细化,加大组织的领导力度,深入到基层摸查问题,科学地进行分析和诊断,有针对性地制定帮扶实施对策,高效解决问题。其次,应该结合工作的实际情况,对企业管理层以及各处室帮扶联系点进行明确,安排专门的人员来开展工作,组织构建机关服务联系基层工作网络,保证各项工作的开展能够更加顺利。最后,企业需要加大教育宣传力度,采取网页或者报刊等方式,大力地进行宣传,充分调动广大机关党员干部的工作积极性,确保机关党建工作可以在一个相对和谐的氛围中进行。

(二)对中心工作进行明确

在组织开展机关党建工作过程中,应该与国有成品油销售企业生产经营现状相结合,科学地对现存问题进行分析,有针对性地制定应对措施。在实际工作期间,财务处党支部可以组建服务小分队,深入到各个基层加油站进行帮扶,利用一对一的培训模式,强化对现场管理效果和水平的提高。调运处党支部在日常工作期间,对于现存的问题,诸如加油站周围站点多等,应该对品牌形象包装等措施加以落实,确保加油站日销量能够有效提高。人事处党支部在具体工作过程中,应该结合加油站的实际情况,采取组织倒班或者简化岗位等方式,对人员进行科学配置。同时,在建设过程中,信息处等支部可以对加油站存在的问题进行梳理和分析,逐步地进行调整,有效地对各项措施加以落实,以便问题在合理解决的同时,销量也能进一步提升。质量安全环保支部在工作时,需要结合加油站的实际现状,合理地进行改造,保证加油站管理效果和应急处置能力能整体增强。在此过程中,对于一些卫生环境相对较差的加油站,应该全面改善,对油站现场管理和服务水平加以提高。

(三)坚持以人为本的原则

为了能够从整体的角度上提升国有成品油销售企业机关党建工作的有效性以及合理性,在实际的工作过程中,应该坚持以人为本的原则,加强对加油站工作以及生活环境的改善,努力为一线办实事。一方面,投入帮扶资金。两级机关员工需要深入到加油站,与加油站员工一同工作,帮助员工解决工作及生活中的困难。党群工作处支部在工作中,应该结合实际情况,对各个加油站制定专门的应对措施,为油站配备厨房空调等设施,改善工作的环境和条件。同时,在工作过程中,积极开展“挂点服务,助力发展”的主题活动,并将其作为考核干部政治素质以及作风的主要依据,对活动实施情况严格监督,确保挂点人员能够真正将作用和价值发挥出来,促进机关党建工作顺利开展。另一方面,安排优秀青年骨干到驻点加油站挂职锻炼,丰富人员的工作经验。在工作期间,机关党员干部要发挥宣传员作用,深入贯彻各项政策以及制度,明确当前存在的问题以及难题,逐步地对机关作风加以改变。在日常工作期间,经常与基层员工谈心谈话,加大情感沟通力度,保证党群干群的关系更加密切,借助中秋以及国庆等重要节假日,可以开展节日慰问活动,让员工感受到组织的关怀,增强员工的归属感,以便机关党员干部的良好形象能够得到树立。

(四)全面促进机关党员素质以及能力的提高

在开展机关党建工作过程中,人是极为重要的影响因素,其对工作的开展以及创新有很大影响,所以应该加强对机关党员干部水平和能力的提高,让其具备良好的职业素养,及时对国家政策方针和时事政治加以了解,不断对党员干部的政治觉悟和政治鉴别能力进行提高。在机关党建工作开展期间,要深入挖掘员工潜力,让其在机关党建工作岗位上作出更大的贡献,有意识地进行岗位培养、新老搭配。同时,应该加强先进典型的选择和树立,正面宣传,弘扬正能量,为先进人物提供更为广阔的发展平台,对机关党建工作的组织形式加以创新和改进。借助微信、视频、抖音等媒体软件来进行网上学习和互动,保证学习的趣味性能够增强。此外,加强党的理论学习以及思想引领,确保机关党建工作的开展能够更加顺利,实效性更强,进而为国有成品油销售企业的发展提供更多助力。

在国有成品油销售企业的具体发展期间,应该加强对机关党建工作的重视,能够从多个层面进行分析和考量,积极地总结经验,依照企业的实际经营情况,合理地对各类活动加以开展,明确工作的重点,引导机关党员从眼下着手,定期深入到基层,积极地对工作作风加以改变,办实事,团结一致,确保企业发展进程在稳定推进的同时,还能为经济社会发展作出更多的贡献。

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